本文轉載自:鳳凰網科技,作者:曹楊。獵雲網已獲授權。
曾經「不屑營銷」的小鵬汽車CEO何小鵬,如今,不得不在市場上提高「嗓門」,大聲叫賣。
10月10日下午2點,小鵬汽車如期舉辦了「小鵬P7+全球首秀髮佈會」。
整場發佈會,關於產品信息的透露不算多,甚至各種藏着掖着;小鵬汽車董事長、CEO何小鵬登臺的時間也不算久,但對於產品各項主要性能的描述,均用上了「天花板」級別的詞語。
從「全系標配高階智駕」「性價比拉滿」到「顏值天花板」,再到「別人的高配,就是我們的標配」,以至於不少網友直言,「一瞬間我竟然有點恍惚,小鵬汽車的發佈會,也這麼『會』了嗎?」
網友的意外不難理解,畢竟何小鵬曾在公司發展的某些關鍵節點,直接放棄了本可以帶來流量的機會,並直言,「講好故事很容易,但做好事情卻很難」。
的確,在中國新能源發展初期,何小鵬的這套思維受用過,小鵬汽車也曾一度成爲造車新勢力三兄弟「蔚小理」的大哥。
然而,當國內新能源汽車滲透率從10%躍升至50%時,「不善營銷」的小鵬汽車,不僅不再是三兄弟的老大哥,銷量甚至已經嚴重掉隊。
這一背景下,何小鵬必須換一套打法,而大聲吆喝則是最直接的選擇。「大嗓門」何小鵬
「即便是和深圳的友商比較,我們的智能駕駛也是有比拼能力的,也是站穩第一梯隊。」小鵬P7+全球首秀髮佈會上,何小鵬在介紹自家智駕能力和水平時,如是說道。
這不是何小鵬第一次在產品發佈會上「CUE」到深圳友商。此前,何小鵬在接受媒體採訪,聊到智能駕駛時,還暗懟深圳友商,「有人負責吆喝,有人負責幹活。」
在衆多車企大佬中,不善言辭的何小鵬曾經享有「老實人」的稱號,「務實、低調、少說多做」也在很長時間裏,成爲外界對小鵬汽車以及何小鵬本人的認知。
2018年,初出茅廬的小鵬汽車在旗下首款上市車型G3開啓預訂的關鍵節點,選擇缺席了兩年一度的北京車展。
這意味着,小鵬汽車主動選擇了放棄在北京車展上的營銷機會。
彼時,在小鵬汽車看來,與其花重金搞大規模發佈會、講故事,不如把錢花在研發、建廠和引進更好的供應商等方面。
六年過去了,小鵬汽車依舊在研發等方面不遺餘力,但似乎也一改此前「不爲營銷做產品,而是讓產品成爲營銷」的態度,大聲吆喝了起來。
比如,僅僅是小鵬P7+的全球首秀,並不是真正的產品發佈會,就將地址選擇在了頗爲高調的深圳海上世界文化藝術中心。
要知道,這是深圳蛇口首個創新型文化商業綜合體,也是粵港澳大灣區重要的文化地標。更是深圳改革開放的標誌。
此舉一出,也有業內人士解讀爲小鵬的「新時代來臨」。
發佈會伊始,何小鵬用了近10分鐘的時間,事無鉅細地盤點了小鵬汽車最近1個月的月交付數據,宣佈「交付量創歷史新高」的同時,也不忘強調「重返造車新勢力純電銷量第一」。
產品介紹方面,何小鵬先是在發佈會之前,在個人微博「預熱」,「這並不是一臺普通的純電轎跑,很多做法顛覆行業慣例,核心配置也是全面超越同級別產品,擁有前所未有的產品力優勢。」
後又在發佈會現場提到,這是「30萬以內最大空間的轎跑」「全球首款AI汽車」,並引用了網友給出的諸如「空間怪物」「C級的尺寸D級空間E級舒適」等暱稱。
這不得不讓人聯想到,這是何小鵬對自己此前說過的話的踐行。
小鵬MONA M03首秀髮佈會上,何小鵬提到,「中國的汽車行業很多不是把技術創新放在前面,而是把產品和營銷放在前面,過去沒把小鵬汽車營銷做好,未來一定會把營銷做好。不光會幹,還要會叫!」
事實上,在此之前,何小鵬就已經不止一次表示,小鵬汽車的營銷能力不達標,甚至是「失敗的營銷」。
隨着小米集團創始人、CEO雷軍正式入局汽車賽道,憑藉高超的營銷功力爲小米SU7帶去了「潑天流量」後,一向堅持「講得好很容易,做得好很難」的何小鵬終於不再「沉默」,而是不斷提高了「叫」的嗓門。
8月13日,與魏建軍、李斌等衆多車企大佬一樣,何小鵬也走進了直播間,在個人賬號開啓了直播首秀。直播過程中,何小鵬還不忘製造話題和噱頭,給蔚來創始人李斌打了個電話,在互相祝新車大賣並約好見面的同時,表示「下次你推車我給你加電」。
同月28日的「小鵬10年熱愛之夜暨小鵬MONA M03上市發佈會」上,何小鵬再次毫不吝嗇地直言,「每一臺小鵬汽車都是同級別智能天花板」。銷量掉隊「蔚小理」
不斷提高的「嗓門」背後,小鵬自身在不斷進步,但與兩位老兄弟蔚來和理想相比,還是擺脫不了「掉隊」的爭議。
數據顯示,2024年上半年,小鵬汽車實現總收入人民幣146.6億元,同比增長61.2%;淨虧損爲人民幣26.5億元,相較於去年同期的人民幣51.4億元,同比大幅收窄48.4%。
報告期內,小鵬汽車共交付新車52028輛,較去年同期增長25.6%。
從財務數據上看,小鵬汽車的確在2024年上半年,實現了營收和銷量的新突破。
尤其是在剛剛過去的9月和國慶小長假,基於小鵬MONA M03的銷量推動和小鵬G6車型的銷量回暖,小鵬汽車先是在9月交付數據創下單月交付歷史新高,達21352台,同比增長39%,環比增長52%。其中,小鵬MONA M03交付破萬台。後實現了國慶假期1.6萬的訂單量,顯示出了強勁的市場反響,不可謂不夠火爆。
就小鵬汽車來說,這些數據的增長確實可喜可賀,也因此被業內看成是小鵬汽車銷量的轉折點。但如果將這些數字增長同昔日的好兄弟「蔚理」放在一起作對比,那小鵬在銷量上的差距,就顯而易見了。
理想憑藉套娃式產品策略和增程式動力系統,已經在銷量上實現了遙遙領先。9月,理想月銷量再創新高,達53709輛。
同爲純電動力的蔚來,儘管與小鵬一樣仍未走出虧損的泥沼,甚至虧損額遠超小鵬。但憑藉在換電站、服務等基礎方面的積累,月交付量從今年5月開始有了明顯的攀升。
雖然在9月,蔚來集團21181輛的新車交付數據,略低於小鵬汽車。但需要注意的是,這是蔚來連續5個月月銷突破2萬,而對於小鵬來說,這才只是第一次。
銷量上的差距也引發了網絡上的廣泛討論,以至於當下關於「蔚小理」的小,究竟是「小鵬」還是「小米」的討論聲越來越大。小鵬需要存在感
8月27日的「小鵬10年熱愛之夜」上,何小鵬回顧了小鵬汽車過去十年在智能化上的堅持,隨後正式宣佈小鵬汽車升級爲「小鵬AI汽車公司」。
小鵬P7+全球首秀髮佈會上,何小鵬再次強調了智能化,並將「未來新10年小鵬汽車要成爲面向全球的AI汽車公司」打在了發佈會伊始的大屏幕上。
的確,智能化一直是小鵬最具有代表性的標籤之一,也讓其成爲繼特斯拉之後,全球第二、國內首家實現端到端大模型落地的車企。
8月,得益於端到端大模型量產上車及能力迭代,小鵬汽車還發布了「AI鷹眼視覺方案」,其對視覺信息的利用效率比上一代提升8倍,整體計算效率提升了20%。而剛剛亮相不久的小鵬P7+,也成爲了該方案的首個車型。
只不過,「遙遙領先」的智能化水平,並沒能讓小鵬汽車的銷量遙遙領先。
究其原因,則是消費者對品牌的認知,或者說是品牌在消費者心中的存在感,直接影響着消費者的購買決策。
但任何一家車企,即便是比亞迪,都不能做到在覆蓋所有消費群體的同時,實現每個價格區間車型銷量的領先。
因此,要麼快人一步,要麼打出差異化,就成爲了車企搶佔市場的主要殺手鐧。
比如,提前佈局新能源的傳統車企比亞迪、不怕被人詬病而堅持走增程動力的理想,以及即便虧損也要不遺餘力擴充換電站的蔚來……
但與之相比,儘管小鵬汽車在智能化上也領先於行業,可當全行業都在加速佈局智能化,當「開城」「NOA」「NOP」「XNGP」「Coffee Pilot Ultra」等詞彙不斷成爲車企宣傳的噱頭時,普通消費者對其的科技含量和技術難度,甚至連最基本的差別都難以區分。
在越來越多的消費者眼中,車道保持、自動泊車、自動變道、超車、換道等智駕功能已經成爲了新能源汽車的標配。
這一大背景下,小鵬最大的優勢就很難形成差異化,也就很難轉化爲銷售數據。
而隨着價格戰的持續白熱化,哪個車型在兼顧智能化的同時,又可以低價,才會成爲消費者更好的選擇,而這也是小鵬MONA M03可以實現首個交付月破萬的根本原因。
知名戰略定位專家、福建華策品牌定位諮詢創始人詹軍豪告訴《鳳凰WEEKLY財經》,在新能源汽車市場初期,小鵬可能過於注重技術研發和產品迭代,而忽視了品牌建設和市場推廣。
「如今,面對衆多競爭對手的激烈競爭,小鵬在品牌差異化定位上可能不夠突出,導致消費者對其品牌的認知度不夠高。」詹軍豪強調。
因此,在消費者心中刷足存在感,就成爲了小鵬的當務之急。事實上,何小鵬提高「嗓門」,大秀營銷能力的根本原因,也在於此。
「小鵬汽車需要明確自己的品牌定位和核心價值,通過獨特的品牌故事和產品特點來打動消費者。」詹軍豪進一步表示,通過擴大營銷,小鵬可以更好地展示其產品的優勢和特點,提升品牌知名度和美譽度,從而吸引更多潛在消費者的關注。
顏值在線、智駕護航、價格王道,再配上「大嗓門」……從小鵬MONA M03的成功來看,何小鵬似乎已經掌握了提升存在感的秘鑰。
而緊隨其後的小鵬P7+,不管是從空間、智能駕駛,還是呼之欲出的定價來看,都有着想要複製這一爆品的態勢。
唯一緊張的,是時間。
何小鵬曾提到,2024-2027年是中國車企的淘汰賽之年,競爭很殘酷,但很快會穩定下來。
可從小鵬汽車10年的發展速度來看,即便按照規劃,「在未來三年,推出大量的全新車型和改款車型上市」,留給何小鵬施展的時間似乎不多了。