その後2000年3月に(株)丸正（和装・宝飾・アパレルの卸）を買収、2001年5月には同業の(株)錦を買収した。同年10月には、旧かねもりを純粋持株会社化すると同時に、社名を(株)ヤマノホールディングコーポレーションに変更した。そして、事業部門は新設したかねもり(株)が継承した。その後は、(株)ビ・ゴール（宝飾専門店チェーン）、(株)サトウダイヤモンドチェーン（宝飾専門店チェーン）、堀田産業(株)（アパレル）、(株)パワーズ（スポーツ用品専門店）、(株)ビューティ多賀志（美容室チェーン）、(株)オカ林の美容室チェーン、(株)ブラザーセイビング（前払式特定取引業）等を子会社化し、事業領域を拡大していった。そして、訪問販売事業のかねもりは(株)ヤマノリテーリングスに社名変更し、スポーツ用品事業は(株)ヤマノスポーツシステムズに、宝飾事業は(株)ヤマノジュエリーシステムズに、美容事業は(株)マイスタイルに、訪問販売・催事販売事業は(株)ヤマノプラザにと、買収した事業を事業別に統合していった。その間2004年12月には新たにジャスダック証券取引所に上場し、2006年8月には社名を現在のヤマノホールディングスに変更した。■公司概述
2。歷史
山野控股的歷史＜7571＞是通過大膽的併購進行的一系列業務發展。「金森株式會社」負責門到門銷售業務的子公司（前身爲金森株式會社）於1994/2年被Minebea株式會社（現爲MinebeaMitsumi＜6479＞）收購，這是該公司的實際成立。1997/11年，它在日本證券交易商協會註冊爲店面並上市。1998/7年，和服專賣店連鎖店的業務從賽森集團的京都和服株式會社手中接管，新成立了 「和服京都事業部」，並通過併購擴大了業務領域。
之後，Marusho Co., Ltd.（和服、珠寶和服裝的批發）於 2000/3 年被收購，同行業的 Nishiki Co., Ltd. 於 2001/5 年被收購。同年10月，原來的金森改爲純控股公司，同時，公司名稱改爲山野控股株式會社。然後，新成立的金森株式會社接管了該業務部門。之後，Bee Goal株式會社（珠寶專賣店連鎖店）、佐藤鑽石連鎖有限公司（珠寶專賣店）、堀田產業株式會社（服裝）、Powers有限公司（體育用品專賣店）、Beauty Tagashi有限公司（美容院連鎖店）、岡林株式會社和兄弟儲蓄株式會社（預付特定交易）業務）等成爲子公司並擴大了業務領域。然後，門到門銷售業務金森更名爲山野零售有限公司，體育用品業務併入山野體育系統有限公司，珠寶業務併入山野珠寶系統有限公司，美容業務合併爲My Style有限公司，門到門銷售/活動銷售業務併入山野廣場有限公司，收購的業務是由業務整合。同時，它於2004/12年度在JASDAQ證券交易所新上市，並於2006/8年更名爲現在的山野控股公司。
~第二次創立到第一階段〜
它被定位爲第二家在截至2010/3財年成立的公司，決定審查業務方向和概念，提高業務效率，通過改善損益來改善財務穩健性，並繼續發展和加強管理基礎設施。2009/10年度，公司吸收併合並了八家集團公司（山野零售有限公司、木之花有限公司、山野體育系統、運動員俱樂部有限公司、山野1909廣場有限公司、山野信貸服務有限公司和山野投資有限公司），這些公司是按業務整合和組織的，並從控股公司結構轉向了公司結構作爲業務總部系統，該公司取消了無利可圖的業務，並促進了業務效率的提高。山野珠寶系統也在2012/10年度被吸收併合並。結果，利潤結構在截至2014/3財年之前有所改善，營業利潤連續5個季度增長，7個財年來首次實現復職。因此，第二家公司的第一階段在2014/3財年完成，我們進入了開始全面業務重組的第二階段。
~第二次創立到第二階段〜
作爲業務重組，在將子公司堀田丸商的服裝商店零售部門（丸商和堀田產業於2007年4月合併）併入該公司的和服相關部門後，於2017年5月出售了堀田丸商的股份。在和服珠寶業務方面，Ratansu Yamano株式會社（和服專賣店連鎖店）於同年10月被吸收並與公司合併，鈴木（和服、毛皮製品等專賣店，現爲子公司）於2015/11年度新成立爲子公司，業務得到加強。此外，體育業務於2017年5月移交給了RIZAP有限公司。在美容業務方面，My Style於2017/10年度被吸收並與公司合併。由於業務重組，它退出了批發業務和體育業務，銷售規模縮減至149億日元，但財務狀況有所改善，管理基礎得到加強。因此，第二階段已在2018/3財年完成，除了繼續併購現有業務外，它還進入了第三階段，旨在通過併購擴大新的業務領域。
~第二次創立到第三階段〜
在現有業務的美容業務中，三浦株式會社（美甲沙龍運營，收購後公司名稱改爲三浦株式會社），L.B.G株式會社於2019/10年度成爲子公司。之後，在2022/10年度，該公司的美容業務和吸收了My Style的三浦銷售部門移交給L.B.G，美容業務業務也得到了合併。除此之外，L.B.G的商品名改爲山野Plus株式會社。在和服珠寶業務中，是Kanoko株式會社的一部分。”的業務（和服業務）已於2019/11年度轉移。
作爲一項新企業，它通過在2020/3年將一對一學院（補習班運營）作爲子公司進入教育行業。之後，在2022/5年，與一對一學院同一個Motivation Switch集團 「學校IE」 有限公司旗下的FC成員商店業務東京指南（Gakushuku管理）繼續經營併成爲子公司，在2023/12年，「School IE」 的FC成員商店業務繼續開展併成爲子公司。此外，OLD FLIP（購買/銷售二手衣服）於2022/6年成爲子公司。
它在2022/4年從JASDAQ標準轉向了東京證券交易所標準市場。
進入第三階段後，業務發展似乎會順利進行，但由於 COVID-19 疫情，該公司在多家門店運營的業務受到很大影響。在截至2021年3月31日的財年中，銷售額下降至127.01億日元，但自截至2022/3財年以來，銷售額一直呈復甦趨勢。在截至2020/3財年，歸屬於母公司股東的淨收益降至300萬日元，在截至2021/3財年的財年中，3.24億日元的虧損是由於門店運營資產減值以及剛剛成爲子公司的L.G.B和Miura的商譽減值。因此，它連續兩個學期未分配，但由於截至2022/3財年和截至2023/3財年的經營業績有所恢復，因此恢復了分配。在截至2024/3財年中，由於 COVID-19 疫情後消費者情緒的變化、租金上漲導致OLD FLIP的業績惡化等，以及歸屬於母公司股東的淨虧損再次錄得，並且沒有進行分配，因此非同尋常的虧損增加。
（由FISCO客座分析師松本明弘撰寫）
