陸正耀又被強制執行。
4月7日，天眼查法律訴訟信息顯示，近日，陸正耀、李浣新增一則被執行人信息，執行標的18.9億餘元，執行法院爲北京市第四中級人民法院。
其中，作爲神州優車、瑞幸咖啡、庫迪咖啡的創始人，陸正耀的商業動作一直備受關注。因涉及財務造假離開瑞幸咖啡之後，陸正耀於2022年創立了庫迪咖啡。因此，外界關注此次創始人被強制執行巨額款項的消息，是否會影響庫迪咖啡的運營及未來發展。但庫迪咖啡官方回應稱，此事對公司業務無影響。
天眼查信息顯示，目前，陸正耀被執行總金額近30億元。
多次創業均“折戟” 庫迪咖啡爲“正名之作”？
陸正耀曾以23億美元（約合人民幣131億元）的身家登上《2020福布斯全球億萬富豪榜》，但後來因瑞幸咖啡財務造假事件，身價大幅縮水。
不可否認，陸正耀是個名副其實的連續創業者。離開瑞幸咖啡後，商業嗅覺靈敏的他不斷捕捉風口，玩起新的資本遊戲。先是在2020年投資設立舌尖科技（北京）有限公司，推出的第一個品牌“趣小面”，主打重慶小面、鉢鉢雞等食品。但不久後，“趣小面”改名、關店，也預示着該目“熄火”了。
隨後，預製菜浪潮席捲全國，陸正耀又盯上了這個風口，開始孵化“舌尖工坊”這一預製菜的新項目，並在北京開出了首個線下門店，後來該項目改名爲“舌尖英雄”，在2022年曾拓展至73個城市，但後續卻迎來大規模關店以及加盟商虧本退場。
庫迪咖啡算是陸正耀繼瑞幸咖啡之後比較成功的創業項目。2022年10月，陸正耀以及前瑞幸咖啡CEO錢治亞在朋友圈同時宣佈，庫迪咖啡（COTTI COFFEE）首店落地福州IFC。
半年多後，庫迪咖啡官方於2023年5月31日發佈的最新消息顯示，該品牌的第3000家門店已經落戶北京國貿三期。今年2月，庫迪咖啡宣佈全球門店數達7000家。
有觀察人士指出，考慮到庫迪咖啡早期的快速擴張往往依賴於大量資本投入和補貼策略，創始人個人財務狀況的波動可能間接影響到公司的融資能力和市場信心。此外，陸正耀作爲公司靈魂人物，其法律糾紛及聲譽問題也可能波及品牌形象，對消費者選擇產生微妙影響。
再佈局奶茶生意，短暫收割還是做長期價值？
沿襲了曾經瑞幸的低價獲客手段，庫迪咖啡以“夏日冰飲季、天天9.9”的營銷活動撒向市場，在競爭激烈的咖啡市場殺出了一條“血路”。相比起逐漸提價的瑞幸咖啡（客單價約15元），庫迪咖啡的低價戰略毫無疑問的存在吸引力。
在價格上死磕瑞幸之後，陸正耀又講出了新故事，庫迪咖啡在今年2月正式推出第二品牌“茶貓Tea Cat”，並在北京開出全國首店。作爲庫迪咖啡旗下人機協作門店，新穎的自動化、智能化機器人機械臂現場製作茶飲的場景吸引大量消費者駐足關注。據悉，該門店開業首日即賣出超過900杯，次日更賣出1500餘杯，此後日均杯量保持穩定。繼湖北省、江西省、陝西省和上海市4省市門店開業以來，近日茶貓又宣佈全國20城新店齊開。
而茶貓實現低價擴張的途徑依舊沿用了“庫迪式”打法：一是靠低價補貼策略，（總部補貼後價格低至6.9元，且補貼活動將持續至2025年底）；二是靠聯營商模式，與加盟商風險共擔。
無論是趣小面，還是預製菜品“舌尖英雄”，都已經用沉痛的經驗證明，餐飲行業並非只有唯快不破，“瑞幸式”高舉高打的策略也不能行行通吃。對於被陸正耀團隊視爲“正名之作”的庫迪咖啡，其知名度和瑞幸等咖啡品牌還有不小距離，而低價格始終難以持續，真正的競爭力還是在於品牌的產品創新和供應鏈實力。
也有業內人士認爲，陸正耀轉頭奶茶、咖啡，目前仍是“賣點”勝於賣產品，賺加盟商的錢多過賺消費者的錢，借咖啡之名來開啓第二戰場吸收社會資金的意圖明顯，究竟是想短暫收割還是真正用心打磨產品、做長期價值，仍需觀察。
責編：萬健禕