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海新能科三年发展战略规划:攻主业,补短板,走好绿色高质量发展之路

海新能科三年發展戰略規劃:攻主業,補短板,走好綠色高質量發展之路

銀柿財經 ·  10/25 08:49

近日,海新能科(300072.SZ)發佈《三年發展戰略規劃綱要(2024~2026)》。未來三年,海新能科將持續以綠色發展爲依託,堅持科技創新、精益管理,努力成爲世界一流的綠色能源供應商、科技創新型生物能源領跑者。

海新能科成立於1997年,是國內首批研發、生產、銷售烴基生物柴油的先行企業之一,其於2010年登陸深交所上市。公司主要業務包括生物柴油、環保材料,以及特色化工產品的生產和銷售。

海新能科制定三年戰略規劃,旨在響應國家優化能源結構、改善生態環境、發展循環經濟的產業思路。公司立足現有產業及科研創新優勢,搶抓國家能源安全新戰略發展機遇,加快佈局低碳產業新賽道,確立以大力發展大生物能源、催化淨化核心業務爲目標,打造新質生產力,注入發展新動能,推動公司內強質地、外塑形象,提升價值。

前期苦練內功,欲乘行業發展東風而上

長期以來,海新能科秉承「盡善萬物價值」的理念,響應國家優化能源結構、改善生態環境、發展循環經濟的產業思路,聚焦生物能源戰略方向,依託自主研發的核心技術和產品,推動生物柴油業務快速發展,保持能源催化淨化、特色化工等業務穩步發展。

目前,海新能科所在生物能源行業迎來發展機遇。氣候變暖背景下,以低能耗、低污染爲基礎的「低碳經濟」成爲全球熱點。歐盟、德國、法國、澳大利亞、加拿大等國家與地區相繼出臺能源法案,要求提高可再生能源使用,例如,歐洲ReFuelEU法案要求從2025年1月1日起在歐盟機場的飛機燃油中添加可持續航空燃料(以下簡稱「SAF」),2035年添加比例爲20%,2050年達到70%,可持續航空燃料新賽道全面開啓。

中國2022年印發的《「十四五」生物經濟規劃》和《「十四五」可再生能源發展規劃》中亦明確提出,積極推進先進生物燃料在市政交通等重點領域替代推廣應用,推動化石能源向綠色低碳可再生能源轉型。2024年9月,國家發改委、民航局正式啓動SAF應用試點,國內需求逐步釋放。根據現有航油需求及添加比例測算,國內SAF需求前景廣闊。

與此同時,海新能科所在的催化淨化行業亦持續穩步發展。催化材料是我國新材料產業的重要組成部分,廣泛用於石油化工、清潔能源、環保等領域。隨着產業和市場競爭,催化劑產品不斷更新,技術更新週期縮短,生產更注重安全環保。《關於「十四五」推動石化化工行業高質量發展的指導意見》等一系列扶持產業發展的重大政策相繼出臺,支持催化劑等專用化學品、化工新材料及關鍵單體原料產業化,提升高端產品供給能力。

長期以來苦練內功的海新能科,有望乘行業發展東風順勢而上。公司前期在主業上已取得多項階段性發展成果。

例如,海新能科是國內烴基生物柴油產能最大的上市公司之一,在反應器設計、催化劑級配、原料預處理等關鍵領域擁有多項獨有技術。同時,海新能科在可持續航空燃料佈局亦有序推進,產品線已成功延伸至可持續航空燃料領域,子公司山東三聚生物能源有限公司20萬噸/年生物柴油異構項目已開工建設,建成後,公司的可持續航空燃料產能將大幅提升。此外,在催化劑和淨化劑領域,海新能科已深耕近20年,子公司瀋陽三聚凱特催化劑有限公司年綜合生產能力約2萬噸,是國內催化劑生產頭部企業,具備行業渠道優勢與市場影響力。

心無旁騖攻主業,精耕細作補短板

過硬產品競爭力與突出技術實力爲海新能科構築起競爭護城河,在多年耕耘並取得階段性成果後,海新能科並未停下前進腳步,而是向「世界一流的綠色能源供應商」「科技創新型生物能源領跑者」的發展願景持續邁進。

不過,面對不確定的外部競爭格局及行業發展新趨勢,要實現長期發展願景,海新能科還需擴大優勢,補齊短板。

目前,海新能科主要生物能源產品受歐盟反傾銷稅率影響,烴基生物柴油價格亦處於波動狀態。同時,公司生物柴油原料主要依靠進口,隨着行業整體產能提升,原材料將成爲重要的戰略資源,尤其是國內廢棄物原料競爭激烈。公司亟須大力開拓歐盟以外市場,加速國內市場建設,以擺脫歐盟政策對生物能源產品的影響,同時採取多種途徑穩定原材料保障。

同時,受行業特點及內部資源等因素影響,海新能科另一大主業催化劑板塊也面臨挑戰。例如,伴隨新劑種產品開發速度、劑種創新迭代進程相對緩慢,在日益激烈的市場競爭中,公司產品佔有率有所下滑,競爭力有待重構。公司需集中研發資源,內研外聯並舉,增強產業研發能力,以技術創新、產品創新及管理創新,實現由劑種銷售商向綜合能源淨化服務商轉變。

針對前述發展現狀,海新能科制定了三年發展戰略規劃,並表示,未來三年公司將心無旁騖攻主業,在生物能源、催化淨化核心業務領域精耕細作。其中,生物能源板塊作爲核心戰略支柱,承載業務體量和價值實現功能,發展方向爲堅定的長期投入和效益提升,催化、淨化板塊爲中長期利基,是公司發展基礎支撐,以推動新產品新業務發展、提升競爭力爲主要任務。

在生物能源板塊,海新能科將從多個維度落實戰略規劃。銷售及市場維度,公司將開拓日韓、新加坡等亞洲和澳洲新興市場,構建多元化的市場銷售格局,推動公司產品全球化應用;同時加強銷售團隊建設,增加直接面向終端客戶比例,提升品牌影響力;此外,公司還致力於加快推進國內應用試點工作,與政府相關部門、成品油和加油站渠道商、餐廚垃圾處理和廢棄油脂公司建立閉環合作,推動國內市場規模化發展。

原料保障維度,海新能科將建立起生物能源自主原料供應體系,與規模化餐廚垃圾處理企業、廢油脂回收企業達成戰略合作;針對國內酸化油和廢棄動物油脂不斷優化預處理技術,開展原料加工處理、物流和定向供應,完成原料適應測試和資源渠道儲備,並探索棉籽油、含油植物等創新原料種類。

此外,海新能科還將致力於提升可持續航空燃料產能,加快完成適航審定工作,並積極引入生物航煤需求方作爲戰略伙伴,建立高效互利的定價機制,構建長期穩定的合作關係,促進產業良性發展。

在催化淨化板塊,海新能科將立足現有生產技術優勢,堅持引入新技術,拓展新產品,持續擴大催化劑淨化劑市場份額。具體而言,公司將以客戶需求爲導向,緊跟市場趨勢,提高生產效能,加大市場推廣力度,並探索鐵基淨化材料、釕基催化材料、貴金屬新型材料等催化淨化材料領域的新技術發展,調整產品結構,打造拳頭產品競爭力。公司將不斷提升淨化工藝服務,增強產業轉型、原料改造、尾氣利用、環保治理等技術解決方案的設計、實施和運營能力。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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