■ヒガシトゥエンティワン＜9029＞の成長戦略
3. 株主還元策
株主還元については、長期的発展の礎となる財務体質の強化と安定配当の維持を基本としつつ、成長により獲得した利益を、連結配当性向30%以上を目安に還元する方針である。この方針に基づき、2024年3月期の配当は前期比6.0円増配の36.0円（期末一括）とした。配当性向は31.4%となる。2025年3月期の配当は前期比2.0増配の38.0円（期末一括）を見込んでいる。4期連続増配で予想配当性向は30.6%となる。中期経営計画2026では2026年3月期の配当目標に40.0円を掲げており、中長期的な利益成長に伴ってさらなる株主還元の充実も期待されると弊社では考えている。
サステナビリティ経営も推進
4. サステナビリティ経営
サステナビリティ経営（ESG経営）については2021年12月に「サステナビリティ基本方針」を制定し、さらに中期経営計画2026でグループパーパス「安心をずっと、驚きをもっと。人と技術とITで、新たな価値を創造し、豊かな明日へつなぎます。」を制定した。物流事業者として「物流の安定供給への貢献」「責任ある企業経営の実践」に向けて、サービス提供価値の向上やITサービス事業のさらなる強化などによって事業成長を図るほか、サステナビリティ経営も推進する方針だ。
気候変動に関する取り組みとしては、GHG（温室効果ガス）排出量削減に向けて、社有車における低公害車導入率10%以上の達成などを推進するほか、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に基づく情報開示を強化する。
人的資本価値向上への取り組みでは、中期経営計画2026の目標達成に向けて、採用戦略・労働環境整備等を通じた人材確保、既存人材のスキルアップによる生産性向上を推進する。なお「働きやすい職場認証制度（正式名称：運転者職場環境良好度認証制度）」において、同社とワールドコーポレーションが二つ星認証を、ほかグループ4社が一つ星認証を取得している。さらに、女性管理職比率は2026年3月期末10%以上、男性育児休業取得率は毎期50%以上、有給休暇取得率は毎期63%以上を目指している。
コーポレート・ガバナンス強化では、2019年6月に指名委員会等設置会社に移行し、経営における監督と執行の分離を明確にして、独立性・客観性の高い経営監督機能の強化と大幅な権限移譲による迅速な業務執行を進めている。また、取締役・委員会実効性評価を継続し、さらなるガバナンス強化に努める方針である。
5. 弊社の視点
同社は、中期経営計画2026の最終年度目標を上方修正するなど、意欲的な長期ビジョンに基づく業容拡大戦略の成果が顕著に表れている点を弊社は高く評価している。成長戦略の加速によって中長期成長ポテンシャルが高まることが期待されるだけに、引き続き成長戦略の進捗状況に注目したい。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 水田雅展）
■東21（9029）的成長戰略
3. 股東回報策略
在加強財務狀況的基礎上維持穩定分紅派息，並以連續30%以上的合併分紅率爲目標，追求在成長中獲得的利潤的回報。 基於此方針，2024年3月期分紅爲36.0日元（一次性期末），比前期增加6.0日元。分紅率爲31.4%。預計2025年3月期分紅將爲38.0日元（一次性期末），比前期增加2.0日元。 連續四期增配，預計分紅率爲30.6%。中期經營計劃2026年的分紅目標是40.0日元，我們認爲隨着中長期利潤的增長，期望進一步加強對股東的回報。
推進可持續發展經營
4.可持續經營
關於可持續發展經營（ESG經營），在2021年12月，制定了“可持續發展基本方針”，並通過2026年中期經營計劃，制定了集團目標“一直安心，更多驚喜。通過與人、技術及IT一起創造新價值，將其連接至富足的未來。” 作爲物流服務提供商，則爲實現“對穩定供應物流的貢獻”和“實踐負責任的企業管理”，計劃通過提高服務提供價值和進一步強化IT服務業務等實現業務增長，並推進可持續發展的經營方針。
更多應對氣候變化的舉措，將推動實現GHG（溫室氣體）排放量的削減，推進實現社有車輛中低污染汽車的比率達到10％以上，加強根據TCFD（氣候相關財務信息披露任務力）提案所需的信息披露。
對於提高人的資本價值，同公司通過實施招聘戰略、勞動環境改善等策略來推進人才獲得以及通過現有人才技能提升來促進生產力的提升，以實現中期經營計劃2026年目標的達成。此外，在“易於工作的工作場所認證制度（正式名稱：駕駛員的工作場所環境良好度認證制度）”方面，公司和World Corporation獲得了2星認證，集團內的其他4家公司獲得了1星認證。 此外，女性管理人員比例目標爲2026年3月底的10％或更高，男性育兒假取得率每期不少於50％，有薪休假取得率每期不少於63％。
通過設立指名委員會等機制，2019年6月公司轉型成爲設立指名委員會等機制的公司，明確了監督和執行的分離，並通過大幅度的權力下放，加強獨立、客觀的管理監督功能。此外，公司將繼續進行董事會和委員會的有效評估，並努力進一步加強治理。
5.我們的視角
我們非常重視該公司基於雄心勃勃的長期願景推出的擴大業務範圍戰略的成果，例如上調中期經營計劃2026的最後一年目標等。由於加速成長戰略，中長期成長潛力得到提高，因此我們將繼續關注成長戰略的進展。
(撰寫: FISCO特約分析師 水田雅展)
