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快手-W(01024.HK):老铁社区破圈 短视频货币化进行时

快手-W(01024.HK):老鐵社區破圈 短視頻貨幣化進行時

申萬宏源研究 ·  2021/12/16 00:00

  快手是中國最大的短視頻平臺之一。2021 年,快手6 月和9 月公司兩輪組織架構調整優化效率,公司在用戶增長和留存、商業化生態、海外等方面均有明顯改善,有望在用戶數增長同時實現銷售費用率下降,當前處於估值底部區間。2021-2023E,我們預計快手實現收入790 億元、1005 億元以及1267 億元,同比分別增長34%、27%及26%。經調整淨利潤分別爲-206 億元,-141 億元及-36 億元。

  短視頻是好賽道:從圖文到視頻,是大勢所趨,但並非贏家通喫。圖文到視頻、人找內容到內容找人是確定趨勢,短視頻貢獻移動互聯網時長主要增量。算法+運營+商業化構築平臺壁壘,但當前並非贏家通喫。圍繞不同創作者和用戶,不同的算法和運營策略,決定了內容社區的不同調性。微信視頻號生髮於強社交關係鏈的ID 體系,但社區和媒體屬性有待提升;抖音則強在公域流量,強媒體弱社區;快手雙列內容分發邏輯引導用戶形成關注“人”的老鐵文化圈,強社區改版後媒體屬性提升,爲引入優質的明星和公會內容做鋪墊,公域私域流量並行,商業化提速。

  快手2 億老鐵基本盤穩固,固私域拓公域邏輯不變。短視頻19 年破圈用戶泛化後,抖快畫像較類似,但社區調性仍有明顯差異,主要因爲17 年底的社區種子用戶差異明顯。快手種子用戶(即老鐵用戶)下沉市場佔比高,線上消費意願低,TGI 高的興趣點和分佈城市也與抖音有明顯差異。儘管用戶泛化,但比較21 年與18 年初的高TGI 標籤,我們發現抖音和快手仍保持與18 年較高的相似性,說明社區種子用戶對社區文化的影響深遠,因此我們預計在平臺減少激勵後,2 億老鐵用戶仍有望長期保持高粘性。此外,快手8.0 版本升級後,快手對站內流量的控制權增強,加強內容運營後用戶時長和粘性不斷提升,商業化提速。

  直播企穩,廣告系統迭代升級,電商發力品牌完善生態,海外戰略調整收縮,銷售費用率有望下降,爲利潤釋放創造空間。(1)直播生態是快手私域生態底座,中期有望企穩。(2)快手單列拓展公域流量,21 年有3 點積極變化:1)與21 年初相比,廣告工具豐富度提升,爲品牌方提供服務增加;2)平臺找到適合自身的品牌和行業,品牌廣告佔比不斷提升;3)銷售人員團隊擴充。中性測算單用戶價值提升至0.35 元,廣告收入空間894 億,臉書、百度、微博等廣告成熟期運營利潤率在28-32%。(3)快手電商仍有望在激烈競爭中維持高增長,快手電商AAC 約爲2 億,客單價約爲3250元,與其他傳統貨架電商相比,快手客單價仍有較大提升空間,主要通過豐富商品側的供給,引入更多的的品牌商,同時爲品牌商提供更多的服務,更完善的電商交易環境。

  首次覆蓋,給予買入評級。2021-2023E,我們預計快手實現收入790 億元、1005 億元以及1267億元,同比分別增長34%、27%及26%。經調整淨利潤分別爲-206 億元,-141 億元及-36 億元。

  互聯網平臺單用戶估值差異取決於用戶增長潛力、LTV 和用戶粘性;PS 取決於收入增速和利潤率預期。考慮快手用戶規模大,商業化能力強於B 站且仍處於高增長階段,我們預計2022 年公司營業收入爲1005 億元人民幣,當前快手22 年PS 2.8x,參考B 站給予2022 年目標PS 4.6x,對應2022 年目標市值4668 億元人民幣,對應5721 億港元,相對當前市值仍有66%上升空間。首次覆蓋,給予買入評級。

  風險提示:行業政策監管進一步趨嚴風險;競爭加劇風險;產品表現不及預期風險;用戶增速不及預期風險。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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