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GセブンHD Research Memo(2):業務スーパー事業が売上高、経常利益の過半を占める収益柱

G七HD研究備忘錄(2):業務超市業務佔據營業收入和經常利潤的過半部分

Fisco日本 ·  11/20 10:02

■業務概要

G-7控股公司<7508>的業務板塊包括汽車相關業務、經營百貨商店業務、精肉業務和其他業務四個部分。在2025年3月期的中期業績中,按業務構成比例來看,經營百貨商店業務佔營業收入的58.0%,佔經常利潤的76.4%,成爲其主力業務。此外,經營百貨商店業務、精肉業務和其他業務中所包含的特色食品及私有品牌業務、迷你超市業務、農業業務等,加起來佔據了營業收入的七成以上。

1. 汽車相關業務

汽車相關業務以「歐特百克」的特許經營爲基礎,開展汽車用品銷售、維護等業務,主要由(株)G-7·歐特·服務公司提供,此外還運營摩托車用品銷售和維護店「摩托世界」的(株)G-7摩托世界公司,以及在馬來西亞展開展「歐特百克」特許經營和「摩托世界」運營的G7 RETAIL MALAYSIA SDN.BHD.,還有從事汽車出口銷售業務的(株)G-7.CrownTrading公司,共由這四家公司組成。

佔營業收入構成比例7成以上的G-7·歐特·服務公司,在2024年9月末時點下,國內有76家歐特百克相關門店 (歐特百克69家,歐特百克快車7家),加上馬來西亞的3家,總計79家門店。國內的開店區域包括兵庫縣、京都府、福井縣、岡山縣、廣島縣、千葉縣和茨城縣,其中兵庫縣的38家門店佔全體的50%。在歐特百克集團(國內597家門店,境外131家門店)中,它是規模最大的一家特許經銷商,通過注重每位員工的生產率、營業總利潤率、存貨週轉率等指標的門店經營,維持了在集團內較高的盈利能力。此外,還在「BP中心」(鈑金和噴塗)開設了9家門店,另外開設了1家新車和二手車收購銷售的「鈴木汽車大阪」門店,此外在「歐特百克」等門店場地內開設了5家專門的戶外用品店「FIELD SEVEN」,以特許加盟形式開設了6家自助洗衣店「曼馬喬」,2家專門的鯛魚燒店「山家本鋪」和2家西點專門店「香特利澤」。

佔營業收入構成比例不到1成的「摩托世界」截至2024年9月末,在國內有15家門店,馬來西亞有5家,共計20家門店,國內還與資本合作伙伴摩托王&公司<3377>進行合作開店。佔營業收入構成比例不到2成的G-7.CrownTrading主要從事二手汽車的出口銷售,在按目的地劃分的營業收入中,馬來西亞約佔50%,是其主要銷售市場,其次是中東地區佔1到2成。馬來西亞子公司運營有5家「摩托世界」和3家「歐特百克」,但營業規模仍僅爲數億日元,規模較小。

2. 經營百貨商店業務

經營百貨商店業務是(株)G-7超市以「經營百貨商店」的特許經營開展的業務。開店區域包括關東、中部、關西、九州和北海道,截至2024年9月末,門店數量爲211家,是經營百貨商店集團(1,077家)的最大規模。按區域劃分的門店數量,關東地區有88家(東京23家,神奈川18家,埼玉30家,千葉17家),其次是中部46家(愛知29家,三重10家,岐阜7家),關西34家(兵庫23家,大阪11家),九州26家(福岡17家,熊本7家,長崎2家),北海道17家。公司重視每位員工的生產率和存貨週轉率,憑此加強了門店的盈利能力,近年來在關東、九州和北海道已擴展了許多門店,未來將在這些地區之外,積極在中部地區擴展開店。

3. 精肉事業

精肉事業是精肉零售店「肉的寺林」在全國範圍內展開的業務,屬於(株)G-7肉類寺林。自2015年子公司化以來,推進與「業務超市」的同時開店戰略,正在擴大門店。此外,還擁有針對首都圈餐飲店和學校餐飲、熟食業務者的批發銷售的安第斯食品事業部(在2020年將安第斯食品(株)子公司化後進行了吸收合併)。

截至2024年9月底,「肉的寺林」的門店數量爲175家,安第斯食品爲13家,總計188家。按區域劃分,關東地區71家門店最多,其次是關西36家、中部34家、九州26家、北海道14家等。「肉的寺林」約90%的門店都位於「業務超市」或「惠民鄉」內,通過提升群體協同效應來擴大門店。

4. 其他事業

其他事業包括運營迷你超市「高斯電子」的(株)G-7高斯電子商店、展開展示食品和私有品牌(以下稱爲PB)業務的(株)G7日本食品服務、運營農產品直銷售所「惠民鄉」的(株)G7農業日本、面向女性的健康體操教室「曲線」的特許經營以及經營自行車商店「寶藏自行車」等的(株)G7零售日本等業務。2025年3月期中期的營業收入構成比爲,迷你超市事業佔47%,展示食品和PB事業佔36%,兩項事業佔據80%以上。

迷你超市「高斯電子」在東京都和神奈川縣展開,截至2024年9月底共開設58家門店(東京45家,神奈川13家)。每家門店的平均營業收入約爲1.8億日元,接近「業務超市」的4成水平。2020年4月從聯合股份公司獲取股份子公司化時,門店數量爲73家,但由於疫情需求的減弱導致營業萎縮,因此逐步整理不盈利門店。自2023年4月起,經營管理體制得到了全面更新,收益也逐漸改善。

在展示食品和PB事業中,挖掘地方特產和名產,通過百貨商店、專賣店、電子商務商店等進行銷售,同時圍繞冷凍食品和加工食品等進行各類PB商品的開發、生產和銷售。全國範圍內從7000多家制造商中採購超過6萬種名特產商品。此外,在2023年7月收購了經營酒類互聯網銷售的(有)三輪酒業。三輪酒業在樂天市場、Yahoo!購物、亞馬遜等平台上開設店鋪,銷售全國各地的地酒。其在運營網購方面的信息和商品策劃能力是其優勢。月營業額爲1000萬至2000萬日元,雖然較小,但是通過分享三輪酒業的優勢來謀求協同效應。

關於「惠民鄉」,在2023年3月期中已停止在中部和關東的所有不盈利門店,目前在關西有20家門店(兵庫17家,大阪1家,奈良2家),其中9家在「業務超市」內開設。採用生產者的委託銷售方式,約20%的銷售金額計入營業收入。因此,產品的廢棄損失風險不存在,並形成了一個穩定的盈利商業模式。

此外,作爲特許經營商,正在開設25家針對女性的健康體操教室「曲線」(神奈川縣)、1家自行車專賣店「寶藏自行車」(兵庫縣),並計劃在2024年6月開設1家折扣店「RJ市場」,積極挑戰新的業態。

(撰寫:FISCO客座分析師佐藤讓)

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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