作者 | 曹安潯
在房地產行業的信用危機蔓延至混合所有制房企之後，力證安全無虞、重塑投資者和債權人的信心就成了萬科2023年業績會的重中之重。
3月29日上午，對於外界高度關切的萬科是否有信心“活下去”的問題，萬科董事會主席鬱亮在2023年業績會上坦言，雖然萬科很早提出“活下去”，但考慮還不夠全面。在市場的變化下，過去穩健的標準不一定能完全保障公司安全，因此需要強化底線思維，進行更充分的準備。
鬱亮表示，萬科管理團隊堅決不躺平，一定會跨過這個階段性關口，公司將加大盤活存量、不動產變動產等工作的力度，未來兩年削減付息債務1000億元以上，以保障公司安全。
他依仗的是，萬科過去多年在開發和經營服務所建立的能力。
鬱亮表示，過去一年，儘管房地產市場下行，萬科業務仍取得了一定進展，開發業務銷售跑贏大勢並維持行業頭部，完成28.9萬套交付，投資能力、產品能力也得到了顯著提升。
同時，萬科經營服務業務也保持了穩定增長，經營性業務形成了一批優質資產，2023年大宗交易完成了123億元。REITs也取得突破性進展，萬科可能成爲唯一一家同時在三個領域發行REITs的公司。
但鬱亮也坦言，要“活下去”，業務能力好只是一方面，公司還需要強化底線思維，做好極限情況下的壓力測試，做出更充分的準備。
對於未來，萬科將以更大的決心和力度，推進盤活存量、把不動產變動產等工作，讓公司的安全墊更厚。
鬱亮指出，過去一段時間，萬科已在努力盤活存量，同時通過新融資渠道、資產交易等方法，將經營性不動產持續變爲動產，補充現金流。今後，將以更強的危機感和更大的力度地推進上述工作。
萬科以往藉此實現削債千億的目標。今年萬科打破了31年的慣例，做出不分紅的艱難決策，也是爲這項非常重要的目標創造條件。
最後，鬱亮強調，萬科會全力行動，堅決不躺平，有充分的信心會戰勝困難，一定會跨過這個關口，在新發展階段繼續成爲一家優秀的公司。
屆時，萬科不僅將高築起 “護城河”，也將在房企轉型之路上走在前列，引領行業邁向房地產下半場。