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在至暗时刻,巴菲特、芒格、彼得·林奇和格雷厄姆的绝地重生

在至暗時刻,巴菲特、芒格、彼得·林奇和格雷厄姆的絕地重生

聰明投資者 ·  03/04 15:44

來源:聰明投資者
作者:慧羊羊

人生沒有一帆風順,跌宕起伏反而更添一抹動人心魄的色彩。我們熟知的很多投資大師,在他們長達數十年的投資生涯中,基本上都經歷了不少「至暗時刻」。

在多數情況下,即使經驗豐富的投資者,也無法抗拒這種恐懼感。沒有人能夠預測市場走向,所以這些知名的投資大師選擇擺平心態、做好自己。沒有最終的成功,也沒有致命的失敗,最難能可貴的是他們勇往直前的勇氣。

從結果來看,那些年的短期波動並沒有影響他們長期的業績。更多時候,「至暗時刻」反而是一個絕地重生的絕佳機會。 就像巴菲特所說,「如果你等到知更鳥叫時,你將錯過整個春天。」

1、他人恐懼時我貪婪

1999年,美國的互聯網泡沫正瘋狂膨脹。但隨後一年,人們並沒有意識到泡沫逐漸破裂的危機,華爾街依舊興致盎然地吹捧科技股。

而當時堅持不買科技股的巴菲特,也遭遇了他投資生涯的至暗時刻。因爲沒有買入火熱上漲的科技公司,伯克希爾在這一年創下了表現最差的記錄。而這積弱不振的表現,更導致公司股價大幅下跌。

這一年夏天,《時代週刊》刊登封面,公然羞辱巴菲特:「禾倫,究竟哪兒出了問題?」

「禾倫·巴菲特是網絡股最大的看空者之一,但是事實似乎證明他這次真的看錯了。從1999年下半年開始,網絡股好像成了唯一的熱門股。可口可樂?聽起來似乎是上個世紀的名詞了。 」

這一年,巴菲特發表了著名的太陽谷演講,他這樣開頭:「短期來看,股票市場是投票機,但長期看來它更像是稱重機。最終,稱重機會勝出,但短期內會是由投票的籌碼左右。不過,其投票機制卻非常不民主。不幸的是,正如你們所知,它並沒有對投票資格進行認證。」

儘管如此,巴菲特在這一年的股東信裏依然很有信心地說:「儘管去年表現不佳,不過,伯克希爾主要合夥人查理·芒格與我本人的預期一致。我們共同認爲,伯克希爾未來十年實質價值的成長率應該可以略微超越S&P指數同期的表現,當然這種事沒人敢打包票。不過,我們依舊願意以我們所有的身家作爲擔保。大家應該都知道,我個人99%的身家都在伯克希爾,我和我的妻子從來就沒有賣過一張伯克希爾的股票。除非哪一天錢真的不夠花,否則我們永遠不會考慮出售任何一張股票。」

巴菲特對伯克希爾的信心可見一斑。在至暗時刻,巴菲特用真金白銀給伯克希爾的股東增加信心。同時,他說:「由於1999年的經營情況不佳,導致公司股價表現遠落後於大盤。不過,我們仍然對它們所處的產業情有獨鍾,同時也願意繼續與它們同在。只是它們的挫敗嚴重影響到我們去年的表現,而且也不確定何時才能回歸正軌。」

在伯克希爾漫長的歷史中,諸如這樣的至暗時刻,自然不會只有這一次。

2008年,全球爆發金融危機,伯克希爾也不可避免地受到影響。這一年伯克希爾的市值縮水了115億美元。巴菲特在當年的股東信裏也說:「去年,伯克希爾的大多數生意都受到下行經濟的顯著影響,在2009年還會如此。我們的零售業受到的打擊尤其嚴重。」但他同時強調:「儘管如此,總體而言,我們的製造業、服務業和零售業產生了大量的現金流,它們中的大多數,仍舊繼續鞏固自己的市場競爭優勢。」

在市場充滿恐慌情緒的至暗時刻,巴菲特親自撰文,在《紐約時報》發文。他提到,無論在美國還是在世界其他地方,金融市場都陷入了混亂。金融危機已經滲透到總體經濟中,這種滲透逐漸變爲井噴式爆發。近期,失業率還將上升,商業活動將停滯不前,頭條新聞繼續是令人害怕的消息。

因此......我開始購買美國股票。爲什麼?因爲我奉行一條簡單的信條:即他人貪婪時我恐懼,他人恐懼時我貪婪。

當然,在多數情況下,恐懼會蔓延。即使經驗豐富的投資者,也無法抗拒這種恐懼感。不過有一點是肯定的,投資者應警惕競爭地位弱、但槓桿過度的實體或企業。對於美國很多競爭力強的公司,沒有必要擔心他們的長期前景。這些公司的利潤也會時好時壞,但多數大公司在5、10、20年後都將創下新的利潤記錄。

我要澄清一點:我無法預計股市的短期變動。對於股票1個月或1年內的漲跌情況,我不敢妄言。然而,有個情況很可能會出現。在市場恢復信心或經濟復甦前,股市會上漲而且可能是大漲。

因此,如果你等到知更鳥叫時,你將錯過整個春天。

2、對於市場超過50%的下跌,依舊泰然處之

和巴菲特相比,芒格最艱難的那兩年,損失更多。

芒格在1973年損失了31.9%,相比之下,道瓊斯工業指數下跌了13.1%。在1974年損失了31.5%,道瓊斯指數下跌23.1%。

1974年底,其61%的資金投資於藍籌印花公司。在大蕭條以來最糟糕的熊市裏,這個公司對芒格的投資組合造成了重創。藍籌印花公司的銷售額在當年超過了1.24億美金。但是很快就開始減少,到1982年,銷售額銳減至900萬美元。到2006年,僅爲2.5萬美金。提起那兩年,芒格說道:「這是一段艱難的經歷——1973年至1974年是一個非常不愉快的經歷。」

儘管如此,芒格依然認爲,那兩年大多數股票價格都已經跌到令人流口水的低位,是一個非常好的機會。他甚至曾感慨,自己和巴菲特可能再也看不到這些機會了。在芒格看來,如果你對於在一個世紀內發生兩三次或者更多次市場超過50%的下跌不能泰然處之,你就不適合做投資。並且,和那些能理性處理市場波動的投資者相比,也只能獲得相對平庸的投資收益。多年的搭檔巴菲特曾這樣評價芒格:「他可以接受起伏波動的業績,因爲他恰好是一位傾向集中的人。」

當然,芒格不僅僅能接受股票下跌,他有自己更高層面的思考。比如,前面說的藍籌印花公司,芒格曾說:「考慮到藍籌印花公司的初始業務,我預測到其銷售額將從1.2億美金降到不足10萬美金。所以,我一開始就預測到,藍籌印花的業務幾乎會失敗。」

然而,作爲基金投資的重要資產,之後藍籌印花公司爲收購時思糖果、布法羅晚報和西科金融等公司提供了大量資金,並於1983年被納入伯克希爾·哈撒韋公司。

3、我專注於股票的基本面

1987年,美股崩盤。對當時掌管基金的彼得·林奇來說,可以算一個至暗時刻。

崩盤時,他正和妻子在愛爾蘭度假。出發當天,股市下跌了55點。第二天是週五,股市又跌了115點。到了下週一,股市暴跌508點。由此,彼得·林奇的基金縮水了三分之一。

但被問及,這是不是投資生涯中最可怕的經歷,林奇卻說:“1987年其實沒那麼可怕,因爲我專注於股票的基本面。我會打電話給上市公司,詢問他們的情況,研究他們的資產負債表、業務和商業環境。股市暴跌有點可怕,但你要問自己,「下跌是否將影響廣大消費者?是否將導致人們不再買車、買房、買家用電器,不再去餐廳吃飯?你要擔心的是這些。」

實際上,縱觀彼得·林奇過往的投資生涯,至暗時刻遠不止這一次。

1990年,伊拉克地緣局勢爆發。美國當時還遇到了一場嚴峻的銀行業危機,涉及紐約市的所有大銀行、美國銀行等等。美國真正的基石全都深陷泥沼。銀行業的情況十分危急。另外,經濟也出現了衰退跡象。

林奇說:「1990 年和1987年不同。那時,你打電話給公司,他們會說我們的生意開始下滑。庫存開始堆積,我們的業績不是那麼好。」但彼得·林奇卻並未喪失信心,他說:「當時,你必須有信心,必須相信不會爆發重大戰爭。在1990 年,你必須要對美國的未來充滿信心,而1987年經濟的基本面很好。」

和其他投資大師一樣,彼得·林奇同樣認爲,我們無法預測經濟。在他看來,人們應該思考正在發生的事情,而不是預測未來。如果你持有汽車股,你應該對二手車的價格非常感興趣。如果你持有鋁業的股票,你應該對鋁的庫存非常感興趣。如果你持有的是酒店類股票,你應該考慮有多少人正在建造酒店。所以,林奇考慮的是事實,而不是簡單地預測未來經濟。

4、投資那些被嚴重低估的股

20世紀20年代末期,格雷厄姆在工作之餘還給人講授金融方面的課程。在當時投機氣氛很濃的股市裏,格雷厄姆的方法顯得很另類。他喜歡投資那些股價被嚴重低估,不存在投資風險的價值低窪股。到1929年,格雷厄姆和其他幾個合夥人共同設立的「本傑明· 格雷厄姆聯合股票賬戶」共有250萬美元的資產。彼時,格雷厄姆可謂「春風得意馬蹄疾」。

不過,當年的華爾街早已是新貴雲集。投機商們已經把股價抬到了天上。儘管格雷厄姆十分謹慎,但是當大蕭條來襲時,本傑明·格雷厄姆聯合股票賬戶還是縮水了20%,不過這樣的損失還是可以忍受的。1930年,格雷厄姆和其他人一樣,都以爲熊市已經過去了,又開始貸款投資股票。結果,股市再度走低。1932年,本傑明· 格雷厄姆聯合股票賬戶已經縮水70%之多,瀕臨破產。

對於格雷厄姆而言,那可以說是一個至暗時刻。全家不得不離開位於貝里斯福德的那幢二層小樓,搬到附近一處簡樸的公寓裏。他的妻子原來是一位舞蹈老師,現在不得不重新工作以養家餬口。格雷厄姆也打算離開股市,但是合夥人傑羅姆· 紐曼的一個親戚願意拿出75000美元用以救助。於是,他們的聯合股票賬戶又起死回生了。

短暫的至暗時刻並沒有影響格雷厄姆成爲價值投資宗師級的人物。與華爾街的股票經紀人不同,格雷厄姆願意與人分享自己的思想,願意與人溝通。華爾街於他而言,只是一個抽象的符號。金錢本身並不能激起他的任何興趣。

編輯/jayden

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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