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年度活跃买家破亿后,1688开始“AI闯关”

年度活躍買家破億後,1688開始「AI闖關」

雪豹財經社 ·  01:44

最近,阿里巴巴旗下的源頭廠貨平台1688年度活躍買家數(AAC:Annual Active Consumer)首次突破1億,成爲國內首個達到億級用戶規模的ToB類商業平台。

作爲阿里的戰略級創新業務,1688在最近幾年「平替」消費浪潮的推動下「出圈」,大量小B生意人、年輕消費者湧入平台,2024年,平台的活躍買家數同比增長了55%。

這些群體的購物特點是金額小、頻次高、復購率高,而且很多還是個性化和定製化採購需求。長期以來,買家體驗一直是1688的短板。這幾年1688補短板的態度也很堅決。但隨着新興買家和新興採購需求的湧現,如何在提升體驗之後也提升效率,是買家對平台的新期待,也是擺在1688面前的一道新關口。

而另一道更重要的關口是AI。「AI to C」已經在零售電商、社交電商和直播電商領域快速落地。對1688來說,能否走通“AI to B"的鏈路,與其說是增量問題,不如說是生存問題。

未曾服務過的用戶

過去很長一段時間,1688的主要用戶來自淘寶、京東、拼多多等傳統貨架電商平台的賣家,他們在1688上尋找貨源,用一件代發鋪貨。但隨着消費環境的變化,越來越多的新興買家開始成爲1688主力用戶,其中包括小紅書博主、抖音主播、快手達人、社區團購「團長」、B站UP主等。

1991年出生的戚越就是其中之一。一次偶然的機會,他在一個車友群與群友討論時注意到,新能源汽車車載冰箱普遍存在一個設計缺陷:缺少專用杯架,導致飲料容易傾灑。有些汽車品牌雖然推出了定價188元的預售款杯架,但在設計上仍存在需雙手操作、只能容納4瓶飲料等使用痛點,市場上尚未出現同類改良產品。

戚越發現了其中的商機,並很快着手開發一款單手操作的大容量車載杯架。

他先在1688找到擁有設計能力的工廠,支付了100元委託設計師完成產品圖紙設計,並花200元採用3D打印技術製作樣品模具,最後再對接定製工廠完成首批量產。前後僅用數千元,便實現了改良杯架上市,並迅速售罄。

根據戚越的計劃,這款產品將以50元的成本實現128元的終端售價,預計月利潤可以達到30萬元。戚越隨後將這一輕資產模式標準化複製,半年內累計創造凈利潤130萬元。

平台上還有許多像戚越這樣的新興用戶群體。他們中許多人通過1688搞副業或者輕創業,尤其是寶媽、新銳白領、大學生,甚至網約車司機和外賣騎手等群體。

一對90後大廠情侶,出於愛好在豆瓣上成立「1688源頭工廠挖掘機小組」,分享一些自己找到的品牌代工廠和大牌平替,在很短時間內就吸引了超過5萬人。於是兩人就從1688進貨,做起了電商生意。

1995年出生的阿強(化名)在杭州買了婚房,房子的軟裝基本是在1688上購買。通過在小區業主群和裝修群裏分享選購經驗,他很快成了小區裏的「團長」。

2024年,1688平台採購貨源後去做一件代發分銷的活躍買家數同比增長75%。

在電商行業內卷的大環境下,這種依託1688所誕生的小而美甚至小而怪的「小生意」反而紅紅火火,也讓一直是生意貨源地的1688,無意中成了生意的策源地。

幸福的煩惱

小紅書商家小優(化名)告訴雪豹財經社,在1688想找到一家優質的源頭工廠是門技術活,小B商家中流傳着一個玩笑,「看到一個商家先去聯繫他的客服,客服回覆得越慢,越大概率是一家源頭工廠。」

這個玩笑背後,反映了1688平台一直存在的一個問題:商家的服務能力不足。

以往,這些工廠主要服務各大傳統電商平台的大客戶,它們只負責供貨,並不需要具備小批發和輕定製的服務能力。

但近年來湧入1688的新興買家不同:他們會發起高頻的小額採購,對定製化、個性化有很高的要求。這些新面孔,大部分是商家和平台都沒有服務過、或沒有服務好的新興小生意人,他們的採購習慣很容易被誤解爲一個C端用戶。

小優在創業初期遇到的最大問題,就是和工廠溝通難。

出於興趣愛好,小優經常在小紅書上分享自己的刺繡作品,慢慢地積累了一批粉絲。因此,她需要找到一家可以做定製的代工廠。但一開始與工廠接觸時,由於她的需求量小,要求又特別多,很多工廠都不願意搭理她。

經過幾番波折,終於找到願意合作的工廠後,又有各種各樣新的問題出現。比如,工廠的一件代發物流體驗差,經常發丟包裹,或者包裹很晚才能發到用戶手中,甚至有時候會貨不對版,售後、退換貨又極其麻煩。

小優花了3個多月才把各種流程跑通,並在小紅書上分享了自己找工廠、和商家溝通的經歷。這條筆記獲得了幾百條點贊,評論區中有大量感同身受的創業者分享自己的「踩坑」經歷。

新用戶提出了新需求,這對於1688平台和商家來說都是頗爲複雜的新挑戰。

作爲一個純正的B2B平台,1688要首先穩住自己的基本盤,即作爲電商貨源地的供給壁壘,保持供給的高豐富度,避免商家流向其他的平台。但與此同時,1688也需要服務好這些代表未來的新興買家。過去幾年1688確實在買家採購體驗上下了不少功夫,但今天更重要的是要提高買家的效率,這塊功課不跟上,很可能守着金礦卻吃不上紅利。

“AI to B"的機會和挑戰

用AI來解題,是1688當下的應對之策。自3月起,1688將所有面向買家的AI產品全部免費開放。

1688推出多個針對小B買家的AI應用,覆蓋AI商機、AI選品、AI導購、AI補貨等功能。

此外,1688還將推出一項基於AI的「圖搜平替」功能,買家用一張圖片到1688就能搜到同款、同源、同工、同料甚至同產線的大牌平替商品和大牌代工廠。

新版的買家工作臺也升級爲AI採購工作臺,將AI融入採購全鏈路。

在供給端,此前1688已將旗下所有面向商家的AI產品全部免費開放,並基於通義千問和DeepSeek爲商家提供生意大模型,幫助做慣了B端生意、缺少服務C端買家經驗的商家提升服務能力。

爲了滿足小批量、個性化定製需求,1688還推出了「哇噢定製」業務,面向買家推出AI創款,幫助買家將創意快速生成定製方案,匹配確定性供應鏈確保及時交付。

在用AI提效的同時,1688還針對買家體驗的一些老大難問題進行了集中治理。

例如,一些買家會遇到商家虛假髮貨甚至發空包的問題,導致他們不僅要面臨下游平台的罰款,還會影響到個人的物流分和流量。1688介入集中治理後,截至2024年12月,平台上90%的訂單下單即可知道送達時間。截至2025年2月,商家按時發貨率達到98.5%。商家履約違規實施的自動理賠覆蓋83%的訂單。

對於那些商品有問題,但商家不搭理、拒絕退貨、要求買家承擔退貨運費、退貨已經簽收但不給退款的問題,1688推出了退貨包運費服務。官方數據顯示,截至目前,平台上96%的訂單均享受該服務。

從1688在用戶數突破歷史新高的時候繼續堅持買家優先並全面「All in」 AI,可以看出其居安思危的憂患意識。畢竟,當前市面上依然存在大量垂直B2B專業電商平台,它們雖然在規模上與1688有比較明顯的差距,但在一些垂直領域扮演了1688「平替」的角色。如果1688無法服務好平台上大量湧入的新興買家,這部分買家則會流向衆多的「平替」平台,這顯然是現階段1688最不願意看到的情況。

從目前來看,1688用AI解題的方向是對的,AI免費的態度也能看出其決心很大,但可以斷定,「AI to B」的路子一定會比"AI to C"充滿更多荊棘坎坷。1688的決心和勇氣是有了,還需要更多智慧、耐心和運氣,畢竟還沒有人走通過這條路。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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