業務概括
本間高爾夫成立於1959年,是目前市場上歷史最悠久的高爾夫專業品牌之一。集團主要以垂直整合業務模式設計、開發、製造及銷售各種製作精美且性能卓越的高爾夫球桿,還供應HONMA品牌的高爾夫球、服裝、配件及其他相關產品,藉此為客戶提供全面的高爾夫生活體驗。集團直到2015年度為止擁有86間HONMA品牌自營店,品牌市場佔有率為2.7%。而日本是集團的主要本土市場,於截至2014年3月止年度至截至2016年3月止年度往績記錄期收益貢獻最大,日本應佔的收益複合年增長率為14.3%。
競爭優勢
數十年來對品質和工藝的不懈追求,打造出標誌性高爾夫品牌
創新的研發實力帶來高性能訂製化產品
垂直整合的業務模式和廣泛的銷售及經銷網絡
根深蒂固的消費者至上企業文化帶動強勁的客戶滿意度及忠誠度
風險因素
集團依賴HONMA 品牌,而品牌形象受損可能對公司的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響
集團未必能保持業務的高增長率
集團依賴人們對高爾夫的積極參與度
匯率波動可能會導致集團的經營業績出現波動。
所得款項用途
約29.2% 用於業務或品牌的潛在戰略性收購及形成戰略聯盟,提升北美洲及歐洲市場份額
約17.9% 用作償還計息銀行借款
約15% 用作北美洲及歐洲銷售及營銷活動
約15% 用作日本、韓國及中國本土市場銷售及營銷活動約12.9% 用作酒田園區購買設備擴大產能、改善供應鏈管理、升級技術設施
約10% 用作為公司的營運資金及其他一般公司用途提供資金
業務概括
本間高爾夫成立於1959年,是目前市場上歷史最悠久的高爾夫專業品牌之一。集團主要以垂直整合業務模式設計、開發、製造及銷售各種製作精美且性能卓越的高爾夫球桿,還供應HONMA品牌的高爾夫球、服裝、配件及其他相關產品,藉此為客戶提供全面的高爾夫生活體驗。集團直到2015年度為止擁有86間HONMA品牌自營店,品牌市場佔有率為2.7%。而日本是集團的主要本土市場,於截至2014年3月止年度至截至2016年3月止年度往績記錄期收益貢獻最大,日本應佔的收益複合年增長率為14.3%。
競爭優勢
數十年來對品質和工藝的不懈追求,打造出標誌性高爾夫品牌
創新的研發實力帶來高性能訂製化產品
垂直整合的業務模式和廣泛的銷售及經銷網絡
根深蒂固的消費者至上企業文化帶動強勁的客戶滿意度及忠誠度
風險因素
集團依賴HONMA 品牌,而品牌形象受損可能對公司的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響
集團未必能保持業務的高增長率
集團依賴人們對高爾夫的積極參與度
匯率波動可能會導致集團的經營業績出現波動。
所得款項用途
約29.2% 用於業務或品牌的潛在戰略性收購及形成戰略聯盟,提升北美洲及歐洲市場份額
約17.9% 用作償還計息銀行借款
約15% 用作北美洲及歐洲銷售及營銷活動
約15% 用作日本、韓國及中國本土市場銷售及營銷活動約12.9% 用作酒田園區購買設備擴大產能、改善供應鏈管理、升級技術設施
約10% 用作為公司的營運資金及其他一般公司用途提供資金