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头部券商放大招!基金代销掀起“价格战”

頭部券商放大招!基金代銷掀起“價格戰”

中國基金報 ·  2021/08/01 14:24

原標題:頭部券商放大招!基金代銷掀起“價格戰” 來源:中國基金報

基金代銷江湖掀起“價格戰”

頭部券商互聯網打法暗藏玄機

中國基金報記者 張莉

隨着基金代銷市場規模逐步擴大,銀行、第三方互聯網平台、券商等各方機構互相角力、競爭也日益激烈。尤其是在渠道營銷階段,機構降費打折動作頻頻,基金代銷“價格大戰”日益升温。

在券商人士看來,受第三方代銷機構及互聯網平台競爭壓力影響,傳統金融機構正在遭遇挑戰,降低費率的打法可以爭取長尾客户的重新迴流,提升自身渠道優勢。不難預測,基金代銷降費策略將和此前“佣金降低”情況一樣,成為行業普遍的選擇。

有券商財富管理業務部負責人指出,基金代銷費率僅僅只是券商機構和互聯網平台費率標準拉平的一步棋,在“買方投顧”新模式下,各家機構通過降費打折等動作形成差異化費率體系,核心目標還是為基金投顧佈局做好準備。

頭部券商放出降費大招

基金代銷價格戰越演越烈

基金代銷江湖的“價格戰”正在迅速升温。

日前,招商證券對外宣佈再次在基金銷售上進行主動變革,超過3000只A類份額基金申購費率降至一折,費率與互聯網平台持平。而這也是繼招商銀行平安銀行對基金代銷費率打折後,又一頭部券商加入戰局。

據悉,此次招商證券對大部分非首發、非定製的A類份額,推出1折申購費模式,覆蓋超過3000只基金;C類0申購費基金份額覆蓋超過1200只基金,提供差異化公募基金費率供投資人選擇。調整後,招商證券代銷公募基金費率將與支付寶、天天基金等互聯網平台拉平,在券公司中保持較低的費率水平。

據記者瞭解,除了招商證券之外,還有多家頭部券商早已實施打折降費策略,部分機構對外官宣,部分則僅對內部渠道及客户進行通知,並未做大規模宣傳。

深圳某中型券商經紀業務負責人表示,自己所在的券商很早就開始實施基金代銷申購費降價打折的動作,超過300個產品A類基金份額申購費率已經調整為一折,相應的,一線員工的銷售獎勵費也有所下調。

另據瞭解,有上海某頭部券商在其官方客户端中上架的部分基金銷售費率為1折。“有龍頭券商實際上早已開始執行C類基金份額申購費率調整為零的政策,打折的力度非常大,給同行渠道營銷也帶來很多壓力。”有券商業內人士透露。

際上,相比銀行機構,券商行業基金銷售費率下調還未形成燎原之勢。“目前我們還沒有加入降費率的行列,但其實像我們這樣的小券商,很多產品也都是在收費上有優勢才能賣的出去,”上海一家券商的工作人員告訴記者。

某頭部券商財富管理部負責人指出,不少券商是否選擇打折可能還需要綜合謹慎權衡利弊得失,才能做出對應的折扣策略,由於券商本身的基金代銷保有量並不高,而整體市場規模在增長,基金代銷收益已經成為零售業務重要收入貢獻點,如果輕易打折,無異於自我革命。

“不過這也和佣金普遍下滑的態勢一樣,對於多數券商而言,降低代銷基金的費率已經不是需不需要的問題,而是機構必須面對的問題。差別在於,機構需要選擇一個合適的時間點跟隨降費,一旦機構準備好了就會採取動作。”上述券商財富管理部負責人表示。

互聯網倒逼行業生態扭轉

或為佈局基金投顧埋下伏筆

在多家券商看來,降費打折並不是行業自主的選擇,更多的是來自互聯網平台倒逼的結果。華東一家中小型券商資管相關人士表示,互聯網多年前就已經選擇低價降費的策略,基金代銷的費率逐步下滑,很多客户快速流向天天基金、螞蟻等互聯網平台,C類份額基金零申購的銷售策略,吸引力大批的客户流量。

“互聯網平台做出示範,頭部銀行加快佈局,前端不收費的C類份額基金正在成為行業趨勢,慢慢的客户會更多的邁向這些已經實施降價策略的頭部機構,券商本身的競爭優勢就會被慢慢削弱。”上述券商資管相關人士表示。

某頭部券商財富管理部負責人認為,無論是頭部銀行還是龍頭券商,近期共同選擇降費策略的原因是相似的,那就是互聯網平台倒逼行業生態發生扭轉。在他看來,傳統機構需要通過自我革命來轉變傳統的基金銷售模式,激活基金存量客户,從而將原本流向三方平台、對費率敏感的長尾客户爭取回來並重新盤活。

“協會連續兩次公佈的基金保有量數據給傳統金融機構形成的衝擊比較大,三方平台市場規模正在快速增長,並在部分指標上明顯超越頭部銀行,而券商更是成為逐步邊緣。這個趨勢已經出現,傳統金融機構必須做出新的動作來扭轉這一現狀。”

述頭部券商財富管理部負責人指出,很多機構內部已經在評估是否要做出打折優惠的策略;面對市場已經形成的趨勢,堅守原來的定價標準的難度越來越大。“基金申購費率打折正在成為普遍的銷售模式,傳統金融機構或許堅持不了太久,最終會選擇將費率和互聯網平台拉至同一水平。”

值得注意的是,傳統金融機構近期大打降費牌,除了吸引流量、提升競爭優勢之外,為財富管理模式轉型做好鋪墊也是其採取折扣策略的重要目標之一。

上述華東某中小型券商資管相關人士指出,降費如果能做到讓更多的客户選擇機構,那麼更多的客户就會綁定該機構的投顧服務人員,由此順道帶動行業集體走向買方投顧的思維,整個行業的格局可能會重新梳理。

有資深資管人士分析指出,目前多家機構實施降費打折策略,其實是在為智能投顧服務做準備,這是因為智能投顧賬户中客户的基金組合需要較為頻繁的調整,如果申購贖回都要支付高額的費用,賬户的投資業績必然會受到影響,這對智能投顧服務的推廣極其不利。

“互聯網平台及頭部機構均通過降費打折,吸引許多用户尤其是年輕投資者參與到基金投資上。通過降費打折積累的客户,某種程度上將更有意願接受線上投顧服務,未來通過投顧服務產生的收入貢獻,不僅有望填補因降費帶來的收入損失,同時還能借助快速增長的基金投資市場而帶來更豐厚的收入。從長遠來看,打折降費和佈局基金投顧是環環相扣的動作。”上述券商財富管理部人士表示。

招商證券財富管理部總經理姚俊也表示,從內部調研的情況來看,費率並非基金銷售中最關鍵的問題,基民最關心的還是財富的增值和購買的體驗,客户數與客户資產的增長是對平台最好的認可,基金申購費率的調整,實現差異化公募基金費率體系,是招商證券重構財富管理生態的重要一環。

基金代銷呈明顯二八分化格局

做優服務體驗乃券商破局關鍵

中國基金報記者 章子林

基金代銷市場正發生一場無聲的降費變革。在這場變革中,銀行、互聯網是率先發起方,券商作為跟隨者,也越來越多的加入“戰局”。不過,整體來看,基金代銷市場的二八分化效應已十分明顯,招行、螞蟻等頭部機構佔據大量市場份額,券商並沒有主導的權利。不過,有機構指出,降費能夠為券商在代銷市場競爭中贏得一定優勢,但很難形成在基金代銷市場中的核心競爭力,在這場降費變革中,券商要想佔據更多的市場的份額,還應專注提升客户體驗,利用自身的優勢做大客户羣、做大管理規模,用配套的服務或者品牌等優勢來配合新的價格體系,打造核心競爭力。

基金代銷呈明顯二八分化格局

券商並非主導“玩家”

在基金代銷市場,頭部效應非常明顯。7月30日晚間,中國基金業協會公佈了二季度《基金代銷機構公募基金保有規模前100家》名單。從數據來看,銀行仍然是股票+混合公募基金的銷售主力。在前10強中,僅螞蟻基金、天天基金兩家為互聯網第三方代銷渠道,其餘8家均為銀行。不過,從增速上來看,第三方代銷渠道售明顯快於傳統銀行。如螞蟻基金股票+混合公募基金保有規模增速明顯快於招商銀行,兩者之間的差距逐漸縮小。

就券商渠道而言,按照保有規模排名,前五強分別是中信證券、華泰證券廣發證券中信建投證券東方證券。但總體來看,券商的體量明顯弱於銀行和第三方渠道。

北京一中型券商內部人士表示,目前的基金代銷市場競爭十分激烈,不僅有傳統券商、銀行等機構參與,互聯網平台、第三方機構的競爭力也很強。整體來看,市場的二八分化效應十分明顯,招行、螞蟻等頭部機構佔據大量市場份額,大型券商整體的業務競爭力也很強,但中小型券商中,在基金代銷領域排名靠前的不多。

另一方面,近年來,以螞蟻基金、天天基金等為代表的互聯網代銷逐漸蠶食傳統銀行的份額,為了保住市場,銀行也在積極求變。降費率就是一個變被動為主動的舉措。不過,對於本來在基金代銷市場並不處於強勢地位的券商來説,跟抑或是不跟,都是一個難題。

“因為對券商來講,在基金代銷市場,它們本來就不是主要玩家,沒有主導的權利”,某頭部券商財富管理部負責人表示,現在很多頭部銀行和第三方互聯網平台都在執行降價策略,如此一來,相應基金的客户也會被引流過去,無論是保住原有的核心客户還是拓展新的增量市場,對於券商來説都需要考慮一件事,那就是面對這些外部的競爭,是否可以在原有價格基礎上和別人競爭。

儘管如此,還是有越來越多的券商加入到降費的隊伍中去。7月30日下午,招商證券在官網宣佈,計劃於基金銷售上再度進行主動變革,將超過3000只A類份額基金申購費率降至一折,超過1200只C類份額基金實現0申購費。而在此之前,中金公司、華泰證券等券商也有跟進。

降費不是目的

提升服務體驗是券商爭取市場份額關鍵因素

不過,對於券商來説,降費絕對不是目的,而是更多的搶佔市場份額的手段,畢竟券商要想在代銷市場競爭中贏得一定優勢,就必須錘鍊出核心競爭力。

“持續降費要看公司領導的魄力”,上海一家券商的工作人員表示,降費不是目的,在降費形成趨勢的過程中,對於券商來説,只能儘快拼命的做服務、做大客户羣、做大管理規模,想法上會更傾向於如何贏得客户,搶佔市場份額。

其表示,當轉向買方投顧的時候,其實對收益真的沒有那麼顧及,機構話語權更強,客户在更好的服務中提升獲得感,這樣是一個良性循環。比如財富投顧對客户,資管機構輸出專業及產品,每家機構都在各自的專業範疇內做好工作。

在其看來,券商財富機構也必須打造好自己的優勢。目前來看,券商既有的客羣規模、貼近資本市場、私募合作優勢還是很明顯的,甚至有些券商在投顧方面的專業度要遠勝於銀行。而中小券商如果沒有什麼特色和優勢,就只能守着這份己有的、或者集團的優勢、抑或是老本活一段時間。

上述某頭部券商財富管理部負責人也表示,是否採取降價策略、提升服務爭取客户,對於券商銷售來説,就是進攻或防守的問題。以招行為例,就是反守為攻,在客户大量流失之前作出決策。

“很多券商同業最近也在調整費率,這就等於是自我革命。很多券商要考慮的是,我要不要等全行業都在降價時再跟進,還是自己率先調整。而且即便價格標準和其他頭部機構或平台打平,也不代表客户會重新回到自己的平台,關鍵還有專業服務這些別的因素來吸引客户。機構需要考慮清楚吸引客户的核心優勢在什麼地方,這個比較關鍵。”在其看來,降低手續費的決定對企業來講是最簡單的,但是否有配套的服務或者品牌等其他方面的優勢來配合這個新價格體系,這就要長期的積累。

北京一中型公募基金公司內部人士表示,券商若想在基金代銷市場爭取更多的市場份額,光降費是不夠的,降費能夠為券商在代銷市場競爭中贏得一定優勢,但很難形成在基金代銷市場中的核心競爭力。除了降費以外,券商還應專注提升客户體驗。從目前的各個渠道的客户使用體驗來講,互聯網平台和三方平台整體優於傳統券商,這些機構的APP交互設計比傳統券商更加人性化。

上述北京一中型券商內部人士表示,券商應轉變傳統思維,加強對C端客户需求的洞察,在線上渠道方面下功夫,同時為客户提供更多的附加服務,做好投資者教育,以此來爭取更多的市場份額。

與此同時,在機構人士看來,不管降價抑或是提升服務體驗等措施,對於基金代銷行業而言,競爭一旦開始,就無法輕易結束。

“代銷競爭將持續,行業內卷也是必然結果,互聯網等平台的發展將加劇這一進程”,北京一中型券商內部人士表示,互聯網平台常以“補貼搶流量”的思維搶佔市場,對項目短期虧損的承受能力更強,而傳統金融機構往往難以容許業務部分以戰略性虧損的方式來爭奪更多的市場份額。因而互聯網平台的降費往往更加猛烈,這也將倒逼整個行業進行改革。

在上述某頭部券商財富管理部負責人看來,降費其實跟佣金下滑邏輯是一樣,是來自互聯網的壓力催生了新的生態形成,對於用户來説,降費打折歸根結底還是好事,成本降低了,這樣的市場回倒逼機構去做出新的選擇,某種程度上,也是一種自我革命。

華東一家中小型券商資管相關人士表示,如果大家都在往買方投顧思維走,賺的是客户資產增值的錢,那麼,賺中間交易費的時代就正在慢慢發生改變,長期來看,這種改變是正向的,有利於行業的優勝劣汰。

降費潮下行業轉型加速

一線投顧競爭重點轉移

中國基金報記者 李迪

基金代銷普遍降費的大背景下,券商的業務收費模式亟待轉變,一線投顧也面臨着新的挑戰。展望未來,若價格戰愈演愈烈,降費對客户的吸引力將邊際遞減,而一線投顧的服務能力將成為競爭重點。隨着投顧服務能力的增強以及券商收費模式的變革,證券行業轉型財富管理的進程也將穩步推進。

降費倒逼投顧轉型 服務能力成競爭重點

基金代銷費率下降,一線投顧將受到直接影響。隨着基金代銷費用價格戰打響,降費操作使得投顧服務的價值被降低的論調也甚囂塵上。但部分業內人士認為降費將使得一線投顧對自己的工作內容和工作性質進行重新定位,不但不會貶損投顧服務的價值,還將加速一線投顧轉型的步伐。

北京一中型券商內部人士表示,“代銷基金費率的多少並不能與一線投顧的價值簡單劃等號。在券商轉型財富管理的大時代,一線投顧的價值有了新體現。在未來,一線投顧的價格將更多地體現在為客户提供諮詢服務、為客户做資產配置等方面,而降低代銷基金費率恰恰有望倒逼行業轉型,加速從收手續費向收諮詢費的轉變。”

此外,在基金代銷費用整體調降的背景下,金融機構的一線從業者在基金代銷領域的競爭也在日趨激烈。在未來,券商機構若想在競爭激烈的基金代銷市場中樹立核心競爭力,不能僅依靠降費,還要依靠一線投顧的專業能力和服務能力。

某頭部券商財富管理部負責人表示,“原本財富管理業務是行業內競爭,但在基金代銷方面,三方平台幾乎碾壓傳統金融金融機構,券商的份額並不不多。三方平台出現,會讓投顧有一個比較基準,最終對券商本身的競爭壓力確實是增大了。互聯網普遍調降其實也會倒逼券商機構一線從業人員提升自己的專業水平。這是因為留住客户最終還需要投顧的專業或者靠服務去創造你自己的價值。”

上述負責人還提到,“目前部分三方平台也拿了基金投顧資格,也推出了一些投顧產品,也可以增加自己的客户服務能力。那麼對比這些競爭對手,券商一些一線投顧人員如果能夠做到給予客户更好的服務體驗或者資產配置,就會有比較優勢。”

收費模式有望轉變 行業革新進程加速

降費潮不僅將促進一線投顧積極轉型,還將對券商行業產生更深遠的影響。基金代銷價格戰的持續,將有望打破傳統金融機構的佣金收費模式,推進服務收費模式的崛起,這也恰恰順應了券商財富管理轉型的大趨勢。

華東一家中小型券商資管相關人士表示,“如果大家都在往買方投顧思維轉型,賺的是客户資產增值的錢,那麼,賺中間交易費的時代就正在慢慢發生改變,長期來看,這種改變是正向的,有利於行業的優勝劣汰。”

北京一中型券商內部人士表示,“參考歐美成熟國家的經驗,隨着手續費價格戰的不斷演進,隨着基金持有人的付費意願逐漸增長,服務收費模式一定是未來的大趨勢。價格戰一定會倒逼行業轉型,一旦利潤直接受損,金融機構就會思變,尋找新的利潤增長點。”

目前,已有不少傳統金融機構在互聯網平台降費舉措的帶動下加速革新進程,不少券商也意識到了客羣結構和購買習慣的改變。某頭部券商財富管理部負責人分析稱,“在當前時點,理財人羣的購買習慣發生了明顯變化,年輕投資者幾乎都在互聯網平台上購買基金產品,這樣的趨勢對於機構而言將造成客羣流失;此外,經過長期論證和內部研究,傳統金融機構本身也認為到了必須自我革命的階段了。實際上基金申購費率一折的操作很早就出現了,只不過傳統機構到現在才準備好針對這一降費趨勢做出改變。”

上述負責人還提到,“我國基金行業的市場在不斷擴大,券商行業也會更重視基金市場的佈局。除了代銷之外,券商還會加大對基金研究、投顧業務等方面的佈局力度,這是全面性的、系統性的新增業務,未來轉型前景值得期待。”

打折賣基金的帳

該怎麼算?

中國基金報記者 張莉

基金代銷江湖正在掀起一場降價混戰。

今年夏天,在招商銀行的表率下,平安銀行、中金公司、建設銀行、招商證券等頭部機構紛紛宣佈,將多數A類份額基金產品的申購費降至一折,同時加大前端不收費的C類份額基金的佈局。降價潮的來臨,讓不少基金投資者拍手叫好。

不過,這些來自渠道銷售領域的重大動作實際上並非傳統金融機構的創新。早在幾年前,互聯網平台藉助低廉的C類份額基金申購費率在基金代銷市場不斷攻城略地,並快速蠶食頭部銀行、券商的市場份額。而這一趨勢在近期行業協會公佈的數據中更是展露無疑。在互聯網行業的倒逼下,傳統金融機構不得不整齊劃一的折扣動作。

那麼,打折了是否意味着成本就真的降低了呢?這可能還要分情況而定。

目前,宣佈降費打折的頭部金融機構對基金申購採取的是差異化的收費策略,一般來説就是A類份額基金打一折,C類份額基金前端不收費。當然也有比較激進的機構,兩類份額的基金申購都不收費,但這種情況並不普遍。

費率上,A類基金份額申購費,目前一般在1.2%~1.5%之間,而一折的申購費率僅為0.12%~0.15%,這一水平實際上和互聯網第三方銷售平台費率持平。同時,在銷售策略上,這些金融機構也選擇全面主推C類基金份額。

但熟悉A類和C類份額基金區別的投資者應該清楚,兩類份額基金的收費規則不同,A類份額申購或認購時會有相應的費用,C類份額在購買時不收取費用,在隨後的持有期間會收取銷售服務費,費率大約為0.5%-0.8%。

換句話説,C類基金相比A類多了一項銷售服務費,這個費用是按年收取、按日計提的。這也意味着,C類基金持有時間越久,平台向客户收取的費用也越多。這種收費規則實際上也帶出了不同的投資人羣的投資選擇,如果喜歡短投的,買C類更划算;如果喜歡長期的,那麼A類才是明智選擇。

有觀點也指出,雖然A類基金和C類基金並沒有絕對的優劣差異,但長期投資是贏得穩定收益的關鍵,在未來普遍A類一折的情況下,不能光看申購費前段不收費,還需要結合自己的投資持有期來得出買基成本。

所以説,無論是互聯網平台還是金融機構,大打降費牌,並不意味着少賺錢,除了隱藏在C類份額基金中的銷售服務費之外,或許未來這些機構還可以通過投資者頻繁調整基金組合或者大舉獲取基金投顧的服務佣金來增厚收益。

而對於投資者而言,平台一味推薦C類基金,可能並不是在提供幫助,相反也可能在抬高投資者的隱性成本,或者誘導其短期持有,這和業內號召長期持有的理念實際上並不一致。號召陪伴投資者成長的機構,也應該明確這一點,那就是積極引導客户將買基的決策和他們的持有期進行綁定,只有這樣才能真正構建財富管理市場的良性生態。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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