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国泰君安:现制饮品下沉出海空间广阔 供应链筑核心壁垒

國泰君安:現制飲品下沉出海空間廣闊 供應鏈築核心壁壘

智通財經 ·  08/27 15:24

現制飲品投資機會主要出現在擴張、復甦、轉型三大階段,具備更高成長性、更強競爭壁壘的公司應當享有估值溢價。

智通財經APP獲悉,國泰君安發佈研報稱,根據開店空間測算,國內現制飲品主要驅動來自人均杯量增長,預計中低端茶飲佔比提高、高端收縮,整體客單價下移;考慮市場拓展潛力、文化及消費習慣契合度、供應鏈建設難度,國內現制飲品出海首選東南亞。現制飲品投資機會主要出現在擴張、復甦、轉型三大階段,具備更高成長性、更強競爭壁壘的公司應當享有估值溢價。

國泰君安主要觀點如下:

現制飲品爲低客單、高頻次的情緒價值消費,下沉與出海提供增長動力,咖啡成長性優於茶飲。根據開店空間測算,在國內方面,主要驅動來自人均杯量增長,預計中低端茶飲佔比提高、高端收縮,整體客單價下移。測算得2027年和2030年全國茶飲開店空間將分別達到66萬家和84萬家,全國現磨咖啡開店空間將分別達到28萬家和45萬家。出海方面,考慮市場拓展潛力、文化及消費習慣契合度、供應鏈建設難度,國內現制飲品出海首選東南亞。以廣東省密度爲基準測算得東南亞咖啡開店空間17萬家,茶飲開店空間8萬家。參考星巴克,文化輸出、本土化運營是國際化擴張的要義。

大單品與營銷破圈,供應鏈與管理能力築壁壘。國泰君安認爲,大單品與營銷是前期引流、建立品牌力的關鍵,但在高速迭代的現制飲品市場(尤其中端),唯有緊跟消費者需求變化,通過持續的產品創新和出圈營銷才能保持品牌活力。長期而言,供應鏈能力和運營管理能力築壁壘,二者決定了產品質量和成本的穩定性,以及公司能管理的門店上限。

國泰君安認爲,蜜雪冰城低價心智牢固,重資產投入在前,規模效應跑通,在平價市場龍頭地位穩固,並將持續出清尾部品牌;中端飲品市場,不排除會有新品牌通過爆款產品、流量營銷、以價換量等方式後來居上,但最終仍要落到供應鏈與運營能力的比拼。由於融資收緊對後來者的能力建設形成約束,已完成資本積累的、具備戰略靈活性、研發推新能力和供應鏈能力的頭部品牌更具勝算。

現制飲品投資機會主要出現在擴張、復甦、轉型三大階段,具備更高成長性、更強競爭壁壘的公司應當享有估值溢價。擴張期:同店與拓店匹配釋放,有望迎來估值業績上升,通常使用PEG和PS估值,市場會根據成長性給予不同的估值溢價。復甦期:PE估值,突發危機、管理不善之後的困境反轉,經營戰略全面優化以及業績的逐步驗證帶來估值的穩步上行。轉型期:新品牌發展勢頭良好,成爲第二增長曲線,估值提前反應未來預期。

投資建議:推薦瑞幸咖啡(LKNCY.US),建議關注蜜雪冰城、古茗、霸王茶姬等上市進展。蜜雪冰城爲平價現制飲品龍頭,規模、供應鏈、品牌力壁壘高企,擁有卓越的先發優勢,後來者難以超越。中高端現制飲品市場,看好研發推新能力強、國內開店依然廣闊的古茗,以及賽道標準化、營銷能力強的霸王茶姬。咖啡賽道看好高護城河的龍頭品牌瑞幸咖啡,關注格局改善拐點。

風險提示:市場空間測算偏差風險;消費需求疲軟,開店不及預期,行業競爭加劇。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


以上內容僅用作資訊或教育之目的,不構成與富途相關的任何投資建議。富途竭力但無法保證上述全部內容的真實性、準確性和原創性。
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