事業戦略は、業務スーパーや精肉事業を中心とした新規出店、既存店のリニューアル投資を継続し、積極的なM&A実施も組み合わせて、現行中期経営計画の売上高目標の達成を目指す。その他事業の不採算店舗の整理も進め、収益性の改善に注力する。G-7控股＜7508＞宣佈了未來的行動方針，旨在實現管理意識到的資本成本和股價。
爲了提高企業價值，持續提高並增加ROE水平高於股東資本成本，公司從盈利增長和資產負債表控制兩方面入手，實施注重資本回報率的管理，通過積極的成長投資和信息披露增加PER。
經營因子包括在當前中期經營計劃中以業績爲中心的傳統目標加上ROE和資本政策相關目標，以實現更加註重資本回報率的管理。當前中期經營計劃2026年3月期的業績目標爲營業收入爲2,500.00億日元，經營利潤爲100.00億日元。ROE的目標是維持並提高到2024年3月期的18.3％水平，自有資本比率目標爲40.0％的水平。投資目標爲220.00億日元。以30.0％的累進股息（每股股息超過40日元）作爲分紅政策，除過去實行的利潤掛鉤分紅外，還將繼續實行穩定的分紅政策以避免減少分紅。
業務戰略包括在業務超市和生肉業務爲主的新店開設、現有店鋪的更新投資持續進行，同時積極進行併購，以實現當前中期經營計劃的營業收入目標。此外，還會加快清理其他業務中虧損店鋪，專注提高盈利能力。
