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ベルシス24 Research Memo(9):企業価値の向上や社会的課題にも積極的に取り組む

veru inc情報報告(9):積極提升企業價值並積極應對社會問題。

Fisco日本 ·  11/22 14:09

■ veru inc控股的中期經營計劃

3. 人的資本戰略與可持續發展的努力

公司在推進中期經營計劃的同時,也積極開展人的資本戰略和可持續發展工作。人的資本戰略是將人才視爲「資本」,通過最大限度地挖掘其價值,來推動中長期企業價值的提升。此外,可持續發展是爲解決社會問題與企業增長並重,致力於實現可持續未來的努力。

作爲人的資本戰略,爲了持續發展,對「人」和「環境」進行積極的人的資本投資,力求實現一個「職業人士」匯聚的「有意義」的公司。由於公司的業務是以人爲核心,因此公司方針是投入時間和資金來培養員工。此外,在可持續發展方面,將esg(環境、社會及公司治理的縮寫)與業務成長視爲重要主題,正向2025年的目標穩步推進。具體來說,以應對氣候變化爲主題,溫室氣體排放量較2019年削減30%,將培訓投資從現狀增加10%,佔銷售比例的0.33%,女性高管比例達到10%以上,女性管理層比例達到20%以上,推動全公司風險管理以提升企業價值等作爲目標。

截至2025年2月期中期,針對esg的各項努力成果包括,在2024年3月,養老金積立金管理運營獨立行政法人(GPIF)宣佈首次選定msci 日本股esg精選領導者指數的構成股票,此外,在2024年4月,被美國一家主要esg評估機構ISS ESG首次認定爲「主板」評級等。未來也將把對esg的努力視爲公司群體成長戰略的重要組成部分,計劃通過社會貢獻與實踐來推動公司群體的成長。

公司在esg方面的多項努力,不僅能減少員工流失和加強招聘能力,還能在勞動力短缺時提供應對方案,提高公司在社會中的評價和企業品牌,從而促進進一步的利潤擴大。近年來,尤其是在歐洲,以esg爲視角進行企業分析和投資的esg投資逐漸增加,同樣在我國也迅速擴大,因此未來仍將有很大的成長空間。從這個意義上看,積極應對社會問題的公司將會受到更多的關注。

(作者:富士客座分析師國重希)

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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