■G-7ホールディングス<7508>の業績動向
(1) 車関連事業
車関連事業の売上高は前年同期比6.2%増の21,084百万円と過去最高を連続更新し、経常利益も同47.6%増の567百万円と2期ぶりの増益に転じた。会社別で見ると、売上高はG-7・オート・サービスが微減となったのを除いて、すべての子会社が増収となった。一方、利益面ではG-7バイクワールドが若干減益となったものの、その他の子会社は増益(または損失縮小)となった。
G-7・オート・サービスの業績は、前年同期比で売上高が約1%減となったものの、経常利益は2ケタ増益となった。売上高は、同期間における国内新車販売台数が前年同期比2.6%減と2年ぶりに減少に転じたことや、物価上昇による節約志向の高まりなどの影響を受けたと見られる。既存店ベースの月次売上動向を見ても、2024年4月以降は一進一退の動きが続き、2025年3月期中間期では同1.4%減となった。カテゴリー別ではタイヤが7.1%増、タイヤ取り付け工賃を中心としたサービス収入が7.5%増、バッテリーが8.3%増、アクセサリーが7.3%増とそれぞれ増加した一方で、カーAVが7.2%減、自動車買取・販売が12.4%減と低迷し、全売上高が伸び悩む要因となった。利益面では好採算のタイヤ販売やサービス収入の伸長により増益となった。なお、店舗の出退店はなく、中間期末の「オートバックス」店舗数(国内)は前年同期比横ばいの69店舗となった。
G-7バイクワールドは既存店売上が前年同期比3.7%増と3年ぶりに回復したものの、利益は若干の減益となった。値引き販売により粗利率が若干低下したほか、新卒社員を13名採用したことによる人件費の増加が減益要因となった。中間期末の店舗数は前年同期と変わらず15店舗となっている。
海外事業のうち、自動車輸出販売を行うG-7.CrownTradingは為替の円安が追い風となり前年同期比4割増収と高成長が続いたが、利益は1ケタ増益にとどまった。中国の輸入車に対する関税率引き上げや、8月以降為替が円高に転換したことも影響した。一方、マレーシア子会社は増収増益(損失縮小)となった。「バイクワールド」が好調で、新規出店に向けて新たな物件の探索を進めている段階にある。中間期末の店舗数は「バイクワールド」が前年同期比1店舗増の5店舗、「オートバックス」は3店舗で変わりなかった。
(2) 業務スーパー事業
業務スーパー事業の売上高は前年同期比12.7%増の58,566百万円、経常利益は同1.2%増の2,292百万円となった。節約志向の高まりを背景に既存店売上が同2.7%増と堅調に推移したほか、新規に5店舗を出店したことにより、G-7スーパーマートの売上は同6.4%増となった。加えて、2024年7月から首都圏で15店舗を展開するボン・サンテを子会社化したことも増収要因となった。
利益面では、社員の処遇改善(給与改定、賞与アップ)により人件費が15%増加したほか、店舗改装費用の増加(10店舗のリニューアルを実施)、ボン・サンテののれん償却額の計上があったものの、増収に伴う粗利益の増加で増益を確保した。なお、新規出店5店舗の内訳は、北海道2店舗、中部3店舗で中間期末の店舗数は前年同期比23店舗増の211店舗となった。
既存店の月次売上高前年同月比伸び率は、値上げ効果のあった2024年3月期からはやや鈍化したものの期を通して堅調に推移している。神戸物産の直轄エリア全体の既存店伸び率もほぼ同様の動きとなっており、全国的に「業務スーパー」が堅調であったと言える。
(3) 精肉事業
精肉事業の売上高は前年同期比1.4%減の10,119百万円、経常損失は38百万円(前年同期は133百万円の利益)となった。前年からの原材料価格の上昇に加えて、円安の影響により輸入肉の市況が全般的に高騰するなかで、販売価格の見直しや国産品への切り替えを進めた。しかしながら、消費者の低価格指向が継続したことに加え、猛暑によりバーベキュー需要が減少したことも響いて粗利率が1ポイント低下し、収益悪化の要因となった。
既存店の月次売上動向は、2024年4月以降前年同月比でマイナス基調が続いており、中間期で前年同期比4.1%減となった。出退店の動向については、新規出店が3店舗(中部3店舗)、退店が2店舗となり、中間期末の店舗数は前年同期比3店舗増の175店舗となった。
(4) その他事業
その他事業は売上高で前年同期比2.3%増の11,223百万円、経常利益で同77.7%増の179百万円と増収増益が続いた。
事業別では、ミニスーパー事業の売上高が前期に不採算店舗の整理を進めた影響で前年同期2.1%減となったものの、既存店ベースでは3.2%増となった。売価の見直しや地域限定商品などのフェアを開催するなど販促施策が売上の回復につながった。中間期末の店舗数は前年同期比5店舗減の58店舗となっており、このうちの7割近くがまだ赤字となっているが、損失額は大幅に縮小したようだ。
アグリ事業は、既存店売上が前年同期比4%増と堅調に推移したほか、前下期に関西圏で不採算店舗3店を退店した効果もあり増収増益となった。店舗数は前年同期比3店舗減の20店舗となっている。また、こだわり食品・PB事業は、取引先の新規開拓並びに商材の発掘に取り組んだことで増収増益となった。新規商材としては、ペット用フードの取扱いを開始した。そのほか、G7リテールジャパンでは女性向け健康体操教室「カーブス」(25店舗)の会員数が増加したものの、2店舗を移転リニューアルしたことや、新規業態として化粧品や日用品のアウトレット店「RJ market」を1店舗出店するなど経費がかさんだことで減益となった。「RJ market」については認知度不足ということもあって立ち上がりに苦戦しているようで、今後プロモーション活動を強化していく必要がある。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 佐藤 譲)
■七國集團控股的業績趨勢<7508>
(1) 汽車相關業務
汽車相關業務的銷售額繼續創下210.84億日元的歷史新高,比去年同期增長6.2%,普通利潤也在兩個財年中首次增長了47.6%,達到5.67億日元。從每家公司來看,除七國集團汽車服務的銷售額略有下降外,所有子公司的銷售額均有所增加。同時,在利潤方面,儘管G-7 Bike World的利潤略有下降,但其他子公司的利潤有所增加(或減少了虧損)。
至於G-7汽車服務的表現,儘管銷售額與去年同期相比下降了約1%,但普通利潤卻增長了2位數。同期國內新車銷量兩年來首次開始下降,較去年同期下降2.6%,以及價格上漲導致儲蓄意願增強,這似乎影響了銷售。即使我們根據現有門店來看月度銷售趨勢,來回的趨勢在2024/4之後仍在繼續,與2025/3過渡期的同期相比下降了1.4%。按類別劃分,輪胎增長了7.1%,以輪胎安裝費爲中心的服務收入增長了7.5%,電池增長了8.3%,配件增長了7.3%,而汽車AV下降了7.2%,汽車購買/銷售疲軟,這是所有銷售增長緩慢的一個因素。在利潤方面,由於輪胎銷售的盈利和服務收入的增加,利潤增加。此外,沒有門店開業或退出,中期末 「AUTOBACS」 門店(國內)的數量與去年同期相比持平至69家。
儘管G-7 Bike World的現有門店銷售額比去年同期增長了3.7%,並且是3年來的首次恢復,但利潤略有下降。除了銷售折扣導致毛利率略有下降外,由於僱用了13名新畢業員工而導致的勞動力成本增加也是利潤下降的一個因素。中期末的門店數量爲15家,與去年同期持平。
在海外業務中,由於日元匯率貶值,從事汽車出口銷售的G-7 Crown Trading繼續快速增長,銷售額與去年同期相比增長了40%,但利潤仍保持在1位數的增長。從中國進口汽車的關稅稅率上調以及8月後匯率轉換爲日元升值也產生了影響。同時,這家馬來西亞子公司的銷售額和利潤均有所增加(虧損減少)。「自行車世界」 表現良好,我們正在尋找新的房產來開設新門店。中期末的門店數量與5家門店的 「自行車世界」 相同,與去年同期相比增加了1家門店,3家門店的 「AUTOBACS」。
(2)商業超市業務
商業超市業務的銷售額比去年同期增長了12.7%,達到585.66億日元,普通利潤比去年同期增長了1.2%,達到2292萬日元。現有門店銷售保持穩定,在儲蓄意願增加的背景下增長了2.7%,由於開設了5家新門店,G-7 Supermart的銷售額比同期增長了6.4%。此外,在東京都市區擁有15家門店的Bon Sante從2024/7年起成爲子公司,這一事實也是銷售額增長的一個因素。
在利潤方面,由於員工待遇的改善(工資調整,獎金增加),勞動力成本增加了15%,儘管商店裝修成本增加(續訂了10家門店),並且記錄了Bon Sante的商譽攤銷金額,但由於與銷售增長相關的毛利潤增加,利潤的增長得到了保證。請注意,新開的5家門店的細分爲北海道的2家和中部的3家,過渡期末的門店數量與去年同期相比增加了23家門店,達到211家。
與去年同月相比,現有門店的月銷售增長率在整個期間一直保持穩定,儘管與價格上漲產生影響的2024/3財年相比略有放緩。在神戶物產直接控制的整個地區,現有門店的增長率幾乎呈現出類似的走勢,可以說 「商業超市」 在全國範圍內表現強勁。
(3) 肉類業務
肉類業務的銷售額爲101.19億日元,比去年同期下降1.4%,普通虧損爲3,800萬日元(去年同期利潤1.33億日元)。除了原材料價格比上年上漲外,由於日元貶值,進口肉類的市場狀況普遍飆升,銷售價格審查和向國內產品的轉變也在進行中。但是,除了消費者繼續以低價爲導向外,由於酷熱,毛利率下降了1個百分點,毛利率下降了1個百分點,這是收益惡化的一個因素。
自2024/4年以來,現有門店的月銷售趨勢與去年同期相比持續爲負數,與去年同期相比下降了4.1%。關於開店和離店的趨勢,有3家新門店(中部有3家門店)和2家門店離開,過渡期末的門店數量與去年同期相比增加了3家門店,達到175家門店。
(4) 其他業務
其他業務的銷售額繼續增長至112.23億日元,比去年同期增長2.3%,普通利潤增長77.7%,達到1.79億日元。
按業務劃分,由於上一財年繼續整合無利可圖的門店的影響,小型超市業務的銷售額在去年同期下降了2.1%,但在現有門店的基礎上增長了3.2%。促銷措施,例如審查銷售價格和舉辦區域限定產品的展銷會等,促進了銷售的復甦。過渡期末的門店數量爲58家,比去年同期下降了5家,其中近70%仍處於虧損狀態,但虧損似乎已急劇減少。
在農業業務方面,除了現有門店銷售保持穩定(比去年同期增長4%)外,由於前兩個季度關西地區有3家門店無利可圖,銷售額和利潤也有所增加。與去年同期相比,門店數量減少了3家,至20家。此外,在特種食品/PB業務中,由於努力發展新的業務合作伙伴和發現產品,銷售額和利潤有所增加。寵物食品的處理已作爲一種新產品開始。此外,儘管G7 Retail Japan的女性健康運動課程 「Curves」(25家門店)的成員數量有所增加,但由於搬遷和更新2家門店,以及開設1家化妝品和日用品直銷店 「RJ Market」 作爲一種新業務類型,利潤下降了。人們對 「RJ Market」 也缺乏認識,看來他們很難推出,將來有必要加強促銷活動。
(作者:FISCO 客座分析師佐藤喬)