■要約
ケンコーマヨネーズ<2915>は、サラダ・総菜類、マヨネーズ・ドレッシング類、タマゴ加工品などを手掛けるケンコーマヨネーズ本体の調味料・加工食品事業と、連結子会社で構成されている総菜関連事業等からなる食品メーカーである。
1. 2025年3月期中間期の業績概要
2025年3月期中間期(2024年4月~9月)の連結業績は、売上高で前年同期比6.1%増の46,455百万円、営業利益で同308.0%増の3,194百万円となり、いずれも中間期として過去最高を更新した。売上高はインバウンド需要の拡大もあって外食業界向けが同10.0%増と好調に推移したほか、量販店向けやコンビニエンスストア向けも堅調に推移した。商材別では前年同期に落ち込んでいたタマゴ加工品が、鶏卵不足の解消により同26.9%増と急回復し、売上増のけん引役となった。利益面では、価格改定効果で1,035百万円、原材料コストの低減で775百万円、生産効率の向上で654百万円の増益要因となり、人件費などのコスト増を吸収した。
2. 2025年3月期業績見通し
2025年3月期業績は売上高で前期比3.7%増の92,000百万円、営業利益で同52.6%増の4,500百万円を見込む。下期は価格改定効果がなくなることに加えて、鶏卵や包装材など原材料価格の上昇、並びに新基幹システムの稼働や中長期経営計画における戦略の施策費用増を織り込んでいるため、収益水準が中間期と比較して落ち込むものの、通期では7期ぶりに最高益を更新する見通しだ。下期の売上高は前年同期比で1%強の伸びを計画しているが、外食業界などの市場動向に変化はなく、売上高は若干の上振れ余地があると弊社では見ている。
3. 中長期経営計画『KENKO Vision 2035』の概要
同社は2036年3月期までの中長期経営計画『KENKO Vision 2035』を発表した。「サラダ料理で世界一になる」をビジョンに掲げ、抜本的改革と企業価値のさらなる向上に取り組む。2028年3月期までの4年間を第1フェーズとし、事業構造改革を推進する。具体的には、NB(ナショナルブランド)比率を前期の約30%から50%に引き上げブランド力の向上を図るほか、EC事業の拡大や海外事業の推進、新規事業の創出に取り組む。また、DXの推進による業務効率の向上、工場の再編並びに商品アイテムの整理統合による生産効率の向上を図っていく。これら事業構造改革に関わる投資額は後半の2年間に偏重する計画となっているため、2028年3月期の営業利益目標は33億円以上と保守的に策定したが、2025年3月期の利益水準が40億円を上回る見通しとなっている。このため、2026年3月期以降の利益水準についても事業構造改革の実行を優先しながらも、利益水準は少なくとも2025年3月期の水準を維持することを目標にしていくものと見られる。2029年3月期以降は事業構造改革の効果が顕在化し成長期に移行する見通しであり、最終目標として2036年3月期に売上高1,250億円以上、営業利益で75億円以上、営業利益率6%以上、ROE8%以上を目指す。
4. 株主還元策
同社は、業績変動に左右されない安定配当を継続するため、DOE(株主資本配当率)を基準に配当を実施する方針としている。中長期経営計画の第1フェーズ(~2028年3月期)はDOE1.5%以上、第2フェーズ(~2032年3月期)は2.0%以上、第3フェーズ(~2036年3月期)は2.5%以上と段階的に水準を切り上げていく。同方針に基づき、2025年3月期の1株当たり配当金は前期比8.0円増配となる38.0円を予定している。また株主優待制度も導入しており、毎年3月末時点で100株以上保有の株主に対して保有株数に応じて自社製品(1,000円または2,500円相当)の贈呈を行っている。
■Key Points
・2025年3月期中間期は価格改定効果や生産効率の向上などにより大幅増益に
・2025年3月期業績は7期ぶりに過去最高益更新へ
・事業構造改革とDXによる生産性向上により、2036年3月期に売上高1,250億円以上、営業利益率6%以上を目指す
・配当金はDOEの基準を段階的に引き上げる計画
(執筆:フィスコ客員アナリスト 佐藤 譲)
■摘要
健克瑪醬油<2915>是一個食品製造商,主要經營沙拉、熟食、蛋製品等調味品和加工食品業務,以及由子公司構成的熟食相關業務等。
1. 2025年3月期中期的業績概要
2025年3月期中期(2024年4月~9月)的合併業績爲,營業收入同比增長6.1%,達到46,455百萬日元,營業利潤同比增長308.0%,達到3,194百萬日元,均創下中期業績的歷史新高。營業收入由於境外需求的擴大,針對外食行業的營業收入也同比增長10.0%,表現良好。此外,量販店和便利店的營業收入也保持穩健。按商品分類,去年同期有所下滑的蛋製品,由於解決了雞蛋短缺問題,同比大幅恢復26.9%,成爲營業收入增長的主要驅動力。利潤方面,價格調整影響帶來965百萬日元,原材料成本降低帶來775百萬日元,生產效率提高帶來654百萬日元的增益,吸收了人力成本等的上漲。
2. 2025年3月期業績展望
預計2025年3月期的業績爲,營業收入較上期增長3.7%,達到92,000百萬日元,營業利潤同比增長52.6%,達到4,500百萬日元。下半年將不存在價格調整效果,並且由於雞蛋、包裝材料等原材料價格的上漲,以及新基幹系統的啓用和中長期經營計劃中戰略措施費用的增加,預計收益水平會較中期有所下降,但全年將是七年來最高的預期。下半年的營業收入計劃較去年同期增長超過1%,但由於外食行業等市場動態未發生變化,我們認爲營業收入仍有小幅上調空間。
3. 中長期經營計劃《KENKO Vision 2035》的概要
該公司發佈了截至2036年3月期的中長期經營計劃《KENKO Vision 2035》。該計劃以「在沙拉料理中成爲世界第一」爲願景,致力於深化改革和提升公司價值。將2032年3月期前的四年定爲第一階段,推進業務結構改革。具體來說,計劃將NB(國家品牌)比例從上期的約30%提升至50%,以增強品牌實力,還將着手擴大電子商務業務、推進境外業務、創造新業務。同時推動DX的實施,提高業務效率,進行工廠重組以及商品品項的整理整合,以提升生產效率。這些與業務結構改革相關的投資將在後兩年偏重,因此2028年3月期的營業利潤目標保守設定爲33億日元以上,但預計2025年3月期的利潤水平將超過40億日元。因此,預計2026年3月期之後的利潤水平將在優先實施業務結構改革的同時,力爭至少維持在2025年3月期的水平。預計2029年3月期之後,業務結構改革的效果將顯現,進入增長期,並以2036年3月期爲最終目標,力爭營業收入超過1,250億日元,營業利潤超過75億日元,營業利潤率超過6%,ROE超過8%。
4. 股東回報策略
該公司爲了持續穩定分紅,實施以DOE(股東資本分紅率)爲基準的分紅政策。中長期經營計劃的第1階段(至2028年3月期)爲DOE1.5%以上,第2階段(至2032年3月期)爲2.0%以上,第3階段(至2036年3月期)爲2.5%以上,逐步提高水平。根據該方針,2025年3月期的每股分紅預計將增長8.0日元,達到38.0日元。此外,公司還引入了股東優待制度,每年在3月底持有100股以上的股東,根據持股數贈送自家產品(價值1,000日元或2,500日元)。
■關鍵點
• 2025年3月期中期因價格調整效果和生產效率提升等因素大幅增益
• 2025年3月期業績將實現7期以來的歷史最高利潤
• 通過業務結構改革和數字化轉型提高生產力,目標到2036年3月期實現營業收入超過1,250億日元,營業利潤率超過6%
• 分紅金計劃逐步提高DOE基準
(撰寫:FISCO客座分析師佐藤讓)