投資要點 世紀鼎利教育業務構成主要是鼎利學院和中德學院兩個學院,對公司而言是一家,兩個學院院長都接受校長領導,中德學院院長是外籍人士。目前國家政策非常鼓勵產教融合,這是個趨勢民辦學校危機感很強,其他二級學院都在像我們學習。兩個學院的的差別主要在於專業上和培養方法上,專業上鼎利學院爲ICT 方向,中德學院爲機器人、汽車機械類方向,培養方法上中德學院更注重國際化培養,德國雙元制的培養方法出國交流機會較多。兩個學院覆蓋課程廣泛,主要圍繞中國製造2025 來設計的課程體系,軌道交通智能製造電子商務雲計算大數據等等,熱門領域都是公司的覆蓋對象。 鼎利學院項目已運營兩年。單個鼎利學院投資4000 萬,至少容納300-400人,一般在500 人左右,每年學費1.25 萬,公司分得7500 元,合作15年。整體毛利50%,教學成本佔收入30%。公司生源來自於統招,本科院校報到率80%以上,現在基本超額完成任務。專科公辦學校報道率都在90%以上,民辦就80%多。鼎利學院建好後,學校原有老師會分流,經鼎利考覈(面試授課)符合要求的鼎利會留下來,不符合要求的會去安排講院校傳統通識類課等。專職老師1:60-80 在配,通識課學校來管。專職老師成本也有由鼎利來攤。鼎利要求專職老師985 或211 碩士,年薪12 萬,原來在學校他們有5-8000 元/月。但過去他們有其他課時費,現在鼎利要求老師們專心教研。 鼎利學院發展計劃短期是規模在1000 人以上的大學校,今年計劃6 家,已籤3 家,下半年預計還有3 家;規模小於1000 人的小學校計劃在15 家左右。長期發展計劃是3 年100 家,人數20 萬以上,其中大的30 家左右。一個學校回本需要8 年,如果只說貢獻利潤的話當年就可以。圍繞中國製造2025,本科設置6 個專業,專科設置12 個專業。 公司發展思路是先在本地扎根,再考慮拓展。目前公司在西南和東北的積累是最好的,談判和交付能力也最強,合同的15 年不是核心實力,運營和經營才是。而且公司非常注重教育質量,互聯網時代的教育質量最重要。