大阪ガスとプロロジスによる屋根設置太陽光発電所の導入拡大に資する取り組みについて~FIP発電所に由来する電力買取に関する契約締結~
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2024年3月29日
大阪ガス株式会社
時代を超えて選ばれ続ける革新的なエネルギー&サービスカンパニーを目指す大阪ガス株式会社(本社:大阪府大阪市中央区、代表取締役社長:藤原 正隆、以下「大阪ガス」)と物流不動産の所有・運営・開発のリーディング・グローバル企業であるプロロジス(日本本社:東京都千代田区丸の内、代表取締役会長兼CEO:山田 御酒)は、プロロジスが自社の物流施設「プロロジスパークつくば2」の屋根上に開発・保有するFIP制度*1を活用した太陽光発電設備に由来する電力・環境価値について、大阪ガスが相対取引により固定単価で長期買取する契約(以下「本契約」)を、本日締結しました。
屋根設置太陽光発電所の導入拡大は、立地制約の克服や地域共生、レジリエンス向上等の観点から、FIP制度下においても重要視されており、屋根設置区分として独立したFIP基準価格の適用が2023年度下半期より開始されています。
両社は年間5,000kW以上を目標として、継続的な再生可能エネルギー(以下「再エネ」)電源開発・活用を目指します。
近年増加するFIP制度を活用した発電所を保有する発電事業者は、インバランス*2管理や市場への電力・環境価値の売買等の業務に加え、これらに伴う収益変動リスクへの対応が求められています。
大阪ガスは、2020年より開始した新設非FIT太陽光発電所からの電力買取や小売り事業への活用、独自の気象予測技術*3を用いた発電量予測等から蓄積した多くの再エネ事業ノウハウを活用し、発電事業者の業務負荷と収益変動リスクの軽減に取り組んでいます。本契約においても、大阪ガスはインバランス管理や電力・環境価値の取引を行い、脱炭素の推進に取り組む法人のお客さま向けに再エネを供給することで、お客さまと社会のカーボンニュートラル化に向けた課題の解決に努めます。
プロロジスは、本契約によって、長期間にわたり固定単価で売電できることにより再エネ開発投資の収益予見性を高め、自社の物流施設の屋根を活用した太陽光発電事業の一層の事業規模拡大を図ります。大阪ガスもプロロジスからの継続的な再エネ電力買取により、さらなる再エネ事業規模の拡大に繋がります。両社の取り組みは、地域共生の再エネ普及貢献につながります。
Daigasグループは、2050年のカーボンニュートラルの実現に向け、2030年度までに自社開発や保有に加えて、他社からの調達も含めて、国内外で500万kW*4の再エネ電源の普及に貢献することを目指しています。本契約に関する取り組みも、再エネ電源の普及拡大に通ずる活動のひとつと考え、着実に推進していきます。
プロロジスは2040年までに、バリューチェーン全体(スコープ1・2・3)で温室効果ガス排出のネットゼロを目標としており、温室効果ガス削減のためのさまざまな施策を展開しています。また、プロロジスの事業運営における削減にとどまらず、入居企業の電力グリーン化・環境負荷軽減を支援する「プロロジス・グリーン・ソリューション」を進めています。
両社は今後も、プロロジスの先進的物流施設開発のパイオニアとして培った専門性・再エネ電源開発力、大阪ガスの安定した電力事業基盤・ノウハウを組み合わせることで、物流施設等における環境負荷軽減に資する施策の検討を進め、継続的な再エネ電源の開発・供給を通じて、脱炭素社会の実現に取り組んでまいります。
*1: | フィードインプレミアム(Feed in Premium)制度の略。再エネ発電事業者が発電した電気を卸電力取引市場や相対取引で売電をした場合に、基準価格(FIP価格)と市場価格の差額をプレミアム額として交付する制度。 |
*2: | 発電計画値と発電実績値の差分。FIP制度では、発電事業者は、非FIT発電所と同様に事前に提出した発電計画値と発電実績値の差分に応じたインバランス料金を一般送配電事業者に支払う必要がある。 |
*3: | 予測対象地域を高解像度の小さなメッシュに区切ってデータ解析を行うことで地形影響等を考慮したきめ細やかな予測が行うことができるとともに、観測データに基づく機械学習も組み合わせて高精度化を図っている点が特長。 |
*4: | 建設中や既に意思決定済みの案件及びFIT制度の適用電源を含む。 |
1.FIP調達によるビジネスモデル
2.太陽光発電設備が設置される「プロロジスパークつくば2」
以上
Daigasグループの「2050年脱炭素社会実現」に向けた挑戦
大阪燃氣和普洛斯爲擴大屋頂太陽能發電廠的引進做出貢獻的舉措——關於購買來自FIP發電廠的電力的協議
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2024年3月29日
大阪燃氣株式會社
大阪燃氣株式會社(總部:大阪府大阪市中央區;總裁:藤原正隆;以下簡稱 “大阪燃氣”),其目標是成爲一家歷代不斷被選中的創新能源和服務公司;Prologis(日本總部:東京千代田區丸之內;董事長兼首席執行官:山田義書)是一家擁有、運營/運營/的全球領先公司開發物流地產,由普洛斯在普洛斯自己的物流設施 “Prologis Park Tsukuba 2” 的屋頂上開發。自有的 FIP 系統*1今天,大阪燃氣簽署了一項協議(以下簡稱 “本協議”),通過相關交易以固定單價長期購買使用太陽能發電設備的太陽能發電設備產生的電力和環境價值。
從克服位置限制、區域共生、提高彈性等角度來看,在屋頂安裝類別於2023財年下半年開始時,擴大屋頂太陽能發電廠的引進範圍被認爲是重要的,即使在FIP系統下。
兩家公司的目標是持續開發和利用可再生能源(以下簡稱 “可再生能源”)電源,目標是每年達到或超過5,000 kW。
使用近年來不斷增加的FIP系統擁有發電廠的發電公司不平衡*2除了管理以及向市場購買和出售電力和環境價值等業務外,還需要應對與之相關的利潤波動風險。
大阪天然氣公司從2020年開始新建的非FIT太陽能發電廠購買電力,將其用於零售業務,並擁有獨特的天氣預報技術*3我們正在利用從發電預測等中積累的大量可再生能源業務專業知識,努力減少發電運營商的工作量和利潤波動的風險。即使根據該協議,大阪燃氣也將努力解決旨在通過管理失衡和交易電力和環境價值來實現客戶和社會碳中和的問題,並向致力於促進脫碳的企業客戶提供可再生能源。
根據該協議,Prologis將能夠長期以固定單價出售電力,從而提高可再生能源開發投資的利潤可預測性,並將利用自有物流設施的屋頂進一步擴大太陽能發電業務的業務規模。大阪燃氣公司還將繼續從普洛斯購買可再生電力,從而進一步擴大其可再生能源業務的規模。兩家公司的努力將促進可再生能源的傳播,實現區域共生。
Daigas集團的目標是到2050年實現碳中和,除了內部開發和所有權外,到2030年,包括從其他公司採購,在國內和國際上達到500萬千瓦*4我們的目標是爲可再生能源的傳播做出貢獻。與該協議相關的舉措也被視爲導致可再生能源傳播和擴展的活動之一,並將穩步推廣。
Prologis的目標是到2040年實現其整個價值鏈(範圍1、2和3)的溫室氣體淨零排放,並正在制定各種減少溫室氣體排放的措施。此外,除了減少Prologis的業務運營外,我們還在推廣 “Prologis綠色解決方案”,以支持綠色電力並減少對租戶公司的環境影響。
展望未來,兩家公司將繼續研究有助於減少物流設施等對環境影響的措施,將普洛斯作爲先進物流設施開發的先驅所培養的專業知識和可再生能源電力開發能力與大阪燃氣穩定的電力業務基礎設施/專有技術相結合,並將繼續努力通過持續開發和供應可再生能源實現脫碳社會。
*1: | Feed in Premium(Premium 中的 Feed)系統的縮寫。一種系統,當可再生能源發電機產生的電力在批發電力交易市場或相關交易中出售時,基本價格(FIP價格)和市場價格之間的差額以溢價金額髮行。 |
*2: | 計劃發電值與實際發電值之間的差異。在FIP系統下,發電運營商需要支付不平衡費用,該費用與提前提交的發電計劃價值與向普通輸電和配電運營商類似於非適合發電廠的發電實際價值之間的差額。 |
*3: | 通過將預測目標區域劃分爲小型高分辨率網格並進行數據分析,可以進行考慮到地形影響等的詳細預測,並且還具有結合基於觀測數據的機器學習以實現高精度的特徵。 |
*4: | 包括在建且已經做出決定的項目,以及應用於FIT系統的電源。 |
1。FIP 採購業務模式
2。將安裝太陽能發電設施的 “Prologis Park Tsukuba 2”
結束了
Daigas集團面臨的挑戰,即 “到2050年實現脫碳社會”