2019年中國責任投資周暨第七屆中國責任投資論壇年會於12月2-6日在北京東方君悦酒店舉行，本屆年會主論壇舉辦日為12月3日。
12月2日上午，系列活動之一的“投資者參與和氣候行動100+”會議召開。平安集團ESG負責人耿藝宸發表演講。
以下為演講實錄：
各位同行，大家下午好。我接着剛剛穆迪的同事從另外一個角度跟大家分享一下ESG在中國的發展。穆迪畢竟是非常專業的機構，講了非常多讓我們可以學習的地方，以及我們接下來可以使用的工具和數據庫。我們從另外一個角度，我們平安除了是投資者，還有一個身份是保險公司，當然還有一個身份是上市公司。其實我們最終的目的，是怎麼能把國外比較有長時間經歷的ESG具體的實踐和理論，跟中國的國情做融合，匹配我們國家的戰略，比如説人們對於美好生活的嚮往，我們解決社會的問題，使中國經濟以更加穩定的形式增長，包括我們解決中國的脱貧攻堅等各種社會和環境的議題，形成中國企業ESG的綜合的方案。
我今天分享的題目就是ESG怎麼驅動中國平安的可持續發展的。
首先，分享一下我們的角色、定位、驅動力。我剛剛提了一下平安在做ESG上有兩個目的，第一是別人怎麼看我們，我們是一家A+H的上市公司，提高ESG的評級和資本市場的價值是我們的目的，因為這是我們非常重要的身份。第二，我們怎麼去看別人。今天我們大家所討論的更加貼切的主題，我們怎麼尋求ESG調整風險的收益。我們今天的工作重點，現在已經梳理了平安的PAESG的模型，就是平安如何將ESG打造成中國的標杆、模板，這是我們今年的工作。下一年的工作，我們會繼續跟在座的各位一起探索，怎麼把ESG的投資做到本地化，讓它給中國帶來更多的社會和環境上的益處。
這裏是我們做ESG的四個驅動力。第一，它是跟平安長期發展的戰略高度吻合的，我們畢竟是一家保險公司，無論是我們保險的理念還是我們保險資金的投資理念，都是要去求穩。所以説它本身跟我們的長期發展戰略非常的吻合。第二，平衡多個利益相關方的訴求。第三，迴應資本市場的這種高度的關注。第四，我們認為ESG是金融企業賦能社會進步的一個重要的利器，我們要藉助金融企業的槓桿的效應，撬動無論是國家還是社會，以及環境上的正向因素。
這是我們2019年做的工作，也有一定的成果，但是我們不會止步不前。我們的目標是要成為國際領先的，我們現在只是做到了國內領先，我們也會繼續加油，也想讓在座的各位可以幫助我們一同去進步。
平安是怎麼做可持續發展的？我們的ESG怎麼驅動我們可持續發展的？
我是通過三個維度去進行闡述的。因為作為紮根中國的綜合性的金融機構，我們是綜合了中國的社會和環境特徵，首先在經濟的角度，因為我們一直是堅持認為綜合的金融手段是一個支撐社會經濟發展的最有力的動力，用責任投資的理念去實現公司和經濟的良性增長，是我們最終的目的。環境方面，我們會通過資本還有保險產品的槓桿效應，驅動環境友好型的商業。當然，因為我們也有十年的科技轉型的沉澱，我們也想用我們的科技能力加速環境治理、構建環境友好型的商業環境。當然最後一個層面社會，就更加的廣泛了。我們會緊密的依託平安的五大生態，尤其是在醫療健康、教育、智慧城市、扶貧工作等領域去實現人民對美好生活的嚮往以及社會穩定的期待，迴應我們國家的倡議和戰略。
接下來我具體從經濟、環境、社會，三個維度講一下我們具體做了什麼。
經濟方面。我們今年8月份的時候去簽署了UNPRI，這個事情對我們是重要的轉折點，簽署以後我們進行了一系列的梳理，無論是在產品端還是在組織架構、戰略管理，以及整個不同的投資條線的人員配備、投資方法論，還有到信息統計和目標的設計，都做了很多工作。這些數據是中期報告的時候梳理出來的，我們去進行責任投資可以從三個方面，第一是ESG，第二是信貸業務的專業公司，提供相關的貸款支持，最後我們是一個保險公司，我們會在氣候、社會、普惠都有非常多元的產品體系，如果大家有興趣的話可以繼續關注我們的年報、可持續發展報告，都有更多的細節披露。
環境方面。剛才講到希望利用資本和保險業務的槓桿效應，以及我們科技上的賦能撬動環境友好型的商業，比如説我們的投資和信貸，這裏有一些例子，但不是我們所有的。比如説在今天上午也説了TCFD的報告，我自認為比較高效，在3月份加入之後，可以在11月份推出我們覆蓋保險、投資、銀行，完整的TCFD報告，大家可以到我們官網上看。科技方面，我們有智慧城市城市下面的智慧環保的模塊，以及我們產險系統，可以幫助我們客户實時跟蹤氣候載體、防控預警。第三塊就是保險，舉個例子就是環境責任險，但是在保險端去解決氣候問題的，現在大概會有四個大類，四個大類下又有幾十個不同的小產品，這個沒有具體展示。當然還有其他的板塊，比如不動產、綠色建築，當然我們也做出了一個承諾，從今年開始平安所有的自有的辦公建築都一定做成綠色建築，這是我們的承諾。
這頁顯示的是社會的角度，今年習近平總書記和總理提出了SDG，我們就做出了一個對標，也想通過一個非常有效的框架，展示平安在社會影響上的一些具體的動作，還有一些成果，在我們官網上也有具體的披露信息。
剛剛講了三個工作內容，是什麼支撐了我們做到這麼有效的工作呢？説實話我們的確是做一個轉型，是今年年初開始的。我接下來分享一下我們的心得。第一是我們有非常科學的管理框架，它幫助我們做到了這樣的貫徹。第二是全面且落地的政策體系。第二個支撐就是AI賦能ESG的平臺，這個平臺分兩期，第一期是幫助我們進行ESG的績效管理，第二期是賦能我們的投資端去進行投資、信貸、風控。其實我們這樣的目標，第一期是打造中國上市公司去進行ESG的模式標杆，第二個是我們希望ESG投資可以在中國平安實現綜合金融機構的首個全面應用，這是我們的目的。
接下來TCFD氣候變化風險管理，我們的報告馬上就出來了，大家可以看報告。
迴應一下今天的主題。我們怎麼去做我們的責任投資的。目前在集團整個的流程分四個步驟，第一是提高我們的認知，就是從上而下，從下而上到要進行貫徹和輔導。第二是戰略，會發表一些聲明以及承諾，包括我們做了組織架構和責任投資深度的匹配。第三步和政策和工具，列清楚你的職責明確，你需要哪些供應和模型，當然AI ESG也是我們的工具之一。最後一點是具體的實踐，就是具體的融合以及積極的溝通，比如説CA 100+就是我們跟大家一起做的雙贏的渠道，當然還有定期的報告，畢竟加入了PRI，我們要遵守PRI對我們的倡議，按時、有效、公正的披露我們在責任投資上的一些具體的進展。
我們的具體策略也是跟國際統一的七大策略，根據這七大策略在平安內做了進一步的細化。比如説排除法，我們現在是把煤炭、火電、煙酒等行業有條件的排除。納入法，就是所有的行業了。正面篩選、影響力投資等等，不再詳述了。這些都是TCFD下面的，講保險端、投資端，以及我們的信貸如何應對氣候變化風險的框架。這頁會在我們的TCFD報告裏向大家披露。
我們作為一個綜合金融集團，CA100+我們來了，我們願意跟我們的同行一起在中國，把這項責任投資策略做到實處。因為我們覺得這是一個最有效的事情，做任何事情我們都要先有牽頭、有標杆，無論是投資者還是被投企業，先把這個事做起來，風才能跟起來，謝謝大家。
（內容根據現場錄音整理，未經發言嘉賓本人核對）