原標題：2020，拼多多跟隨時代向田野繼續傾斜 來源：財經無忌
文 ｜ 宣生
2020的凜冬已至，一場又一場大雪紛紛揚揚地落在中國的土地上。又到了計算一年豐收的時候。
又是一年，在中國140萬土地裏發生着許多想象之外的故事。在大山深谷，在沃野深處，悄然破除堅冰，耕耘農業，推動着農業與農人改變的，是一輛輛看不見的“水車”。
新的“水車”，與三百場豐收
雪，落在雲南瀾滄拉祜族自治縣竹塘鄉雲山村。
瀾滄縣地處西南邊境，距離省會昆明超過700公里，與緬甸遙遙相望。這裏自然條件豐厚，陽光充足、雨水豐沛，境內超過70％都被原始森林覆蓋。
每到寒涼的季節，植物病理學家、中國工程院院士朱有勇院士和他的團隊，總要驅馳千里進入邊陲。2020年，已經是他在瀾滄江邊投身農業實踐的第6個年頭，也是他在這裏開設與拼多多合作的電商班的第2年。
在人均樹林面積超20畝的思茅松林，最適合著名藥材林下三七的生長。6年前，朱院士帶領團隊啟動了林下三七專項科研課題。基於其深耕多年的生物多樣性病蟲害防控技術，不用農藥化肥，有效解決了三七感染病蟲害致使根部壞死問題，並將林下三七不到10％的成活率大幅提升至70％。
“不用一粒化肥、不打一滴農藥”， 林下種植的三七因為天然有機，有着更高的經濟價值，“每公斤的幹品價格能賣到6000元以上”。
去年，瀾滄已經開展了7000餘畝林下三七有機種植的示範推廣。今年，這個數字刷新到了1萬畝。
同樣，朱有勇院士也將優質冬季馬鈴薯的新技術引進到了瀾滄。
雨水過多很容易發生馬鈴薯晚疫病，而瀾滄的冬天與夏天正相反，基本無雨。與此同時，因為地處北迴歸線附近，日照充足、温度適宜。只要在每年十一、二月種植，不僅並不影響夏季作物水稻的種植，還為農户每畝增加2500～7000元不等的收入。2018年，瀾滄縣38個村寨示範種植優質高產冬季馬鈴薯3200多畝。
除了林下三七、冬季馬鈴薯外，朱有勇院士和團隊還開設了冬早蔬菜、茶葉種植、林業班、豬牛養殖班等，前後共計開設了24個技能班，培訓了約1500多名鄉土人才。
2020年11月，瀾滄正式退出貧困縣。
雪，落在了雲南省瀘水市，碧羅雪山和高黎貢山相交的大峽谷中。
2019年7月，拼多多“多多農園”工作小組走進瀘水市下轄的老窩鎮老窩村。經過近一個月調研，選擇了適應高山峽谷地理特性的晚熟沃柑，與當地上百年種植歷史的香櫞套種，這是拼多多在怒江州建設的第一個“多多農園”。
拼多多還首次在怒江大峽谷裏，引進了水肥一體智慧滴灌農業高科技設備。為了保證品質，拼多多還聯合了以中國工程院院士鄧秀新領銜的院士工作站、雲南省農科院柑橘創新團隊提供技術支撐。“多多農園”選擇的沃柑、香櫞可錯季上市，上市時間在每年1－5月份，跨越元旦和春節假期。這些小果，將帶動老窩鎮500畝、瀘水市5000畝、怒江州15000畝高海拔特色晚熟沃柑產業的發展。
2019年12月，帶着希望的沃柑苗種下，滴灌技術、水肥一體設備隨之投入使用。2020年之冬，沃柑、香櫞已經開始進入第一次收穫的季節。當豐收來臨，“多多農園”瀘水橘櫞項目將覆及老窩村132户建檔立卡户，帶領他們脱貧。
雪，落在中國每一位渴望變革的“新農人”的肩上。
在農業後繼無人的今天，越來越多的年輕面孔卻加入到了返鄉大潮之中，用科技的方式、科學的認知創新和改造農業。
2017年從東方航空辭職，空姐何爽回到家鄉四川省涼山州會理縣，賣起了石榴。為了推動家鄉石榴走向更多消費者，何爽在拼多多的幫助下建立了水果基地，從源頭嚴格把控，做到標準化種植，生產消費者放心水果。與此同時，何爽還在當地建設了2500平方米的冷鏈倉儲物流一體化中心，新倉庫可實現全程流水線標準化分揀，大大提高供應能力，預計明年日發貨量可達5萬單。
如今，何爽的公司在2019年銷售額達到了3500多萬元，2020年，預計銷售業績高達5100萬。目前累計為會理困難地區羣眾捐資20多萬元。
90後的陳芸從蘇州科技大學畢業後，選擇留在城市，並陸續開始創業。而在南京高淳，她的父親陳建祿，經營着家中的18畝蟹塘。但養殖風險很高，有時辛辛苦苦養一年，還是要虧七八萬元。當陳芸真正提出要回家賣螃蟹時，父親陳建祿還是表示了激烈的反對：敢回家，打斷你的腿。在當地父輩的眼中，賣螃蟹是農民才幹的事情。
但是陳芸相信電商的機會：在拼多多平臺，大閘蟹線上消費規模每年以超過100％速度增長。在她的堅持下，“農貨上行”之路打通了，家鄉父輩們養出的好蟹，走進了全國的餐桌。
王秀梅從學校畢業後，放棄了做幼師的機會，回到家鄉，建起了工廠、賣起了家鄉的特產絞股藍。在多多農園無償資助的52萬元啟動金的幫助下，王秀梅種植絞股藍的貧困户組成了尋夢農園絞股藍合作社。對標現代企業管理制度，她讓“資金變股金，農民變股民”，帶動了當地社員的積極性。
現如今，她在拼多多的店鋪已經成為垂直類目第一，併成功帶領51户貧困户脱貧。
這是今天發生在中國鄉下的故事：科技創新正在改造一片片荒蕪田野，身份認知正在塑造一位位年輕的農人，電商通衢正在改變一件件農貨的價值，它們宛如巨大的水車，在無聲處，創造着中國“新三農”的壯闊。
精度＋鋭度，農業上行、變革的要旨
新電商平臺拼多多在11月中旬發佈了Q3季度財報。財報顯示，拼多多2020年第三季度營收為142億元，較上年同期增長89％；截至9月底，平臺年度活躍買家數達7．313億，同比增長36％，一年增長1．95億活躍買家。其中，第三季度單季增長了4810萬。
亮眼數據的背後，是拼多多看準了中國農業的變革潛能，因此，對中國農業下了“重注”：
數據顯示，2019年，拼多多的農產品和農副產品的成交額達到了1364億元，據預計，2020年這一數字將達到2500億元。此外，截止到2020年上半年，拼多多的年度成交額達到1．27萬億元，其中平臺農產品成交額佔比大概佔到13％左右，遠遠高於其他電商平臺2％左右的佔比。
拼多多CEO陳磊更在多個場合做出表態：拼多多將持續加大對中國農業價值鏈的投資。數字背後，坊間一度調侃，拼多多的風格可以用八個字道盡：“腳下有泥，身上有土”。
一個問題是，為什麼這樣一家僅僅成立五年的電商企業，要如此重注中國農業？
這個問題的答案也許有兩點。其一是“出身”：從農業起家，拼多多前身正是主打水果拼團的拼好貨，是立足於農業的電商平臺。這口甜頭，讓“以農產品上行”成為了它的核心戰略。
其二，在2020這一特殊的時空間，中國農業的發展充滿空間與立即可做的事情。
在後疫情時代，農業作為國之基礎扮演着不可撼動的角色。一部手機有近20個主要零部件，面對疫情，零部件供應鏈吃緊，蘋果公司都不得不讓維修用户選擇等待。但讓人意外的是，中國每天近2000種主要農產品的供應鏈卻在疫情期間很快恢復了正常運轉。
在今年3月10日的一場國務院聯防聯控機制發佈會上，農業農村部發布信息稱，在疫情期間，大型電商和龍頭企業開展應急促銷，已經推動了線上線下銷售出85萬噸農產品。
“民以食為天”，某種意義上，農業的復甦是經濟復甦的頭等大事，或者説是衝鋒號。疫情常態化之後，農業領域的內需上升空間巨大，誰能轉型升級贏下消費者，誰就能贏下這條關於萬民之生的賽道。
但是我們看到，儘管農業以技術創新、數字創新向規模化高質量邁進已經是大勢所趨，但是中間仍然存在問題。
比如，許多地區的農業轉型沒有覆蓋到所有人，這就需要有“人”的視野去了解並且實際地解決某個小地方的問題；再比如，一些地區急躁的農業規模化，難以去除“大幹快上”的陰影，產值做出來了，但是人才、觀念和技術的沉澱的有所缺乏，存在着發展的不可持續性。又好比，我們都知道，農業有着個性化的地方文明縮影，做好農業，某種意義上也是吃透一方水土，有的關於三農的想法立意很好，但是缺乏調研與實踐的經歷和人手。
中國農業新的崛起，不能依靠政策端的一枝獨秀，或者幾個人才的鶴立雞羣，必須憑藉市場化的主體去探索與檢驗實踐的價值，通過一以貫之的完善的系統和充滿個性的發現，看見三農的細節，提升農業再變革的精度如鋭度。
張瑞敏曾言，沒有成功的企業，只有時代的企業。拼多多等一些新的企業選擇農業，正是呼應了這個時代中國發展的主要訴求。
拼多多等新電商“種”出了什麼？
比起作物的豐收，更重要的，是拼多多2020年，在中國的田野“種”下的其他東西。
今天7月22日，在聯合國糧農組織技術指導下，一場由中國農業大學和新電商拼多多共同發起的“人工智能VS頂尖農人”草莓種植大賽開賽了。參賽的隊伍有兩方：一方，是包括來自遼寧東港、江蘇句容、安徽長豐的傳統“頂尖農人”，他們將代表人工種植草莓的最高水準。另一方，則是來自荷蘭、江蘇、雲南和中國農業科學院等4支“人工智能”隊伍，他們代表了農業了未來。
值得一提的是，這場“對決”中，年紀最大的是幾位60後，年紀最輕的姑娘孫鬱晴，生於1996年，剛剛拿到美國東北大學研究生獎學金——這是年齡差達到30歲的兩代人。唯一相同的是，他們對草莓種植行業的熱愛。農業是唯一的贏家。
在拼多多的農業版圖裏，留下名字的，不僅僅是他們。在全國的數百個“電商班”“多多農園”計劃裏，涵蓋了數百位“老師”和上萬名農民的名字，或有院士，或長於田野。相似的是，他們都是拼多多“種”下的“人才”。
“授之以漁”，是鄉村振興的最有力抓手。從這一點出發，拼多多正在架設一種可持續創造“技術型人才”的温牀。
一個鮮有人知的事實是，拼多多直連1200萬農户，累積帶貧人數超百萬。如今，拼多多已經成為了全國最大的農產品上行平臺。在這個平臺上，拼多多“向上賦能”，一手推進了數百種農產品的智慧種植、深加工、打通了渠道。
有文章點評，在拼多多上看到了最多的“稀奇古怪”的農產品。的確，從雲南石林人蔘果、瀾滄的三七、怒江的瑰夏咖啡豆，到陝西平利的絞股藍、東北的凍梨，這些百姓們生活中的“家鄉味”在拼多多手把手的、直指源頭的參與下，實現了從0到1，從網“白”到大賣網紅的過程。
經濟復甦猶如生命復甦的過程，相比於以工業豪邁的刀雕斧鑿類比，可能更接近於農作物生長。在這個特殊的時間點，它需要的是關注與耐心。沒有任何一個時刻，中國的9億農民像今天一樣如此需要關於土地和未來的信心。
從這個視角看，2020年的拼多多，更像是今天這個農業大發展時代產生的結果之一。跟着時代向田野走去，這或許，才是新一代互聯網企業應有的態度。