《科創板日報》4月2日訊 （研究員 金博）香港知名企業家陳啓宗，即將退出已馳騁半世紀的地產舞臺。
近日，香港恒隆集團有限公司（恒隆集團，00010.HK）和恒隆地產有限公司（恒隆地產，00101.HK）發佈了2023年年報。恒隆集團及恒隆地產董事長陳啓宗亦發出了自己的最後兩封《致股東函》。
“今天，是時候交棒了。”陳啓宗在信中寫到。
他宣佈即將退任集團董事長、執行董事等職，具體時間，將在2024年4月26日恒隆集團及恒隆地產的股東周年大會後生效。
陳啓宗稱，去年已向董事會請辭，現在終被董事會通過，因此，這是他最後一次撰寫《董事長致股東函》了。
從1992年迄今，在執掌兩家上市公司的33年時間裏，作爲極具代表性的優秀香港企業家、中國商業地產領域受到尊重的行業領袖，陳啓宗一共撰寫了144封致股東信，逐步受到業界的歡迎，其影響力溢出地產行業，在中文世界裏也有了讀者。
除分析地產行業起落、公司股價漲跌緣由之外，他也致力於用言簡意賅的真誠表達，傳達他對中國市場前景和世界局勢的深入觀察。在這些信函中，一個善於駕馭風浪的企業家、世事洞明、對國際政經情勢洞若觀火的觀察者、尊重中華文化、看好中國長遠未來的思想者，其拳拳之心，誠摯之情，字裏行間表露無遺。
“老兵不會死去，只會慢慢消失。”一個穿越了多個經濟週期、長期看多中國大勢、一路乘風破浪的75歲企業家，滿有智慧的觀察者，他的睿見深思，將不再被業界、讀者所聽到。
這是時間的遺憾，再有智慧再有能力的人，也不能抵擋歲月侵襲。“仁者壽”，在此，我們只能真誠祝願。陳啓宗成長史
陳啓宗，原籍廣東順德，1949年12月出生於香港，早年就讀於香港。
嚴格說來，陳啓宗是企業家第二代。家族企業恒隆則是香港知名地產商。父親陳曾熙抗戰前留學日本，攻讀土木工程專業。1950年代大量大陸人口遷居香港之際，看見商機，開始涉足地產業。叔父陳曾燾畢業於復旦大學，曾在東南亞從事建築生意，這時返港協助兄長承包建築工程。
生意逐漸做大後，陳氏兄弟自立門戶，1960年成立恒隆公司。恒隆公司的事業起步，得益於1960年代初香港政府需要恒隆公司擁有的一處地產興建醫院，於是與恒隆交換地塊，恒隆就利用這片政府交換來的地塊發展起香港早期的住宅小區，由此奠定恒隆在香港地產行業的基礎。1972年10月，恒隆在香港上市。
這是陳啓宗家族企業的成長背景。也正是這一年，在美國南加州大學獲工商管理碩士學位的陳啓宗，回到香港，加入這家由父親和叔父一手創辦的公司。
不過，由父親和叔父執掌的恒隆公司，在達到巔峯後，亦曾遭遇低谷。因經營理念較爲傳統、遭遇地產股崩盤等原因，相比同期的新鴻基地產、李嘉誠的長江實業等，在發展上有所落後。
1986年，陳曾熙去世，當時已37歲的陳啓宗並未接班，只獲委任加入董事局，由叔父陳曾燾繼任恒隆主席。
這一時期，陳啓宗的主要精力是和弟弟陳樂宗一起，創辦了家族基金—晨星資本，主要從事私募股權投資和風險投資，投資地域涵蓋了北美、歐洲和亞太地區。晨興資本在中國大陸的投資非常成功，在互聯網時代先後投中小米、鳳凰新媒體、迅雷、聚衆傳媒等項目，其中最傳奇一筆，是通過小米上市一筆爆賺百億美金。
直到1991年1月，陳曾燾退任董事，由陳啓宗出任恒隆集團及恒隆地產董事長，成爲恒隆的第二代掌舵人，由此開啓陳啓宗時代。
相比父輩，陳啓宗的主要經營特點，是抓住了大陸崛起的歷史機遇。他對大陸市場做了極其深入的研究，在其他地產巨頭還聚焦香港市場時，他高度看好國內的高端商業地產領域。1992年，即上任恒隆主席的第二年，他就正式踏出投資大陸的第一步，在上海購入恒隆廣場等項目。
陳啓宗把他執掌下的恒隆33年，分爲三段時期：1991至1997年，1998至2008年，2009至2022年。
“自1991年起的七年裏，我們的表現一直落後，是以前遺留下來的問題。1970年代和1980年代大部分時間，我們的表現不及同行。到了1990年代初，投資界基本上已把我們遺忘了，許多主要證券商已不再留意我們。他們沒做錯，因爲當時我們的表現不特別好。”
不過，陳啓宗亦自豪地稱，到了1990年代中後期，只有極少數人能預見香港房地產價格即將大跌，恒隆便是其一。在別人還在瘋狂購地時，恒隆悄悄撤退，還把手頭當時很好的一塊地出售，就此儲備20億港幣現金。
“我們做好準備，然後看準時機，在巿場於2002年復興前入巿。當時無人注意到我們在內地的策略，直至2000年我們在上海開設兩座購物商場後，市場分析員才留意我們的股票。”
“2000年代初，投資者意識到我們在香港購入的地塊可獲豐厚利潤，加上我們的內地租賃業務也開始大漲，我們的股價開始跑贏同業。那十年裏整體來看，在活躍於香港及內地的12只地產股之中，就平均每年股價升幅和股息收益率而言，我們是表現最佳的。”
總結來看，陳啓宗堅定看多中國高端商業地產、執行中又堅持“只選好的、只做對的”的專業、高品質策略，以及穩健、不擴張、偏重商業地產的總體戰略，使恒隆即使在經濟下行情況下，仍然保持業務增長。
業績顯示，2023年恒隆於內地和香港的租賃收入均錄得增長。其中恒隆集團的內地整體租賃收入，約66.51億元人民幣，同比增長7%；恒隆地產的內地整體租賃收入，約62.63億元人民幣，同比增長8%。
如今，內地物業的租賃收入佔恒隆租賃收入的68%。“直至2022年的23年，我們的內地租賃物業組合，還在持續按年增長。”陳啓宗表示：“本人欣然告知各位，2023年我們再創新高，儘管沒有新增的樓面面積，我們在內地的商業租賃收入，比以往任何一年都多。”
“進軍內地市場33年，我們有幸選對了業務領域。我們已發展的物業可謂不容忽視，這些物業帶來的租賃收入，在業內數一數二。”陳啓宗自豪地說。
企業家身份之外，陳啓宗還是亞洲協會副主席及香港分會主席，中國文物保護基金會創始人兼主席，多家國際智庫及香港科技大學、南加州大學等的董事局或顧問委員會成員。下一步
作爲一名出生成長於香港、在美國受大學教育、事業發展受益於大陸開放的企業家，在時代風雲激盪、市場機會和陷阱同在的大背景下，陳啓宗大膽冒險和穩健謹慎並行，形成自己獨特的經營理念。
大膽，是不怕投錯。“風險投資不會沒有風險，十投不可能十贏。但十投八贏，就是勝利。”在風險投資領域大膽，在地產投資領域則謹慎。他只投頂級地段的頂級持有型物業，在他眼裏，這類物業抗危機能力強，即使世道不好，也能手握源源不斷的現金流。
他的進取，讓恒隆擁有了一片在大陸的廣闊天地，他的謹慎，則讓恒隆安然度過亞洲金融風暴等危機。這也讓他掌控下的恒隆，能逾30年風雨而持續精進。
地產行業數十年的謹慎經營，也讓他對整個行業的的巨大風險，對中國大陸地產行業的興衰成敗及背後原因，有深刻觀察。
他多次提到1982年的一次晚宴，“當時有我和鄭家純（新世界集團主席）及另外兩家地產商，他們也是香港名聲顯赫的人，土地儲備不少於新鴻基，但這兩家企業沒多久就倒閉了。”陳啓宗一直強調房地產業風險極高，財富來的快去的也快，宛如過眼雲煙。
陳啓宗還回憶，17年前，內地地產商參訪團一行20多人來港探訪。“本人告訴他們，20年後，他們中也許有60%的人會賺錢，其中5%至10%會成爲超級富豪；餘下的40%，也許20%會陷入困境或退出業界，剩下的則會破產。當時內地房地產業興旺，他們對本人的預測不以爲意，沒人想像自己會成爲底層的20%。”
陳啓宗最後寫到：“遺憾的是，事實證明本人當時過於樂觀，現今他們多數或全部都破產了。”
“一個沒有見過市場週期、沒有經歷過大的市場週期、還能夠留下來的人，不可能成爲可靠的房地產開發商。”這是陳啓宗的觀察，他還說，做商業房地產，“兔子一定死，烏龜一定贏”。
陳啓宗對中國文化、中國的未來亦有自己的思考。他希望香港所有學校教育都能以普通話爲主，2022年11月參加論壇時表示，希望這是自己最後一次以廣東話演講，再用廣東話便是“憨居，無前途”。
據說，陳啓宗接班時沒拿過父親的錢。現在，他把公司交棒給了陳家第三代—兒子陳文博。
陳啓宗講過他和兒子之間的一個小故事。兒子當時在上海，每天騎自行車上班。“有一天我打電話給他，他說‘對不起，爸爸，下了車我再跟你通電話。’”陳啓宗的回覆很幽默：“還騎自行車，你好奢侈。”陳啓宗有一句育子箴言：“有錢的兒子不成材，沒錢的兒子成材。”
企業經營之外，業餘時間陳啓宗愛好頗廣。他是寫作者，在外刊寫過文章；英文流利，對德文、西班牙文、希伯萊文等亦有所涉獵；欣賞意大利文藝復興時期的科學人文大師，“他們有跨學科跨領域的才能，取得了一加一大於二的效果”。
2008年陳啓宗曾訪問上海交通大學，並做《成功的現代商人是怎樣煉成的》主題演講，他說：“一個商人要想成功，必須要有內在的修養。”
演講結束後，師生要他留下墨寶以爲留念，他想了想，最後寫了五個字：不要太聰明。