①服裝品牌今年看重線下渠道鋪設,部分加速線下拓店;②線上進入流量瓶頸,低價競爭、退貨率高、質量下降造成線上生態不佳;③戶外運動仍被視爲流量高地,有專業人士認爲競爭將會加劇。
財聯社12月25日訊(記者 陳抗)「今年我線上買的衣服基本都退貨了,線下買了不少全留着。」與消費者的選擇一致,今年服裝品牌重新將目光投向線下門店。
根據公開的最新數據,今年門店數量有所增長的包括男裝中的海瀾之家(600398.SH),三季度末的門店數較年初淨增252家;雅戈爾(600177.SH)三季度末較年初淨增加4家直營門店,營業面積淨增加2.03萬平方米;女裝中的歌力思(603808.SH)三季度末較年初淨增門店6家;運動品牌中,安踏(02020.HK)中期報告顯示主品牌門店及兒童門店較2023年同期增加271家,並預計今年年底安踏品牌門店數量將從7073家增加到7100-7200家;李寧(02331.HK)中期業績顯示,門店數量增長由去年同期的負轉正,淨增9家;特步(01368.HK)、361度(01361.HK)門店上半年分別淨增7家、6家。
「線下今年確實有回暖,因爲線上這幾年流量也到了瓶頸,不論是傳統電商還是直播電商,線下也是增加購物體驗感的重要渠道。」時尚產業獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄對財聯社記者說,「很多品牌現在追求線上線下相互引流,實現全渠道體驗。」
一位服裝業內人士也表示,通過線下渠道,品牌可以與消費者構建起更親密、更長久穩定的關係,從而提升消費者對品牌的黏性。
線上起家的公司對線下開店則另有所圖,今年12月,南極電商(002127.SZ)旗下品牌南極人在上海開啓全球首家線下門店,意圖通過佈局線下,從現有的貼牌生意轉型至自營品牌。
反觀今年線上渠道,服裝退貨率居高不下,退貨率最高者可達90%,在今年累計已有幾十家網紅服裝店關停,包括擁有1200多萬粉絲的張大奕的店鋪。在業內看來,低價、質量倒退、退貨率高企等一系列內卷組合,讓線上市場進入殘酷競爭,加上線上毛利率低於線下,許多品牌已「心生退意」。
不過,服裝線下門店整體規模沒有明顯增長,GeoQ智圖數據顯示,今年第三季度73家連鎖服裝品牌開店約2653家,關店約2915家,高線城市開店數佔比57%,新一線城市最多,佔24%。品牌中,波司登(03998.HK)門店淨增數最高(448家),鴻星爾克門店總數即將破萬。
整體而言,服裝行業今年表現平淡,根據國家統計局數據,1-11月服裝、鞋帽、針紡織品類的零售額爲1.3萬億元,同比增長0.4%,增長速度低於社會消費品零售數據的整體增長水平(3.5%)。
在平淡的行業面上,戶外及運動表現好於傳統服飾,戶外運動賽道和去年一樣仍被視作流量高地。從更直觀的角度看,戶外運動品牌今年在大型購物中心、商場多點開花,Lululemon、Salomon、HOKA、KOLON、DESCENTE、Mont-bell等國外品牌都落地了光鮮亮麗的新門店,甚至很久未出現在大衆視線裏的瑞典戶外品牌北極狐,下半年也連開了5家新店。
與此同時,國內品牌也不甘示弱,線上銷量王者駱駝在今年7-8月一個月內連開8家線下門店,其中包括超3000平米的戶外運動城,是駱駝線下至今最大的實體店鋪;三夫戶外(002780.SZ)在杭州打造了華東地區首家旗艦店;美邦服飾(002269.SZ)12月在上海的全新門店中,特別打造了一個全新的戶外生活體驗館。
程偉雄認爲,戶外品牌開店的繁榮是一種表象,戶外賽道嚴格來講已經進入下半場,品牌的站位和佈局已經形成,競爭進一步加劇。「戶外原本是一個專業賽道,很多進入的中國品牌並沒有太多技術含量,看似是潛入風口,其實壓力不小。現在國內市場將戶外延伸到了生活、休閒領域,但我認爲進入下半場意味着,戶外賽道最終還是要回歸到專業競爭的賽道上。」