【事件】

公司公告修改经营范围,新增体育项目组织服务、体育项目综合开发、体育场馆服务;文化旅游活动组织与策划、旅游管理服务、旅游项目开发。

【投资要点】

1、体育产业布局有序开展:2015年10月,公司公告调整内部组织架构,新设大湖体育文化旅游事业部,围绕公司现有十二大天然湖泊进行体育文化旅游项目开发。2016年1月,公司冠名由湖南籍世界搏击冠军杨建平创立的赛事“拳星时代”,该赛事由大湖产业投资集团与华虎传媒共同投资打造。2016年4月,公司年报披露拟进军体育文化领域。我们认为,本次修改是将之前年报提及的进军体育文化领域做实,预计之后将陆续有相关布局开展。

2、围绕核心IP做产业链延伸:公司围绕“拳星时代”这一搏击核心IP做体育产业链延伸。(1)“拳星时代”由世界搏击冠军杨建平与大湖集团共同发起投资,今年2月亮相以来取得了飞速发展,致力于打造“明星化、娱乐化、潮流化”的国际一流赛事,除搏击赛事运营外,已布局运动员经纪、线下俱乐部、影视等;(2)中国习武人数达8000万,段位武术练习者达100万,搏击在中国有着深厚的人群基础。搏击也是较好的健身项目,我国目前健身俱乐部会员渗透率仅0.3%,对比美国的17.1%,有着巨大的发展潜力;(3)在不断培育IP体系的基础上,公司会进行产业链的延伸,预计体育经纪和体育场馆将成为公司下阶段的延伸重点。

3、“湖面综合开发+体育”双主业驱动:公司将原先零散的湖面综合开发,结合体育等新资源,深化细化,主要方向有“光伏新能源”、“水产品全产业链开发”、“体育休闲旅游”,夯实原主业为体育产业提供支撑,双轮驱动。(1)公司养殖业类型多样,利用年轻团队开展2B向2C转化,从供应端到销售端把产品做全,顺应互联网趋势发展电商,对产品分割与深加工;(2)公司拥有180万亩湖面,占全国淡水面积4%,利用空置湖面开展光伏发电等新能源项目;(3)结合湖面风光大力发展水上运动(垂钓、环湖跑、摩托艇、游艇等)、休闲养生等;

4、资源丰富,具有很强的稀缺性:公司转型逻辑清晰,在孵化培育IP赛事体系的基础上做开发,掌握核心资源,获取上下游议价权;公司背靠湖南体育局与广电两大系统,运动员资源丰富,节目制作能力强,为赛事专业化与传播提供有力支撑;公司定增过会,同时得到众多一级市场投资机构认可,为未来体育资源对接打开了想象空间。当前体育产业证券化处于早期,搏击类IP是除足球、篮球外商业价值大且能为民营资本完全掌控的核心资源,作为A股唯一参与搏击赛事运营和开发的公司,具有很强的稀缺性。

风险提示:体育项目发展不达预期的风险,资金募集的风险,水产养殖增速低于预期。