传统业务增长乏力,三季报业绩见底,资产结构较优。
公司三季报收入1.19 亿元(YOY-46.5%),扣非后净利润113 万(YOY-82.61%)。虽然公司传统业务增长乏力,但是公司资产负债率连年下降,三季报显示公司资产负债率只有16.87%。传统业务的负债风险较低,且给新业务留下了较大的财务杠杆空间。
背靠大集团,发力上市公司战略转型。
浪莎集团成立于1995 年,旗下拥有浪莎针织、蓝枫袜业、宏光针织、立芙纺织、浪莎小额贷款公司、浪莎房地产、安行光伏、蓝也光电等十多家分公司及五个海外贸易公司,浪莎已发展成为集袜子、服饰、家居、金融等多元化产业集团,是行业的内最大品牌厂家之一。
与专业第三方合资成立子公司,转型互联网文化产业。
公司为战略转型,向互联网文化产业领域转型,拟出资400 万,占40%与第三方专业机构共同投资设立一家有限责任公司。公司名暂定为浪莎文化有限责任公司。注册资本1000 万。
盈利预测&投资建议。传统业务利润已经见底。新公司暂不考虑收入和利润。传统业务2015-2017 利润可以忽略。因此新业务在利润和估值上都能有很大的弹性。给予增持评级。
风险提示。传统业务利润下滑,新投项目不达预期。
傳統業務增長乏力,三季報業績見底,資產結構較優。
公司三季報收入1.19 億元(YOY-46.5%),扣非後淨利潤113 萬(YOY-82.61%)。雖然公司傳統業務增長乏力,但是公司資產負債率連年下降,三季報顯示公司資產負債率只有16.87%。傳統業務的負債風險較低,且給新業務留下了較大的財務槓桿空間。
背靠大集團,發力上市公司戰略轉型。
浪莎集團成立於1995 年,旗下擁有浪莎針織、藍楓襪業、宏光針織、立芙紡織、浪莎小額貸款公司、浪莎房地產、安行光伏、藍也光電等十多家分公司及五個海外貿易公司,浪莎已發展成為集襪子、服飾、家居、金融等多元化產業集團,是行業的內最大品牌廠家之一。
與專業第三方合資成立子公司,轉型互聯網文化產業。
公司為戰略轉型,向互聯網文化產業領域轉型,擬出資400 萬,佔40%與第三方專業機構共同投資設立一家有限責任公司。公司名暫定為浪莎文化有限責任公司。註冊資本1000 萬。
盈利預測&投資建議。傳統業務利潤已經見底。新公司暫不考慮收入和利潤。傳統業務2015-2017 利潤可以忽略。因此新業務在利潤和估值上都能有很大的彈性。給予增持評級。
風險提示。傳統業務利潤下滑,新投項目不達預期。
