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金发拉比(002762)2018年报及2019年一季报点评:渠道调整优化影响短期业绩 进一步夯实婴童用品竞争力

金髮拉比(002762)2018年報及2019年一季報點評:渠道調整優化影響短期業績 進一步夯實嬰童用品競爭力

光大證券 ·  2019/04/28 00:00  · 研報

18年計提資產減值準備致淨利同降56.85%、19Q1淨利降28.51%

2018年公司實現收入4.54億元、同增5.49%,歸母淨利3951萬元、同降56.85%,扣非淨利2945萬元、同降65.17%,EPS為0.11元,擬10派0.90元(含税)。其中淨利大幅下滑主要為公司投資的江通傳媒2018年經營業績不如預期、對其相關的可供出售金融資產計提減持準備3041萬元。

19Q1營收同比降6.72%,歸母淨利同比降28.51%,扣非淨利同比降31.76%。19Q1收入增速環比18年全年放緩主要為電商渠道放緩所致,淨利增速低於收入主要為直營門店拓展、銷售費用率提升。

分渠道來看,18年線上收入同比增28.73%、佔比在20%左右,推算線下收入18年同比低個位數增長。

分品類來看,2018年公司嬰童服飾、母嬰棉製用品、其他母嬰用品收入分別同比增8.81%、降8.52%、增37.32%,佔比分別為28.30%、45.93%、25.51%,分別較2017年提升0.86PCT、降低7.04PCT、提升5.91PCT。

分品牌來看,公司收入以自有品牌為主、佔比在80%以上,外部合作品牌以貝親為主、其他品牌多以股權投資為主。

分量價來看,量價對收入增長均有貢獻,2018年公司產品銷量、均價分別同比增3.64%、1.78%。

分地區來看,公司主要銷售區域華南、華東收入分別同比增20.97%、降5.46%,其他地區西南、華中、華北、西北、東北等地區收入分別增14.71%、降1.50%、降6.02%、增4.46%、增9.39%。

戰略打造“婦嬰童產業協同生態圈”,多品牌、全渠道發展公司成立於1996年,是國內較早從事母嬰消費品研發、設計、生產和銷售的企業,具體品類包括0~3歲嬰幼兒全產品線(嬰幼兒服飾棉品、日用品等)及部分孕產婦用品,以自主品牌為主,適當引進國外知名品牌協同發展,其中自主品牌方面,先後創立“下一代”(1997年)、“拉比”(2001年)、“貝比拉比”(2008年),分別定位中低檔嬰幼兒服飾棉品、中檔嬰幼兒全產品線及嬰幼兒洗護用品。

銷售模式上,公司加盟與自營相結合,經銷(經銷商可自行定價、而加盟商需以公司建議的零售價進行銷售)為補充。公司“拉比”和“下一代”品牌主要通過加盟和自營模式銷售;“貝比拉比”及公司代理的國外品牌採用經銷模式拓展市場,同時利用“拉比”和“下一代”的銷售渠道銷售。

渠道形態上看,公司線下以商場專櫃、購物中心和品牌專賣店為主,線上旗艦店為輔的銷售模式。截止2018年底門店總數1368家,其中直營、加盟門店數量分別為253、1115家,分別較上年增長56.17%、下降9.50%,涵蓋國內一至四線城市。線上渠道已入駐天貓、唯品會、京東、貝貝網等公司定位於“國內知名嬰幼兒消費品品牌運營商”、戰略打造“婦嬰童產業協同生態圈”,在原有母嬰童“穿”、“用”類消費品的基礎上,積極探索母嬰健康、托育等配套服務領域,打造“產品+服務+互聯網”的優質創新平臺。

財務概況:上市前渠道擴張業績快速增長,上市後加大研發投入、調整優化渠道等應對終端零售疲軟公司於2015年上市,上市前公司業績總體保持較快速的發展,11~14年收入與淨利複合增速分別為16.71%、24.23%;該時期收入的增長主要依靠渠道的擴張,同期渠道複合增速19.40%;淨利增速高於收入增速主要為品牌力提升拉動下毛利率同期提升6.16PCT。

15年公司收入下滑,同比降10.64%,主要為終端消費疲軟、銷售不及預期;同期淨利增速下滑26.88%,下降幅度超過收入主要為公司毛利率下降、銷售費用率上升所致,其中毛利率下降主要為公司渠道多為普通加盟櫃、受零售百貨低迷影響較大,銷售費用率上升受人員工資及商場費用增加所致。

16年公司通過加大產品研發投入(研發費用率提升至3%以上、年均推出2000多款新單品)、市場開發力度,試行特許加盟聯營模式,同時拓展直營體系,收入恢復增長,同比增5.99%,加強採購及委外加工成本控制,毛利率略有回升,但銷售費用率繼續增長使淨利增速與收入基本持平,同比增5.81%;2017年公司收入增長提速、同比增11.61%,淨利獲益理財產品投資收益等同比增25.86%。

18年毛利率降、費用率升、存貨週轉放緩

毛利率:2018年毛利率同降1.81PCT至51.46%,主要為公司根據市場消費能力的調研分析,主動讓利於加盟商/消費者,如設定部分引流產品、增加優惠活動檔期等。19Q1毛利率為56.49%、較去年同期提升3.21PCT,主要為毛利率較高的新品銷售佔比提升。

公司毛利率主要受產品定價、渠道結構、產品結構及終端促銷力度等影響。產品加價倍率在5~10倍、具體依不同品類而定,其中服裝棉品等加價倍率通常較高,而嬰兒牀、手推車等耐用品加價倍率較低。在上市以前公司毛利率獲益品牌影響力及產品設計研發能力提升而持續小幅升高,2015年上市後終端零售承壓、公司毛利率下降幅度較大,2017年有所回升。

費用率:2018年期間費用率同比提升9.55PCT至38.03%,其中銷售費用率同比提升4.59PCT至23.41%,主要為新增直營店的開店費用及推廣費用所致;管理+研發費用率同比提升4.90PCT至15.65%,主要為加速攤銷股權激勵成本855萬元所致;財務費用同比提升0.07PCT至-1.02%。

19Q1期間費用率為41.64%、較去年同期提升10.33PCT,其中銷售費用率29.77%(+9.15PCT)、管理費用率12.59%(+0.21PCT)、財務費用率-0.72%(+0.97PCT),其中銷售費用率大幅提升主要為直營門店數量增加背景下店鋪費用及推廣費用相應增加。

公司期間費用率上市前在收入快速增長、費用相對較為剛性背景下持續小幅下降,15年上市後隨着終端零售疲軟,同時疊加2017年股權激勵費用攤銷等短期影響、加大研發投入力度等,費用率呈現上升趨勢。

其他財務指標:

1)2018年底公司存貨為2.06億元,較年初增12.07%。18年公司存貨週轉率、存貨收入比為1.13、45.39%,17年同期分別為1.23、42.73%,存貨週轉放緩。

截止19年3月底公司存貨較年初同比降4.91%至1.96億元,19Q1存貨週轉率為0.20、較18Q1的0.24有所放緩。

2)2018年底公司應收賬款為3080萬元,較年初降43.34%,18年應收賬款週轉率為10.66,較17年同期的9.09提速。

截止19年3月底公司應收賬款較年初同比增19.90%至3693萬元,19Q1應收賬款週轉率為2.72、較18Q1的1.93有所提速。

3)2018年投資收益同增45.27%至1540萬元,其中參股公司盈利較上年增加致對聯營企業和合營企業的投資收益同比增58.36%至292萬元。

19Q1投資收益同比增23.54%至493萬元。

4)2018年資產減值損失同增681.94%至3033萬元,其中主要為公司投資的江通傳媒2018年經營業績不及預期、出於謹慎性原則計提相關資產減值損失。

5)2018年經營性現金流淨額為4957萬元,同比降36.70%,主要為新增直營店的開店費用及推廣費用所致。

19Q1經營性現金流量淨額同比增127.41%至1427萬元,主要為19Q1採購到貨結算較上年同期減少所致。

品牌與產品:以自有品牌為基石、通過戰略合作/投資不斷豐富品類

公司起家於嬰幼兒服飾棉品等,在發展早期主要以自有品牌“拉比”、“下一代”為主,銷售模式主要為自營、加盟為主,2008年自主建立新品牌“貝比拉比”涉足嬰幼兒日用品領域,並主要依託“拉比”、“下一代”等現有渠道進行銷售,以儘快提升品牌知名度,在形成一定積累後,2010年開始拓展經銷渠道。

2015年公司上市後戰略定位國內知名嬰幼兒消費品品牌運營商。2016年開始引入國外品牌,並提出打造“中國婦嬰童產業生態圈”的企業願景,在鞏固中國嬰幼兒“穿、用”類消費品行業領先地位的基礎上,將產業佈局延伸到嬰幼兒吃、穿、用、文化、教育、健康、娛樂等多個領域的產品和服務。2017年至今通過投資及戰略合作等加速推進生態發展戰略。

渠道:順應行業渠道變遷及公司自身發展需求,公司線上線下渠道結構持續優化

公司在發展早期以一二線城市百貨商超等渠道為主,其中主要通過加盟模式實現快速的渠道擴張。近年隨着一站式母嬰專賣店、購物中心及電商、微商等渠道形態的興起、百貨等傳統渠道人流下降以及加盟模式對貨品、供應鏈管理等較為粗放的問題逐漸暴露,公司持續調整優化自身渠道結構。

1)線下渠道:從渠道形態上,公司2016年開始探索品牌集合店等新型終端模式,以自有品牌為主的同時,引入其他優質知名品牌和跨境電商業務進入終端店面,增加連帶率、客單價等,從而提升單店店效。2017年始,開店方向轉向購物中心等新興渠道形態,2018年對線下渠道繼續進行較大力度的調整優化。

從銷售模式上,在發展早期公司大力發展加盟模式,通過加盟模式實現快速地渠道擴張及市場份額的搶佔。公司給予加盟商折扣在3.0~5.0折之間,其中服飾棉品等折扣較低、通常為3.0~4.0折,其他嬰童耐用品折扣在4.5~5.0折。近年公司已在業內建立一定的品牌知名度,渠道方面逐步轉向扁平化、直營化,大力拓展直營渠道、從而加強終端管控。

2)線上渠道:公司電商渠道起步較晚,2014年及以前公司線上業務佔比低、在公司內部戰略地位不高,線上策略主要以做好品牌宣傳、購物體驗及客户服務等,儘量避免線上渠道對線下渠道的銷售衝擊,2012~2014年線上收入佔比分別為0.15%、1.65%、4.04%,此時線上主要銷售專供產品及庫齡較長的產品、電商折後價格一般不低於實體店鋪促銷價格,避免與線下直接競爭。

2015年公司逐漸認識電商渠道重要性,提升電商渠道在公司內部的戰略地位,設立電商中心獨立運作,2016年加大對線上渠道的投放力度,2017年公司微商渠道快速發展。2015~2017年連續三年公司電商收入增速均在50%以上。2018年公司電商渠道收入增速有所放緩主要為線上獲客/引流成本增加、同時公司電商雙團隊管理模式仍處於磨合中。

當前公司電商渠道已實現線上線下同款同價、相互引流/全渠道營銷的良好發展,預計2019年電商渠道將繼續為公司發展添加動力。

嬰童用品龍頭拓展婦嬰童生態圈前景廣闊,短期渠道調整優化效果待顯現

公司所處的母嬰消費品行業近年獲益消費升級持續景氣。展望未來,生育政策鬆綁帶來短期利好;中長期看,城鎮化進程中生育意願下降、育齡婦女人口數量減少等背景下,人口生育率總體趨勢向下,行業增長動力來自消費持續升級。

從行業格局來看,我國高端母嬰消費品領域主要由國際品牌等佔主導;在中檔及中高端領域,專業嬰幼兒服飾品牌仍相對有限,較有知名度的有拉比、麗嬰房、英氏等少數幾家,近年行業景氣吸引大童裝/成人裝品牌進入,但其專業性仍有待加強;在低端市場,存在着眾多的嬰幼兒服裝企業,以無牌或雜牌為主,主要依靠低價競爭、產品同質化現象嚴重。根據Frost & Sullivan,拉比、麗嬰房、英氏是目前我國中高端嬰幼兒服飾市場佔有率排名前三的品牌,但單個品牌的最高市佔率尚不足2%、行業集中度低。

我們認為:1)收入端,公司線上運營團隊持續優化、線下渠道由前期加盟模式快速擴張逐步轉向直營化、扁平化、精細化發展,直營佔比預計提升,線上線下渠道調整持續優化,渠道調整影響短期業績,但長期提升公司總體運營效率、靜待公司收入端改善。2)費用率方面,直營模式有利於公司加強終端管控、同時開店及推廣費用等造成短期銷售費用率提升;管理費用率方面,股權激勵費用18年攤銷完畢,公司注重產品研發、預計未來研發費用率仍呈上升趨勢。3)2018年5月公司獲得高新技術企業證書,2017~2019年享受15%的優惠企業所得税。4)2018年6月控股股東、實際控制人林浩亮和林若文計劃半年內通過大宗交易/集中競價方式減持不超6%股份,截止2019年1月減持計劃屆滿、期間未實施減持。5)2017年11月公司公告公開發行可轉換債券預案,擬募集不超3.29億元,投入婦嬰童洗護用品智能化生產及供應鏈管理建設(1.84億元)、嬰童內衣智能化生產及供應鏈管理建設等項目(1.46億元),該項目尚需提交證監會核準。6)2017年7月10日公司公告限制性股票激勵計劃草案,2017年11月22日公告實際以12.35元/股向董監高及核心骨幹等27人授予148萬股,預留39萬股。分三期解鎖,每期解鎖比例為30%、30%、40%。業績考核目標為以2016年營業收入為基數,2017~2019年營收增速分別不低於10%、25%、35%,對應2017~2019年營收同比增速為10.00%、13.64%、8.00%。2018年11月6日公司公告終止實施2017年限制性股票激勵計劃、6.97元/股回購註銷已首次授予尚未解除限售的全部限制性股票259萬股(因2017年權益分派為10派1.50元、轉增7.5股),佔比0.73%,預留部分未授予實施也一併取消。

未來公司將繼續推進生態圈佈局,同產業鏈上與公司主業協同的優質資源合作。短期渠道調整影響收入表現、股權激勵費用攤銷及投資標的風險計提資產減值準備等影響短期淨利表現,長期公司在婦嬰童產業鏈佔據先發優勢、在嬰童用品專業性較強的領域注重產品研發、夯實競爭壁壘,渠道調整優化到位後有望迎來業績改善。由於渠道尚處於調整中、對收入端及費用端均有影響,同時對外投資標的存業績不確定性風險,我們下調公司19~20年、新增21年EPS預測為0.19/0.21/0.22元,對應19年PE為34倍,維持“中性”評級。

風險提示:終端零售疲軟;對外投資風險;渠道調整優化不及預期。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


以上內容僅用作資訊或教育之目的,不構成與富途相關的任何投資建議。富途竭力但無法保證上述全部內容的真實性、準確性和原創性。
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