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作者:段明珠
東鵬飲料是近幾年少有的逆勢高增的消費牛股,一個原因是搶佔了紅牛不少市場份額,一個原因是低價策略正好符合消費降級的趨勢。
進入2024年,東鵬飲料三個季度的營收同比增速均保持在40%左右。亮眼的數據也推動了股價的上漲,從2022年5月至今,其股價漲幅高達180%+,尤其是今年已經翻倍。
不過近期圍繞東鵬飲料始終存在3大疑問:
- 東鵬特飲去年正式成爲飲料行業的百億大單品,但增長性還有多大?
- 除了東鵬特飲,公司能否培育出第二增長曲線?
- 老股東和高管接連減持,是不看好公司前景嗎?
本篇將主要探討上述問題。
百億單品的增長上限近了?
2023年,東鵬特飲全年營收103億,正式成爲飲料行業的百億大單品。
今年,東鵬飲料前三季度營收125.6億,同比增長45.34%,歸母凈利潤爲27.07億元,同比增長63.53%。而其營收中八成以上營收來自東鵬特飲,即前三季度這一大單品營收突破105億元,已超過去年全年營收;Q3單季營收36.52億元,同比增長27.73%。
在今年「價格戰」「渠道戰」輪番上演的飲料行業,這樣的表現確實亮眼。
但從去年起,市場對東鵬飲料增長前景和速度產生疑慮,具體來說就是東鵬特飲百億後很可能衝不動了。
百億單品向來是消費賽道熠熠生輝的明星,代表產品有300億+大單品蒙牛特侖蘇,200億+大單品伊利安慕希、可口可樂、紅牛等。
觀察上述產品可發現:產生大單品首先需要品類的規模空間足夠大;其次是賽道內集中度足夠高;同時,這些大單品多數誕生的時間比較久遠,當前的消費環境下(疲軟、降級等)想再跑出百億大單品的難度加大;即使是這些單品,想再跨越一個臺階的難度也極高。
所以對東鵬特飲未來失去高速增長的擔憂不無道理。但細心點會發現,200億+單品中還有其老對手紅牛,如果東鵬特飲能再吃掉紅牛的部分市場,是否還有倍增的可能?
這就要從2方面尋找答案:功能飲料市場還有多大(蛋糕有多大)?東鵬特飲相對競爭優勢有多大(能否多切點)?
1、能量飲料賽道「狼多肉少」?
能量飲料屬於功能性飲料,再上一級是軟飲料。
2023年軟飲料整體規模在9092億元,但近年來增速在3%左右(灼識諮詢、華泰研究)。其中功能性飲料2023年市場規模達到1471億元,預計今年將增長至1576億元(中商產業研究院),增速在7%左右,算是軟飲料中表現較好的。
功能性飲料中又包括了能量飲料(紅牛、東鵬特飲)、運動飲料(尖叫、寶礦力水特)、營養素飲料等;2023年各細分的市場規模分別是1041億元、166億元、197億元;能量飲料佔比70.72%,但市場增速也在下降,去年市場銷售額同比增長不到3%(尼爾森IQ數據)。
從競爭格局上,2023年東鵬特飲在能量飲料中的銷售量佔比爲43.02%,比紅牛系高出12.2個點(尼爾森IQ數據);但由於兩者價格的差異和產品佈局等原因,東鵬飲料整體的市佔率爲17%,仍落後於華彬紅牛(歐睿)。
東鵬還面臨着前有虎(國際老品牌)後有狼(新進入者)的挑戰。根據艾媒諮詢,我國44.19%消費者購買過脈動,佔比最高;其次才是紅牛(43.63%)和東鵬特飲(42.70%);同時元氣森林、日加滿、健力寶、尖叫等品牌相繼衝入市場,也獲得消費者青睞,有40.07%消費者購買過健力寶,36.33%消費者購買過尖叫。
從上述數據來看,保守假設,未來3年能量飲料保持3%的增速,東鵬特飲保持現有的市佔率,營收也可超150億;如果東鵬特飲市佔率能再提升3個點,則就能跨入200億大單品一列。
2、東鵬特飲能否切下更大塊蛋糕?
當前消費環境下,想靠價升來提額無疑有些逆勢而爲,那量增就是關鍵。
東鵬飲料從廣東發家,2023年省外營收佔比爲53.5%;今年截至Q3,營收仍有約42%來自廣東、華東。核心市場(廣東、廣西、華東、華中)還有一定增長潛力,但想打破成長天花板,「全國化」是東鵬的關鍵動作。
過去東鵬在覈心市場推行精耕模式,在一級經銷商上設立分銷商和郵差商,最終連接終端和消費者;如今在西南和華北等潛力市場,則採用大流通模式,與一級經銷商共同開發市場,直接對接終端。
截至目前,東鵬飲料已與超過2982家經銷商建立合作伙伴關係,覆蓋全國超過360萬家活躍終端門店;在2023年10月還在天津設立了第十大生產基地,這也是其北方區域的首個生產基地,方便更好輻射北方市場。
不過北方市場屬於紅牛基本盤,在高端餐飲、便利店、健身房等渠道其已具備較強的壁壘;相對來說,東鵬更多是在超市、網吧及工業廠區等特殊渠道具有更高佔有率;同時考慮到東鵬特飲偏甜口感更適合南方等原因,其全國化在早期低基數基礎上可以實現高速增長(如Q1-Q3華北區同比增長83.54%至15.03億,幾近翻倍),後期必然會放緩增速。
東鵬還在佈局海外市場,今年上半年海外市場營收僅1481萬元,幾乎可以忽略不計。
預計未來3年,東鵬仍可以靠全國化拓新獲得不錯的增長。
第二增長曲線在哪?
沒有企業想單腳獨立。東鵬飲料早放話「未來三年,我們必須培育發展出第二增長曲線。」
目前,東鵬飲料實施「1+6」多品類戰略,佈局了包括電解質飲料、無糖茶、即飲咖啡等新品類,不過主要的策略還是在模仿基礎上創新。
電解質飲料上,補水啦對標外星人;氣泡水上,東鵬氣泡特飲對標元氣森林氣泡水;無糖茶上,烏龍上茶對標東方樹葉;即飲咖啡上,東鵬大咖對標雀巢瓶裝咖啡……
這裏有潛質成爲第二增長曲線的是補水啦。
今年Q1-Q3「東鵬補水啦」營收爲12.11億元,同比增長292.11%,佔比由3.58%提升至9.66%;其中Q3營收爲7.35億元,超過上半年總和。同期其他飲料品類總營收8.12億,同比增長145.43%。
不過電解質水屬於運動飲料,目前中國市場規模較小(166億)。2023年我國運動飲料人均消費量僅爲1.42升/年,美日兩國運動飲料人均消費量分別高達20.65 升/年和9.9 升/年,且銷售單價更高,相較之下還有不少提升空間。
眼下,中國電解質水市場2022年規模才27億,其中外星人電解質水就佔了12.7億元。所以未來東鵬想要靠補水啦這一單品拉動整體表現有難度。
高管股東賣公司是不看好嗎?
東鵬飲料近來一直被大股東頻頻減持。
作爲東鵬上市前唯一的外部大股東,君正投資自2022年以來已5次宣告計劃減持,且每輪實際減持股份數量成倍增長。有人給算筆賬,不考慮分紅因素,君正投資在東鵬飲料的投資已獲得超64億元的浮盈,投資收益率達18倍。
君正資本的背後是被譽爲「快消教父」的宋向前,居然之家、愛慕集團、洽洽食品、來伊份、巴比食品都能看到其影子。一級市場投資有「募投管退」四個環節,能夠最終通過投資的企業IPO來退出獲得收益,是非常圓滿的結局。
所以君正的減持也不用過度解讀,目前其在東鵬飲料的持股比例仍有3.91%。只能說作爲精明的投資方,其選擇了在這一階段最肥美的時候摘果子,把部分收益落袋爲安。
東鵬飲料上市後經過多次大額解禁,比如今年5月份就有超500億市值的解禁,但事後看並不影響其股價又漲了40%,關鍵還在於當時東鵬飲料的高增態勢明顯。
不過未來東鵬飲料增速放緩可能性非常高,根據多家券商評估,未來2年其營收增速可能會降到30%一線,歸母淨利增速由於成本紅利或比營收增速高一些。
就2025年來看,疫情疤痕效應或仍存在,東鵬飲料又具有高性價比、功能化等優勢,增長即便有所放緩,在消費賽道仍是優秀生。
*以上分析討論僅供參考,不構成任何投資建議。