埃森哲在2018年首次发布中国企业数字化转型指数，当时报告的主题就是《创新驱动，高质发展》。七年过去，我们所处的市场和外部环境发生了很大变化，中国企业经历了“挤压式转型”，面对不同维度的压力越来越大，但是，创新和高质量发展仍然是中国企业不变的主旨。今年我们最新的中国企业数字化转型指数报告主题定为《重塑生产力，增长新前沿》，也体现了我们对当下现实新的思考。埃森哲連續七年開展中國企業數字化轉型指數研究，不僅是對中國企業在變局時代堅韌轉型的一種記錄，也是摸索轉型通途的一種探索。
埃森哲全球副總裁、大中華區主席朱虹：
技術和創新是當今國力競爭的重點。技術和創新不僅爲推動生產力發展、促進產業升級、激發經濟活力提供強大支撐力，也是實現高質量發展的主要推動力，還是加快形成新質生產力的核心所在。同樣，在企業層面，技術和創新也是實現突破性發展的關鍵因素。
埃森哲在2018年首次發佈中國企業數字化轉型指數，當時報告的主題就是《創新驅動，高質發展》。七年過去，我們所處的市場和外部環境發生了很大變化，中國企業經歷了「擠壓式轉型」，面對不同維度的壓力越來越大，但是，創新和高質量發展仍然是中國企業不變的主旨。今年我們最新的中國企業數字化轉型指數報告主題定爲《重塑生產力，增長新前沿》，也體現了我們對當下現實新的思考。
埃森哲一直關注全球各種變化以及這些變化對企業的影響，我們通過全球顛覆指數來評估外部環境的波動。過去一年間，全球顛覆指數同比增長33%，其中，技術維度變化最大，同比增長高達88%。我們關注技術和創新，更關注企業如何利用技術和創新實現轉型，行穩致遠，實現長青。
從國內環境來看，投資在一定程度上可以反映人們對未來的預期。2024年1-8月份，高技術產業投資同比增長10.2%，其中高技術製造業和高技術服務業投資分別增長9.6%、11.7%。可見技術和創新在製造業和服務業的重要性，這也體現了企業對新質生產力的認知和踐行。
從國際環境來看，全球化的腳步並沒有停止。從2005年到2023年，數字交付服務增長了四倍，年均增長率爲8.2%。其中一個重要的原因便是數字技術的進步降低了服務貿易的成本。隨着大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能，尤其是生成式人工智能的快速更新迭代，數字技術通過新業態、新模式爲全球貿易注入源源不斷的活力，帶來持續增長。
埃森哲連續七年開展中國企業數字化轉型指數研究，不僅是對中國企業在變局時代堅韌轉型的一種記錄，也是摸索轉型通途的一種探索。當現實情況發生變化時，新的預期和定義就會產生。去年，我們對指數進行升級，首次提出「企業重塑」戰略。埃森哲認爲轉型的要義已從「業務求新」進化到「全面重塑」。今年，通過進一步對「企業重塑」戰略進行研究，我們發現大多數企業的業務重心已經回歸增長與創新，這也是企業發展中至關重要的問題。
過去幾年，我和很多企業CEO進行過交流， 數字化轉型早已獲得普遍的認知，但不同企業理解和執行程度並不相同。我們一直主張，數字化轉型不是技術部門的工作，而是「一把手工程」，只有企業領導層高度重視，從全局推動，數字化轉型才能成功。全面重塑應該從認知開始。
埃森哲認爲，數字化轉型這一概念不僅沒有過時，還有待更深更廣的探索和實踐。當數字化轉型處於「淺水區」階段時，企業的工作重心主要集中在搭建數字化工具和平台，以實現降本增效。這些工作雖然能帶來立竿見影的效果，但通常侷限於單一部門或業務流程的優化。隨着近幾年來技術的進一步發展，我們已經從「淺水區」逐步邁向「深水區」，轉型的戰略性、系統性和複雜性顯著增加。企業不僅需要在技術方面進行更深入的整合，還需要在頂層設計、組織結構、企業文化和業務模式上進行根本性的重塑——這樣才能真正觸及企業戰略和運營的核心。轉型步入「深水區」，技術固然重要，更重要的是企業能否進行全局性的整合創新，企業領導層需要具備前瞻性的眼光、堅定的決心以及高水平的決策能力。
不確定性是常態，我們不可能總是等到確定的時刻才做出決策。新舊動能轉換之際，那些不斷創新、持續重塑的企業將脫穎而出，邁向增長新前沿，實現可持續發展。
