核心觀點 　　事件：我們於4 月28 日在深圳拜訪了佳創視訊總經理張海川、董事會秘書李漢輝，就公司“VR+廣電”的發展規劃進行交流。 　　以下爲調研主要內容 　　公司介紹 　　1、公司是爲廣電提供大型軟件的企業，如管理軟件、應用軟件包括終端和前端發行軟件配套插件； 　　2、提供系統數字化解決方案，把思科、華爲的設備（調製器、編碼器、CDN部署等）通過公司的代理銷售到各地省網。 　　公司的大型軟件以及系統數字化解決方案基本上能完成省級網絡的播控及傳輸，每年都與十幾家省網公司有密切的業務合作，這兩項業務上基本沒有同質化競爭企業。 　　公司希望以廣電事業爲母平台，依靠廣電行業視頻領域相關技術和廣電行業整體網絡，尤其是廣電在VR 大方向的需要，提供給公司巨大的發展空間。 　　公司提供的產品技術覆蓋到的家庭大約有1 億戶，佔廣電用戶的一半。公司發展戰略爲平台化發展戰略，爲了給團隊更多創新，公司將原有業務分成3個事業部，每個副總裁管理一個事業部。 　　2012 年公司嘗試過電視遊戲，投資的公司爲英國PlayJam 公司，有幾百個電視遊戲，遊戲品質基本接近PS2，但由於審查原因放棄，因爲很難把遊戲快速的展示給客戶。公司利用原有產品技術市場衍生出新的業務，2015 年做城市化教育，具體爲指尖城市：在一個城市中，完成3-12 歲的才藝類培訓教育，預計2016 年年底月流水能達到1 億。2016 年公司佈局產業投資以及VR，在產業投資這方面，公司將會擁有更多的投資平台，通過投資、併購、合作等方式針對性整合資源，挑選優秀團隊聚合人才。 　　公司爲什麼做VR？ 　　VR 在科技產業中受到認可，並且公司相信5 到10 年後VR 產業一定會有巨大發展。 　　目前不是VR 產業在改變技術，而是現有技術的發展觸發到一個點從而讓VR 產業實現。 　　VR 行業目前的問題 　　標準問題：標準繁多，各大主管部門都在制定標準，各行業協會也在做標準。 　　內容製作問題：視頻流具體格式未定，如何拼接，拼接後能達到何種效果，因爲產品都在各個廠家裏面，所以標準也不同。 　　傳輸問題：VR 最大的特點是帶寬遠大於傳統視頻帶寬，目前的互聯網很難承載，這其中蘊含巨大機會。 　　用戶問題：用戶習慣尚未養成。 　　計費問題：目前商業模式爲DVD 機＋DVD 碟的模式，因內容容易被盜版所以難以形成良性循環。 　　爲什麼與廣電網絡合作？ 　　VR 至少要做到4K 以上分辨率才能滿足用戶體驗，在4K 環境下肉眼能看到接近2K的效果，如果做到4K、6K 的畫面，用h264 來壓縮的話，需要30Mbs～40Mbs 才能夠順暢傳輸，h265 等新技術會把壓縮率提高率一倍但還處於發展中，預計5 年後市場上絕大部分應該仍爲h264 壓縮。互聯網帶寬目前一般家庭理論值爲10Mbs，常態值爲3-4Mbs，難以承受VR 實時播放的需求，現在的VR 都是將內容下載到電腦、手機中再播放，而下載後再播放的繁瑣會導致用戶對體驗熱度的下降，如果家裏有個VR 頻道，像電視頻道一樣，一直在放VR 內容，用戶能夠隨時體驗，這將極大的推動用戶習慣養成。 　　要想驅動VR 生態，就必須要通過廣電網絡到家庭，機頂盒作爲智能化數字終端，其本身爲寬帶傳輸的載體，廣電國內帶寬是調製協議，規定爲多少速度就爲多少，帶寬不會抖動，解決互聯網帶寬承載不了的情況。基於對廣電寬帶的理解和廣電業務的理解，現在很多省網都在找公司做省級VR 頻道，廣電系統希望找抓VR 產業發展機會。 　　公司在3 月18 日與合作伙伴達成戰略合作 　　公司本身在廣電有大量積累，但在VR 方面積累不足，公司的VR 研發會涉及到核心算法並希望不會花太多時間在這方面，所以公司找到四家實驗室達成戰略合作協議（VR 的技術沉澱都集中在國家手裏），保障“VR+廣電”模式能夠協同發展。公司希望未來3 年內它們能在基礎算法上提供重要支撐。公司在北京設立子公司，其戰略委員會的主要成員是實驗室成員，其中趙沁平院士擔任戰略委員會委員，在戰略委員會下再設技術委員會，希望各教授能長期加入。 　　北京子公司業務情況 　　內容需要變成VR 來體現效果，但一般都沒有專門的拍攝VR 的團隊進行改造、製作和拍攝，公司希望2 年北京子公司後達到300 人，3 年後達到500 人。公司做的將是三部分。 　　1、打造優秀攝製製作團隊，VR 攝製80%都是理工男的工作，VR 視頻不可剪輯、不可拼接、不能後期製作、不能打燈光，原來傳統的技術都難以用在VR 中。只有理工男知道怎樣佈置後拼接軟件能夠拼出效果。 　　2、拼接編輯，由攝像頭拍攝出視頻後，拼接要有能力將這些視頻拼接成完整自然的、平滑的、聲音非常優秀的視頻。現在VR 是大部分是靜景拍攝，很快有導軌拍攝，航空拍攝，多鏡頭拍攝，等一系列拍攝手法，拍攝和拼接將決定最終VR 的效果。 　　3、傳輸，推廣地方文化是廣電的職責，因此我們可以利用與地方廣電運營商的合作，對文化、旅遊等進行內容進行合作、共享IP，未來會與各個省建立合作，將VR 內容傳輸到家庭，VR 傳輸平台與VOD 系統80%相似，但VR 內容太大，平台還需要進一步改造。 　　製作傳播分三方面內容，主要是前兩個。 　　1、全景視頻內容（電視+機頂盒） ，基本不需要做改造，這階段的目的是培育用戶對新穎的視頻觀賞模式的興趣。 　　2、沉浸式VR 內容傳輸（機頂盒+手機頭盔） ，把沉浸式VR 內容通過廣電播發平台，直接傳輸到機頂盒，機頂盒不做任何處理，直接用內置wifi 傳輸到手機端，機頂盒在這其中承擔路由器功能，而廣電帶寬能夠比互聯網帶寬承載能力好太多，涉及到視頻直播、視頻點播的VR 內容，目前來看只能在廣電網絡下建設。 　　3、裸眼3D 視頻 ，演示效果非常好，但需要進行電子屏改造。 　　針對三方面內容，尤其是前兩方面內容，公司將進行三方面資源整合，1、和內容商合作；2、與省網合作VR 試播頻道，之後會將多個省網頻道合併。因爲其能夠將視頻內容直接推送至客戶，這將快速推動內容、用戶快速發展。3、與VR 終端廠商合作，VR 終端90%技術集中在屏幕和芯片，所以對終端市場偏保守，未來可能有2 個方向，要麼被大的企業壟斷，要麼變成芯片公開買賣。