观点网 自2023年7月复牌之后，彩生活交出了“物业第一股”重返牌桌的第一份年度成绩单。
3月28日，彩生活服务集团有限公司发布截至2023年年度业绩公告。
报告期内，彩生活录得总收益约15.23亿元，较2022年同期增加16.2%。净利润约为3300万元，公司股东应占净利润为2300万元，2022年同期净利润约为4850万元，股东应占净利润约为3140万元，由此可见，两项数据持续下滑。
作为传统的物管企业，彩生活总收益的增长主要得益于物业管理服务板块收入的上升。2023年该板块收益较上年增长18.3%至14.27亿元，占收益总额的93.7%。其中按包干制提供物业管理服务的收益增长约2.43亿元。
该公司另一个主营业务是增值服务板块，录得约9560万元收入，减幅为8.7%，收益占总额的6.3%。根据公告，该板块收益较上年减少主要由于网上推广服务收益减少750万元，销售及租赁协助收益减少约20万元，其他增值服务收益减少约750万元，工程服务增长达600万元。
截至2023年12月31日，彩生活整体毛利为4.54亿元，较上年同期增加7.8%；整体毛利率约29.8%，较上年下降2.3个百分点。对比同行，该毛利率水平仍处于中上水平。
具体来看，其物业管理服务板块的毛利约为3.85亿元，较上年同期增长约3810万元，毛利率为27％，同比下降1.8个百分点；增值服务板块的毛利为6930万元，较上年减少约510万元，毛利率增长1.4个百分点至72.5％。
债务层面，彩生活的资产负债率为23.7％，与2022年的23.8％持平；并实现连续两年无有息负债。可见其主动减债策略成效，保持了与业绩增长相同的的稳健节奏。
彩生活还在债务结构上做了进一步的优化。截至2023年12月31日止年度，彩生活的融资成本约190万元，较2022年约550万元减少约65.5%。该减少主要由于其2022年已全额偿还有息借款及2023年融资成本来自租赁负债。
2023年对彩生活而言，是个特殊的年份，或是重生的一年。
彩生活董事会调整频繁：6月14日宣布委任李恩辉为独董，现任独董、薪酬委员会成员朱武祥调任为独董、薪酬委员会主席；6月21日首席财务官杨澜替代朱国刚出任执董，6月28日执董、薪酬委员会成员陈新禹辞任。
而对彩生活业绩产生直接影响的是出售邻里乐事项完成交割。
2023年12月22日晚间，花样年、彩生活同时公告宣布，就出售邻里乐控股集团有限公司100%股权的事项，所有条件已获达成，且出售事项已于2023年12月18日完成。
从业绩上看，在近年物管行业波动及出售核心资产邻里乐影响下，彩生活确实遭遇了不小的打击。
其复牌前夕补发的三份财报中，最明显特征便是在管面积迎来了较大幅度下滑。截至2023年度末，彩生活合约管理总建筑面积回落到3.56亿平方米，对应的社区数量达到1987个。其中，已经产生收益的合约管理总建筑面积达到1.83亿平方米。
出售核心资产后，尤其是高毛利的增值物业收入出现明显下滑。为了回归增长，摆在彩生活面前有两个最为紧迫的需求，一是规模补充的需要，二是对高毛利项目以及潜力业务的刚需。
2023年，彩生活将目标瞄准了学校物业，以求业绩增长的新锚点。10月30日，彩生活对北京豪城物业管理有限公司注资约742万元，对应获得65%股权。
豪城物业自1993年成立至今，依靠北京师范大学背景，承接学校类的各种项目。彩生活参与北京豪城物业管理有限公司的增资扩股，最直接的目的便是拓展自身物业管理的业态种类，切入学校物管的细分赛道。
而豪城物业作为专门承接学校业态的物管公司，公共服务的业务属性使得其利润表现相对一般，3.8%的利润水平也远低于行业均值。
彩生活切入挣“慢钱”赛道，以业务外拓补充规模扩张需求，以缓解对高毛利项目及潜力业务的刚需。
除此之外，彩生活在增值服务领域持续探索社区场景的规划，包括结合市场需求以及围绕业主在衣食住行等方面的需求，拓展多元业务，为业主提供定制化产品与服务，如推出了家财险、燃气险、电动自行车险等保险产品的花样保。
彩生活还联手供应链龙头企业怡亚通星链持续迭代社区线上购物平台“彩优选”，为业主提供全品类商品服务、轻创业平台以及开展系列到家服务。
尽管一系列动作都难以短时间改变企业整体经营面，但好在彩生活开始重返牌桌了。
觀點網 自2023年7月復牌之後，彩生活交出了“物業第一股”重返牌桌的第一份年度成績單。
3月28日，彩生活服務集團有限公司發佈截至2023年年度業績公告。
報告期內，彩生活錄得總收益約15.23億元，較2022年同期增加16.2%。淨利潤約爲3300萬元，公司股東應占淨利潤爲2300萬元，2022年同期淨利潤約爲4850萬元，股東應占淨利潤約爲3140萬元，由此可見，兩項數據持續下滑。
作爲傳統的物管企業，彩生活總收益的增長主要得益於物業管理服務板塊收入的上升。2023年該板塊收益較上年增長18.3%至14.27億元，佔收益總額的93.7%。其中按包乾制提供物業管理服務的收益增長約2.43億元。
該公司另一個主營業務是增值服務板塊，錄得約9560萬元收入，減幅爲8.7%，收益佔總額的6.3%。根據公告，該板塊收益較上年減少主要由於網上推廣服務收益減少750萬元，銷售及租賃協助收益減少約20萬元，其他增值服務收益減少約750萬元，工程服務增長達600萬元。
截至2023年12月31日，彩生活整體毛利爲4.54億元，較上年同期增加7.8%；整體毛利率約29.8%，較上年下降2.3個百分點。對比同行，該毛利率水平仍處於中上水平。
具體來看，其物業管理服務板塊的毛利約爲3.85億元，較上年同期增長約3810萬元，毛利率爲27％，同比下降1.8個百分點；增值服務板塊的毛利爲6930萬元，較上年減少約510萬元，毛利率增長1.4個百分點至72.5％。
債務層面，彩生活的資產負債率爲23.7％，與2022年的23.8％持平；並實現連續兩年無有息負債。可見其主動減債策略成效，保持了與業績增長相同的的穩健節奏。
彩生活還在債務結構上做了進一步的優化。截至2023年12月31日止年度，彩生活的融資成本約190萬元，較2022年約550萬元減少約65.5%。該減少主要由於其2022年已全額償還有息借款及2023年融資成本來自租賃負債。
2023年對彩生活而言，是個特殊的年份，或是重生的一年。
彩生活董事會調整頻繁：6月14日宣佈委任李恩輝爲獨董，現任獨董、薪酬委員會成員朱武祥調任爲獨董、薪酬委員會主席；6月21日首席財務官楊瀾替代朱國剛出任執董，6月28日執董、薪酬委員會成員陳新禹辭任。
而對彩生活業績產生直接影響的是出售鄰里樂事項完成交割。
2023年12月22日晚間，花樣年、彩生活同時公告宣佈，就出售鄰里樂控股集團有限公司100%股權的事項，所有條件已獲達成，且出售事項已於2023年12月18日完成。
從業績上看，在近年物管行業波動及出售核心資產鄰里樂影響下，彩生活確實遭遇了不小的打擊。
其復牌前夕補發的三份業績中，最明顯特徵便是在管面積迎來了較大幅度下滑。截至2023年度末，彩生活合約管理總建築面積回落到3.56億平方米，對應的社區數量達到1987個。其中，已經產生收益的合約管理總建築面積達到1.83億平方米。
出售核心資產後，尤其是高毛利的增值物業收入出現明顯下滑。爲了回歸增長，擺在彩生活面前有兩個最爲緊迫的需求，一是規模補充的需要，二是對高毛利項目以及潛力業務的剛需。
2023年，彩生活將目標瞄準了學校物業，以求業績增長的新錨點。10月30日，彩生活對北京豪城物業管理有限公司注資約742萬元，對應獲得65%股權。
豪城物業自1993年成立至今，依靠北京師範大學背景，承接學校類的各種項目。彩生活參與北京豪城物業管理有限公司的增資擴股，最直接的目的便是拓展自身物業管理的業態種類，切入學校物管的細分賽道。
而豪城物業作爲專門承接學校業態的物管公司，公共服務的業務屬性使得其利潤表現相對一般，3.8%的利潤水平也遠低於行業均值。
彩生活切入掙“慢錢”賽道，以業務外拓補充規模擴張需求，以緩解對高毛利項目及潛力業務的剛需。
除此之外，彩生活在增值服務領域持續探索社區場景的規劃，包括結合市場需求以及圍繞業主在衣食住行等方面的需求，拓展多元業務，爲業主提供定製化產品與服務，如推出了家財險、燃氣險、電動自行車險等保險產品的花樣保。
彩生活還聯手供應鏈龍頭企業怡亞通星鏈持續迭代社區線上購物平台“彩優選”，爲業主提供全品類商品服務、輕創業平台以及開展系列到家服務。
儘管一系列動作都難以短時間改變企業整體經營面，但好在彩生活開始重返牌桌了。
