事件:華東數控銷售好轉,華東重工建設如期推進。 問題1:根據高鐵建設的進展情況,2009年是博格板機牀需求的高峰,未來在該項業務需求下降的情況下,公司龍門機牀的訂單是否有保障?公司2009年龍門機牀實現銷售收入3.67億元,其中3億元爲博格板機牀。公司目前在手機牀訂單4億多元,其中龍門機牀3億多元(博格板機牀訂單3000萬元左右)。公司龍門機牀目前銷售形勢很好,預計全年可以實現25%以上增長。 公司龍門機牀爲通用型設備,主要需求領域爲機械、軍工、船舶等,高鐵博格板磨牀只是龍門機牀的一種,公司09年因爲接單高鐵訂單而擠壓了其他龍門機牀的訂單,因此公司的未來發展不依賴於高鐵。 問題2:與北一機龍門銑相比,公司龍門銑產品的優勢是什麼?公司技術從最初向臺灣、韓國學習到後來向日本、德國學習,技術上步步提高。公司龍門銑和北一機技術來源不一樣,華東數控的主要是是希斯技術,北一機的是科堡技術,兩者各有優勢。 問題3:公司普通機牀的訂單恢復程度如何?公司普通機牀銷售超預期,庫存脫銷。公司原來實行每週6天每天8小時工作制,現在延長至每天10小時。 問題4:原材料漲價對公司毛利率的影響程度?公司產品成本中佔比最大的主要原材料爲鑄件,鑄件成本佔公司主營業務成本平均爲18.99%。由於鑄件價格波動較大,2008年、2009 年鑄件的採購均價分別較上年波動22.00%、-4.18%。鑄件價格波動對數控機牀產品影響較小、對普通機牀產品影響較大。如果原材料價格上漲較快,公司會考慮提價。 問題5:一季度業績環比不如四季度的原因?主要因爲3月份之前提貨較少,從2、3季度開始機牀銷售比較活躍。 問題6:公司年報中計劃2010年業績增長30%的目標能否實現?公司經營目標是在全面判斷市場、產能、資金的基礎上做出的,目前銷售形勢良好,計劃有可能實現。若龍門機牀沒有出現大批量訂單,則向上超預期的可能性較小。