智通財經APP獲悉,根據一項最新分析顯示,在過去十年裏,美國最大的藥店零售巨頭之一西維斯健康(CVS.US)品牌的仿製藥被召回的次數幾乎是競爭對手沃爾格林-聯合博姿(WBA.US)銷售的自有品牌仿製藥的兩倍,是同期沃爾瑪(WMT.US)自有品牌藥品的近三倍。然而,由於規則上的漏洞,這些連鎖藥店能夠免於承擔責任。
在過去的十年裏,西維斯健康僱傭了15家因各種問題而被點名的合同製造商,是沃爾格林僱傭的兩倍多。在此期間,西維斯健康有133次起自有品牌藥品被召回,而沃爾格林有70次,沃爾瑪有51次。
據了解,西維斯健康和沃爾格林都表示,它們提供2000多種自有品牌的健康和保健產品;沃爾瑪拒絕透露有多少藥品在售,但其網站顯示,它的Equate商店品牌售有許多與西維斯健康和沃爾格林相同的藥品。
研究結果顯示,這種潛在的危險模式源於西維斯健康生產仿製藥的工廠的質量。
分析指出,零售商依靠第三方製造商生產仿製藥,生產設施通常位於印度等海外國家,而大型連鎖藥店還通常使用成本更低、有違規生產歷史的獨立工廠生產自有品牌藥品。
分析補充道,由於美國食品藥品監督管理局(FDA)將連鎖藥店視爲自有品牌分銷商而非製藥商,因此製造商而非零售商被視爲對產品質量負有法律責任。
斯坦福大學醫學教授Kevin Schulman表示,像藥店和醫院這樣的大型藥品採購商幾乎沒有動力根據質量選擇供應商。相反,他們通常選擇成本最低的生產合同,Schulman的研究發現,這導致了藥品質量下降。“生產低價產品的最好方法是在質量上吝嗇,這就是我們一次又一次看到的情況。”
西維斯健康發言人Amy Thibault對此回應道,在選擇供應商時,公司優先考慮“良好的製造和道德採購實踐,以及滿足我們嚴格標準和測試實踐的能力”。
她補充道,在過去十年中,西維斯健康品牌的藥物召回不到FDA召回的1%。FDA的藥品召回數據庫包括處方藥和非處方藥。她表示,西維斯健康的自有品牌“旨在最大限度地提高質量和安全性,按預期工作,遵守法規,讓顧客滿意”。