事件:
ST金杯2011年12月17日发布公告,称拟与华晨汽车集团以及申华控股共同出资设立华晨汽车投资(大连)有限公司,专注发展专用车业务。
新成立的大连投资注册资本为10亿元人民币,华晨和申华分别持股55%和40%,金杯汽车持股5%。华晨汽车集团为申华控股实际控制人,ST金杯潜在实际控制人,该关联交易目的在于抓住专用车市场的起步发展机遇,做大做强专用车业务,以项目投资方式在辽宁省、大连市政府优惠政策下建设大连专用车产业科技创新基地。
点评:
公司商用车销售累计增长。2011年前11个月,金杯汽车累计销售汽车大约43.68万辆。乘用车销售18.58万辆,同比上年同期下降约11.21%。
细分车型中,多功能车及交叉型乘用车实现增长,基本型乘用车(轿车)及两驱多用途车降幅较大,分别达到18.55%和66.96%。金杯商用车今年前11个月逆势增长,累计销售商用车25.10万辆,增长接近18%。金杯中型货车销售1.01万辆,由于去年基数较低,该型汽车较去年同期增长2.42倍,成为增幅最大的车型。轻型货车销售15.32万辆,同比增长了8.89%。
公司在专用车领域具有传统优势。金杯汽车前11月的轻客累计销售量为8.46万辆,其增速15.66%,高于全行业轻客同比增速1.78个百分点。
轻客是各型专用车的主要载体。轻客可按照用户的特定需求改装为邮政、救护、警用、移动通讯服务以及电力抢修服务等专用车辆。金杯汽车专用车的传统优势在于医疗救护车和警用面包车,因此政府采购市场是金杯专用车的主攻方向之一。
专用车产品附加值较高。前三季度,ST金杯实现营业收入26.84亿元,同比增长8.57%。归属母公司股东的净利润2.40亿元,同比下滑18.90%。轻型通用客车虽然销售渠道比专用车更为宽广,但是毛利率较低。前三季度金杯公司销售毛利率为12.26%。轻客改装专用车,车辆空间、动力性以及安全性等指标均需符合客户特定需求,技术含量提高,产品附加值也相应提高,虽然销售渠道单一,但是毛利较高,因此专用车市场能为公司带来较好收益。
经过数年积累,金杯汽车在特定专用车领域保持相对优势。华晨集团、申华控股连同金杯汽车共同在大连建设研发和生产基地,为金杯汽车实现“十二·五”期间将专用车做大做强的目标提供了保证;做大做强专用车,也使金杯汽车能够扬长避短,增强市场竞争能力。
事件:
ST金盃2011年12月17日發佈公告,稱擬與華晨汽車集團以及申華控股共同出資設立華晨汽車投資(大連)有限公司,專注發展專用車業務。
新成立的大連投資註冊資本爲10億元人民幣,華晨和申華分別持股55%和40%,金盃汽車持股5%。華晨汽車集團爲申華控股實際控制人,ST金盃潛在實際控制人,該關聯交易目的在於抓住專用車市場的起步發展機遇,做大做強專用車業務,以項目投資方式在遼寧省、大連市政府優惠政策下建設大連專用車產業科技創新基地。
點評:
公司商用車銷售累計增長。2011年前11個月,金盃汽車累計銷售汽車大約43.68萬輛。乘用車銷售18.58萬輛,同比上年同期下降約11.21%。
細分車型中,多功能車及交叉型乘用車實現增長,基本型乘用車(轎車)及兩驅多用途車降幅較大,分別達到18.55%和66.96%。金盃商用車今年前11個月逆勢增長,累計銷售商用車25.10萬輛,增長接近18%。金盃中型貨車銷售1.01萬輛,由於去年基數較低,該型汽車較去年同期增長2.42倍,成爲增幅最大的車型。輕型貨車銷售15.32萬輛,同比增長了8.89%。
公司在專用車領域具有傳統優勢。金盃汽車前11月的輕客累計銷售量爲8.46萬輛,其增速15.66%,高於全行業輕客同比增速1.78個百分點。
輕客是各型專用車的主要載體。輕客可按照用戶的特定需求改裝爲郵政、救護、警用、移動通訊服務以及電力搶修服務等專用車輛。金盃汽車專用車的傳統優勢在於醫療救護車和警用麪包車,因此政府採購市場是金盃專用車的主攻方向之一。
專用車產品附加值較高。前三季度,ST金盃實現營業收入26.84億元,同比增長8.57%。歸屬母公司股東的淨利潤2.40億元,同比下滑18.90%。輕型通用客車雖然銷售渠道比專用車更爲寬廣,但是毛利率較低。前三季度金盃公司銷售毛利率爲12.26%。輕客改裝專用車,車輛空間、動力性以及安全性等指標均需符合客戶特定需求,技術含量提高,產品附加值也相應提高,雖然銷售渠道單一,但是毛利較高,因此專用車市場能爲公司帶來較好收益。
經過數年積累,金盃汽車在特定專用車領域保持相對優勢。華晨集團、申華控股連同金盃汽車共同在大連建設研發和生產基地,爲金盃汽車實現「十二·五」期間將專用車做大做強的目標提供了保證;做大做強專用車,也使金盃汽車能夠揚長避短,增強市場競爭能力。
