在日立內部利用「CO-URIBA」活動的想象
日本賴康股份有限公司(代表董事社長執行董事中村雅行/以下簡稱賴康)和日立製作所(執行社長兼CEO:小島啓二/以下簡稱日立),受到日立提供的無人溝通商店「CO-URIBA(考裏巴)*1」在日立內部利用的成效啓發,開始進行爲提升員工健康幸福感而打造辦公空間的共創(以下簡稱本共創)。
具體來說,爲解決遠程辦公增加導致的溝通不足,促進員工之間交流,目的是在小型銷售區域中結合標識牌、傳感器功能、生物識別等設施,將日立的無人溝通店「CO-URIBA」安裝到賴康的辦公室中。員工在此通過人臉識別簽到後,不僅可以輕鬆購物,還可以通過感謝券功能,向公司的員工及同事送上感謝之情。通過此舉,旨在活躍工作場所內的溝通,促進同事之間的共情和互助精神培養。我們將進行以傳達感恩之情爲契機的遠程溝通活躍化驗證,以及對設有「CO-URIBA」的空間附加價值的驗證,以證實其效果。
未來,賴康和日立將根據本共創在賴康內部利用「CO-URIBA」的成果,將「CO-URIBA」作爲辦公室溝通活躍化工具之一,旨在將其推廣到各企業辦公室並打造結合賴康解決方案和「CO-URIBA」的新辦公空間。
背景
近年來,在企業中人力資本管理和健康管理得到推廣,員工的幸福感備受關注,企業受到要求推動員工實現良好的工作方式。特別是,隨着辦公室到崗和遠程辦公相結合的混合工作模式不斷普及,企業面臨的挑戰之一是溝通不足,在辦公室中,着重關注促進與他人聯繫的溝通活躍化舉措和空間打造。此外,感受聯繫有助於促進身心健康、社會健康,促進員工投入和動力的提升。
在歐可米羅,平衡心理與身體,提高活力,實現"WELL at Work(健康工作),併爲支持員工充分發揮表現,提升工作樂趣,提出空間打造和工作方式的建議。此外,在歐可米羅內部,自家辦公室"CO-EN LABO(交緣實驗室)"也旨在實現"WELL at Work",已獲得健康空間建設的國際認證標準"WELL Building Standard v2(WELL認證v2)"的最高級別"白金"。
日立在2024年中期經營計劃中提出旨在通過數據和技術實現可持續社會,支撐人們幸福的願景,並積極追求員工幸福和福祉實現。在共創之前,爲了提高員工幸福感和促進交流,日立集團在15個基地設立了"CO-URIBA"。參與調查的用戶中,80%以上表示這導致新的交流促進和對上班的動機,所取得了一定的效果。
無人交流店鋪"CO-URIBA"是這樣的
用戶可以預先註冊生物信息和信用卡等支付信息,使用時通過人臉識別簽到,在"CO-URIBA"貨架上拿取商品,傳感器會自動選擇商品並完成支付。"CO-URIBA"的信息牌不僅提供商品優惠信息,在辦公場所利用方面,還可以及時傳遞公司活動等對員工有價值的信息。
此外,"Thank You Coupon"是一種功能,可以從公司向員工、同事贈送感謝優惠券。優惠券可以隨時從"CO-URIBA"網站送出,通過向他人贈送"感謝優惠券",贈與者和接收者都可以使用優惠券在"CO-URIBA"購物。即使相隔很遠,也可以輕鬆地傳達"感謝",促進他人之間的聯繫,通過傳遞感激之情來促進交流活躍。
概要
此次共創中,在歐可米羅的2個辦公室設置了"CO-URIBA",培養員工之間跨越基地傳遞感謝的交流。此外,基於歐可米羅和日立基地的利用經驗,將"CO-URIBA"的利用納入新的空間提案。而且,還將基於用戶的購買信息和行爲日誌等數據,考慮實現新的價值創造。
感謝您充分利用"CO-URIBA"的感謝優惠券
在岡村的辦公室安裝"CO-URIBA"
<オカムラ社內における「CO-URIBA」活用の概要>
期間:2024年9月至11月
引入場所:岡村的We Labo實驗室辦公室(東京都千代田區)、岡村的CO-RiZ LABO實驗室辦公室(東京都中央區)
目標部門:在We Labo工作的空間設計部門,諮詢部門等,在CO-RiZ LABO工作的營銷部門,空間設計部門等
舉措內容:
- 在Okamura辦公室的兩個地點設置了無人溝通店鋪"CO-URIBA"
- 通過表達感謝之情爲契機,驗證了遠程交流的活化
- 驗證了設立"CO-URIBA"的空間附加價值
- 分析用戶的購買信息和行爲日誌等數據
今後的舉措
Okamura和日立將"CO-URIBA"作爲辦公室交流活化工具之一,考慮將其部署到各種企業辦公地點。此外,結合Okamura的解決方案和"CO-URIBA",提出辦公空間的建議以進一步提高員工的幸福感,通過利用用戶數據購買信息和行爲日誌等數據創造新價值。
相關信息
- Okamura網站"WELL at Work"
- 日立金融解決方案相關網站
關於岡村
株式會社岡村致力於實現「活躍社會的落實」,以「豐富的想法和可靠的品質,通過創造適合人們生活的環境,爲社會做出貢獻。」爲使命,在辦公室、教育、醫療、研究、商業設施、物流中心等各種場合努力提供高質量的產品和服務。公司致力於進一步提升企業價值,解決社會問題,努力實現所有人都可以笑容滿面地生活和工作。
- 岡村的官方網站
關於日立製作所
日立推進以數據和技術爲基礎的社會創新事業來實現可持續發展。在數字系統和服務,旨在支援客戶的數字化轉型、在環保能源和運輸方面實現脫碳,以及連接各領域產品並提供全方位解決方案的「連接產業」三個方面運作。我們會利用IT、OT(控制/操作技術)和產品,通過Lumada解決客戶和社會面臨的各種問題。 以數字化、環保和創新爲動力,與客戶共同擴大規模。三個方面到2024年度(至2024年3月期)的銷售額爲8.5643萬億日元,截至2024年3月末,子公司共計573家,在全球範圍內擁有約27萬名員工。
- 日立的官方網站
- 關於Lumada
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