①羅技在中國市場看到了快速的創新，這也給了羅技很多靈感的源泉。②龐大的市場規模、完備的供應鏈完備、多樣的生態合作伙伴等因素使得中國市場在羅技全球發展戰略佔據至關重要的位置。
《科創板日報》9月3日訊（記者 黃心怡）「這已是我今年第三次來到中國。」 羅技全球首席執行官Hanneke Faber對《科創板日報》表示。“Hanneke Faber於2023年12月1日加入羅技擔任首席執行官，對於中國市場尤爲重視。
「快速的創新是在中國市場看到的現象，也給了我們很多靈感的源泉。中國速度是比其他地方都快的一種速度。」 Hanneke Faber在採訪中反覆強調對中國創新所留下的深刻印象。
今年，是羅技提出「在中國、爲中國」戰略元年，並與百度、京東等夥伴共同探索AI產品和渠道端。記者獲悉，百度的文心一言大模型將內置於羅技Logi Options+應用程序，搭載近日發佈的琥珀系列K98M客製化無線機械鍵盤發佈。
羅技全球首席執行官Hanneke Faber
Hanneke Faber表示，龐大的市場規模、完備的供應鏈完備、多樣的生態合作伙伴等因素使得中國市場在羅技全球發展戰略佔據至關重要的位置。
以下是採訪實錄：
《科創板日報》：羅技作爲一家國際化的科技公司，從全球化角度來看，您如何評價中國市場的作用，以及羅技未來在中國市場的佈局？
Hanneke Faber：我們已經進入中國30多年。中國是很重要的一個市場，不僅因爲是一個大市場，還因爲它是全球生產中心。我們在蘇州擁有規模超過2400人的智能化工廠。
羅技蘇州智能化生產工廠
這次是我今年第三次來中國。這是一個特別有創新、有潮流的市場，我從中國的消費者學到了很多，是靈感來源的源頭。比如剛上市的琥珀系列K98M鍵盤，是我們洞悉到了中國AI發展浪潮中用戶的需求變化以及客製化的需求，其他市場看到這個產品也會覺得特別好。
在未來，中國市場會和今天同樣的重要。羅技在國內會做更多超過其他市場的事情，和本土的合作伙伴一起合作。在這裏，任何事情都更快，中國的速度是比其他地方都快的一種速度。這讓我們變得更快，更強。我特別喜歡這樣的情況。中國速度能夠幫到羅技整個公司。
《科創板日報》：如今人工智能是非常熱的一個話題，羅技此次也推出了羅技首款AI客製化無線機械鍵盤，請您介紹一下羅技的AI研發方向。
Hanneke Faber：我們看待AI有三個方面。第一是提升自身的生產力，用AI讓我們的軟件工程師做得更簡單，營銷的同事做得更輕鬆。這是每個人都會需要、每個公司都在做，也是我們和其他公司都類似的方面。
第二是用AI構建連接的橋樑。比如羅技產品可以變成一個橋樑，比如把我們AI生態合作的百度文心一言大模型功能融入其中，提供快捷方式給到不同的AI工具，讓用戶通過羅技產品來連接不同的功能。
第三是利用AI來提升產品力。比如，AI 驅動的耳機麥克風，可以實現雙向無噪音通話，幫用戶過濾掉通話過程中的噪音。在召開視頻會議時， AI攝像頭能夠進行演講者識別，自動抓拍在發言的會議人員。大模型能幫到我們在音頻、視頻等方面把產品做得更好。
《科創板日報》：羅技已經與百度、京東的合作，此次百度的大語言模型文心一言將內置於羅技Logi Options+應用程序，搭載琥珀系列鍵盤發佈。之前羅技還與阿里旗下釘釘合作推出了基於釘釘AI技術的智能鼠標和鍵盤。請您談一談未來的合作伙伴規劃？
Hanneke Faber：羅技是一家瑞士公司，瑞士一直是中立的。羅技也是堅持如此原則。所以，我們希望和不同的合作伙伴一起合作，不管是美國、中國，還是歐洲，以特別中立的態度，這是羅技非常獨特的一個優勢。中國的合作伙伴非常有活力，我們非常享受和中國合作伙伴一起合作。
《科創板日報》：羅技目前在AI產品研發上有沒有遇到什麼挑戰？
Hanneke Faber：這需要投入大量的工程師，所以我們一直在招聘各種各樣的人才，非常感謝國內的團隊能夠推進產品研發。
《科創板日報》：羅技提出了在中國、爲中國的戰略。您怎麼看待中國的市場和其他市場的區別？
Hanneke Faber：在共同性方面，中國用戶希望能提高工作效率、把遊戲玩得更好，能和其他人溝通得更方便，中國消費者的這些需求和其他地方是一樣的。但我們也看到一些不同，就像合作伙伴是不同的，比如說京東、阿里、騰訊、百度。甚至遊戲內容也是不同的，最新的《黑悟空》遊戲就是一個現象。我們會根據市場需要做調整。
中國式創新崛起速度特別快，我們需要變成最好的公司，才能去和其他的廠商競爭。快速的創新是我們在中國看到的現象，也給了我們很多靈感的源泉。
《科創板日報》： 羅技加入《巴黎協定》承諾限制溫室氣體排放，羅技已經於2020年實現碳中和，至2023年，已實現碳減排65%，羅技中國地區分公司已100%採用可再生電力，中和GHG排放，目標至2030年實現零碳排放。目前在節能減排方面有哪些成果？
Hanneke Faber：這對羅技而言，是非常重要的事情，我們有我們的承諾和目標。一方面，在自己的工廠做改進，儘可能減少能源消耗。另一方面，大量的工作是在供應鏈，我們的供應商、用戶怎麼使用我們的產品，這是更有挑戰的節能減排議題。目前，我們利用可回收環保塑料取代原有的塑料、採用低碳的鋁等，努力實現零碳目標。
在國內，羅技正在做的是和京東一起探索，比如產品能否實現以舊換新，而不是簡單地扔掉，我們正在研究怎麼處理這些東西。此外，羅技通過這些努力，也希望能夠影響到更大的公司，特別是在電子行業，希望大家能做同樣的事情，更好地幫助到我們的地球。