變化是當下長視頻平台的最核心關鍵詞。如何精準判斷變化,如何針對變化做出應對和佈局,是決定平台能否穩立潮頭的關鍵。
9月25日,以「向心向上」爲主題的2024愛奇藝iJOY秋季悅享會在上海舉辦。當天,愛奇藝分享了對當前變化的判斷以及多個領域的佈局。
行業在變化。愛奇藝創始人、首席執行官龔宇分析了當前行業面臨的三大變化——「長短之變」「AI之變」和「陸劇之變」,並且一一宣佈應對措施。
最受關注的應是愛奇藝正式官宣推出「短劇場」和「微劇場」。但龔宇解釋,“愛奇藝短劇不等於切短的低成本網劇,愛奇藝微劇不等於低質小程序微短劇。“
愛奇藝做短劇有幾點不同:一是首次明確將短劇和微劇分開,短劇每集時長5-20分鐘,主打偶像、懸疑。微劇每集時長1-5分鐘,主打女頻、男頻、銀髮。二是商業模式上「與市場上將90%以上收入用於投流的微短劇商業模式不同,愛奇藝設計的商業模式是70%以上的收入分給內容出品方」,龔宇說。
對於長短之變,愛奇藝早有經驗。早在2015年,電視劇集數普遍40集的情況下,愛奇藝12集的《盜墓筆記》就取得了成功。2020年,愛奇藝還開創了全行業首個短劇集劇場——「迷霧劇場」。
內容在變化。當下長視頻內容中,「配角上桌」「愛群像」「二次創作」等現象不斷髮生,愛奇藝首席內容官王曉暉表示,如今,影視行業已經迎來「近五十年來第二次創作共謀時代」,「最大的創作者是大衆,最大的共情是解構」。
「你有激情嗎?」這句話來自愛奇藝《喜劇之王單口季》節目中的選手付航。王曉暉用它來說明,愛奇藝將用更大的「passion」來「向下共情,向上創作」。這主要分爲兩個維度,「正向解構」和「逆向建構」。
會上,愛奇藝發佈了超300部2024-2025年最新片單。其中,小逗劇場、戀戀劇場、迷霧劇場承擔解構任務,今年新推出的兩個劇場——大家劇場和微塵劇場則負責建構。
用戶在變化。愛奇藝高級副總裁吳剛認爲,當下用戶注意力日漸稀缺,「研究用戶在想什麼」變得越來越重要。
他將愛奇藝自身的經驗總結爲三點:「情緒共識、場景營銷和全域生態」。
今年,愛奇藝有幾個不錯的案例:理想汽車與《我的阿勒泰》建立情感共鳴。王小滷靠場景與「追劇就吃王小滷」的口號綁定。通過《種地吧》,愛奇藝開創了「長短直」營銷模式。
始終注重內容創新、賽道探索的愛奇藝,正在一邊識別變化,一邊在創新中拿出階段性成果,供時間檢驗。