过去三年，在房地产行业进入深度调整后，脱胎于地产商的物业公司，总不免被担忧其是否会被波及，成为房企自救时的“筹码”。这也使得，物业公司愈发需要有自己的独立性。獨立性增強。
作者 | 曹安潯
編輯 | 周智宇
過去三年，在房地產行業進入深度調整後，脫胎於地產商的物業公司，總不免被擔憂其是否會被波及，成爲房企自救時的“籌碼”。這也使得，物業公司愈發需要有自己的獨立性。
過去一年，萬物雲董事長朱保全也屢屢被問及相關問題。不過朱保全認爲行勝於言，萬物雲2023年的業績數據已能說明一切。
如今的萬物雲，不再是萬科集團襁褓之中的孩子，已然長大成人，能夠在廣闊天地中獨立發展。
3月22日的業績會上，朱保全表示，萬物雲多元客戶戰略成效顯著，與萬科間的持續關連交易繼續下降，佔總收入的比例降至13.5%。
至於市場的擔憂，財務與資金管理中心負責人王緒斌則回應稱，基於對萬科長期穩定的經營策略和謹慎財務政策的了解，萬物雲結合過往的一些數據，認爲與關聯方萬科的應收賬款回收風險可控。
萬物雲的長大成人，不僅體現在減少對萬科集團的依賴上，也在於其賺錢能力的逆市提高。在2023年，萬物雲實現了上市以來首次營收和核心淨利潤的雙雙增長。
業績顯示，2023年度，萬物雲實現營業收入331.8億元，同比增長10.2%；核心淨利潤爲23.4億元，同比增長29.8%。
同時，萬物雲保持了充裕的現金流。截至2023年12月31日，萬物雲現金及現金等價物爲155.7億元，較2022年末增加22.27.億元，現金盈餘保障倍數達1.3倍，沒有任何銀行貸款，成爲房地產相關行業中活得不錯的“少數派”。
當然，朱保全也深知，萬物雲、貝殼都還沒走出獨立行情，依舊在跟着房地產變。外界也關心萬物雲的業務獨立性、資金獨立性。
爲進一步提振投資者信心、回饋股東，萬物雲選擇拿出年度淨利潤的55%進行大手筆分紅，全年利潤分配爲每股人民幣1.092元（含中期已派付0.315元，含稅）。
投資者也給出了熱烈反饋。業績發佈當日（3月22日），萬物雲股價上漲4.41%。
萬物雲把良好的業績表現歸因於循環型業務韌性較強，盈利能力持續優化。所謂循環型業務，指的是住宅物業服務、商企物業服務以及BPaaS解決方案業務。
2023年度，萬物雲循環型業務實現收入266.65億元，同比增長14.2%，佔總收入的80.4%；實現毛利33.95億元，同比增長25.6%，佔總毛利的70.6%。
其中，強調突破傳統物業效率瓶頸的蝶城戰略功不可沒。
萬物雲表示，蝶城戰略取得了階段性成功，住宅物業的效率得到較大幅度改善，其毛利率同比增加3.5個百分點。
截至2023年12月31日，萬物雲累計完成流程改造的蝶城有150個，已改造的蝶城整體服務效益提升達4.5個百分點。據集團內部招投標統計，在蝶城內獲取存量項目的成功率超過六成。
此外，蝶城內生態疊加效果漸顯，萬物雲已在40個蝶城落地維修、裝修服務，實現裝修簽約金額3.5億元，同比增長68%，維修家政業務交易額達2.5億元，同比增長136.8%。
廣發證券房地產行業首席分析師郭鎮表示，萬物雲過去兩年堅持的戰略開花結果了，在宏觀環境變化的過程中，爲業績增長提供了很好的支持。投資者更有耐心見證公司未來的發展機會。
對萬物雲來說，在用業績切實證明了“蝶城戰略”的正確性之後，萬物雲也站上了一個新的發展起點。
身處地產行業調整未休、物業行業依然混沌的大環境中，屬於萬物雲的征途才剛剛開始。
與萬科審慎的經營理念和行業洞察一脈相承的是，萬物雲也看到了行業轉型中的危機與挑戰。
朱保全認爲，整體來說，物業是續約率超過85%的好行業，當下怎麼穿越分水嶺、降低對母公司依賴就更重要了。
在朱保全看來，2023-2025年，是物業行業的分水嶺，2025年之後，誰能跑出獨立行情，這三年是關鍵。
爲此，2024年，萬物雲將繼續推進不少於100個蝶城的流程改造，同時加大科研投入，計劃通過AI開門、AI巡檢、自動派單驗單等，實現對多空間傳統指揮中心的變革，進一步提高物業管理的服務效率及邊界。
作爲物業行業的革命者，萬物雲也將在跨越分水嶺的路上，繼續爲物業同行們蹚出一條新路，助推行業走出混沌，進入科學高效、規範有序的新時代。
