又一家族继承人退出了企业管理层。請上一位「救火隊長」。
作者 | 鄭巧
編輯 | 王小娟
又一家族繼承人退出了企業管理層。
最近，雅詩蘭黛家族宣佈第三代繼承人Jane Lauder和William Lauder將退出集團運營。這也是雅詩蘭黛自成立以來，首次沒有家族成員參與日常運營及管理。
現任執行副總裁Stéphane de La Faverie將接替Fabrizio Freda擔任CEO，該任命將於2025年1月1日起生效。
此次換帥的背後，是雅詩蘭黛對於業績低迷的應對。
幾天之前，雅詩蘭黛公佈了2025財年第一季度（2024年7—9月）業績，該財季集團收入下跌4%至33.6億美元，有機收入下跌5%。業績下滑則主要受中國市場低迷以及整個亞洲需求下滑影響，進而集團淨虧損達到1.56億美元，上年同期淨利潤約爲3600萬美元。
這也是雅詩蘭黛在過去五個同期財季中的首次虧損，就算給投資者一個交代，雅詩蘭黛也要趕緊找出一位「救火隊長」。
畢竟，雅詩蘭黛的股價已經低迷了很長一段時間了，當前的股價甚至已經跌回了十年前的水平。
不過雅詩蘭黛在中國遭遇的業績下滑並不是孤例，國際美妝和奢侈品巨頭也在中國市場集體失意。
今年上半年，歐萊雅北亞區銷售額同比下滑1.7%，資生堂中國區銷售額同比下滑7%。
面對下滑的業績，國際品牌試圖通過「漲價」來對沖。今年以來，歐萊雅集團旗下的阿瑪尼、YSL，雅詩蘭黛集團旗下的雅詩蘭黛、海藍之謎、MAC，以及資生堂品牌均宣佈提價。
但在消費者更加理性的環境之下，漲價後就更難獲得消費者的青睞了，這也使得庫存越積越多。雅詩蘭黛在2023財年報告中也提到「零售商收緊庫存」導致業績承壓。
曾幾何時，雅詩蘭黛等一衆國際大牌美妝幾乎壟斷了中國高端美妝市場的半壁江山。
品牌們也積極拓展中國市場，以期獲得更多的增長。比如，雅詩蘭黛通過品牌收購與代理，不斷完善渠道佈局；還推行全渠道、多場景的發展戰略，佈局一般零售、旅遊零售、線上銷售三大渠道。
此前Fabrizio Freda也一直想通過吸引年輕人來「抓住」未來。報告顯示，2019 年初，雅詩蘭黛披露旗下四大品牌 MAC、Tom Ford、Estee Lauder、La Mer 活躍消費者平均年齡僅30歲左右。此外，爲迎合青年群體，雅詩蘭黛集團 2018 年廣告支出約 75%用於線上渠道。
然而，前些年品牌們的佈局也讓市場進入了慢增長時代。根據國家統計局公佈的數據，1月-7月，中國化妝品零售總額達到2410億元，同比微增0.3%。
另外，中國也越來越理性，「只買對的，不買貴的」的消費態度也讓他們不再持續爲高端美妝買單，轉投高性價比的產品。以雅詩蘭黛爲例，其中國大陸高端美妝市場的零售額降幅從2024財年第四季度的10%進一步擴大至15%左右，市場需求持續疲軟。
隨着國產美妝品牌的崛起，中國消費者正在「拋棄」進口化妝品。海關總署數據顯示，今年1到7月，全國進口美容化妝品及洗護用品金額爲96.59億美元，同比下滑11.1%。作爲對比，國產美妝巨頭珀萊雅已連續18個季度實現了營收與淨利潤的增長。
面對中國消費市場的變化，找一位懂中國市場的管理層顯得至關重要。華爾街見聞了解到，在過去一年裏，Stéphane de La Faverie就曾4次到訪過上海。
公開信息還顯示，Stéphane de La Faverie是雅詩蘭黛集團的一員老將，他自2011年加入集團以來，歷任Origins和Darphin的全球總裁、雅詩蘭黛品牌的全球總裁以及雅詩蘭黛集團的執行總裁等職。在加入雅詩蘭黛集團之前，他一直在高端美妝行業擔任高管，包括在歐萊雅集團任職9年，期間擔任過蘭蔻的營銷副總裁和阿瑪尼美妝的美國經理等職位。
在出任雅詩蘭黛集團執行總裁前，Stéphane de La Faverie還幫助雅詩蘭黛的香水業務成爲公司另一個強大的增長動力。
業績顯示，儘管2024財年的淨銷售額同比下滑2%，香水卻成爲該集團唯一增長的品類，其淨銷售額爲24.87億美元。尤其以中國爲主的亞太地區更是取得兩位數的高增長，集團旗下高端香水品牌Le Labo在亞太的淨銷售額接近翻番。
不過對於雅詩蘭黛來說，提升其他核心業務板塊的銷售額才能贏得未來。
而Stéphane de La Faverie能否領導這家陷入困境的美妝巨頭重獲昔日榮光，還有待時間的考驗。
