11月4日，山東鋼鐵舉行了2024年第三季度線上業績說明會，公司管理層就前三季度生產經營情況及第四季度的發展展望與投資者進行了深入交流。在整個鋼鐵行業整體承壓的背景下，公司「變革求生」措施持續顯效，三季度實現費用率同環比雙降，經營性現金流淨額回正。同時，前三季度公司與寶鋼股份累計實現協同創效超10億元。此外，在納入公司自行對比的27家鋼鐵上市公司中，公司三季度歸母淨利潤排名較二季度提升6個位次，在90多家全國大中型鋼鐵企業中，噸鋼利潤分位值環比提升5分位，前三季度經營性現金流排名第9位。
山東鋼鐵黨委書記、董事長解旗表示，面對異常嚴峻的市場形勢，公司緊緊圍繞“變革求生”管理主題，堅持一切以效益爲中心，牢固樹立價值創造理念，按照「1+6+N」總體謀劃，突出現金爲王，堅持算賬經營，深化精益管理，確保完成噸鋼降本100元的目標。強化協同支撐，堅定不移固底板、鍛長板、補短板，在攻堅克難中保持了穩健運營良好態勢。
隨着鋼鐵行業進入“存量優化”階段，三季度行業持續承壓，圍繞盈利能力的鋼鐵企業淘汰賽逐漸白熱化。公司短期內如何降本增效，長期如何有效應對行業深度調整，如何在行業淘汰賽中持續提升競爭力，成爲投資者關注的焦點。公司表示，三季度通過持續深化行業先進企業對標找差、補差、縮差，深挖增效創收新潛力，多點激活降本新動能，爲打贏生存發展保衛戰貢獻了重要力量。
前三季度，山東鋼鐵在協同支撐、產品經營、資金效率等多個方面創效顯著。公司把握中國寶武參股山鋼集團、寶鋼股份參股山鋼日照的「雙參」重大機遇，充分激發創效活力。據公司官方公衆號顯示，前三季度，公司與寶鋼股份共形成協同支撐項目254項，累計實現協同創效超10億元；產品創效方面，公司持續深化QCDVS用戶服務，積極搶抓優質訂單、高效訂單。三季度，公司累計新開發用戶207家，近地化銷售、終端直供、重點產品佔比分別超過75%、65%、55%，均創歷史最高水平；資金效率方面，公司千方百計降低「兩金」佔用，經營現金流淨額第三季度實現轉正，前三季度實現15億元以上，較上年同期顯著提升。
此外，公司樹牢「一切成本皆可降、一切費用皆要降」的理念，堅持算賬經營，成功取得降本新突破。山東鋼鐵建立了「公司－厂部－車間」三級成本管控體系，持續推進工序降本、合同降費、外委項目壓減替代、能源降本、採購降本等各項工作。在全體系降本增效工作推動下，第三季度，公司費用率環比降低0.88個百分點，同比降低1.33個百分點。前三季度，鋼城基地人事效率提升近10%。此外，完成公司與鋼城基地兩級機構合併後，職能部門和直屬機構設置壓減超50%，管理效率大幅改善。
展望四季度，公司表示，將繼續錨定“扭虧增盈”的根本目標不動搖，加快推進組織變革進程，持續提升生產效率、人事效率、資金效率、資產效率，全力提升公司經營績效和發展質量。
