■SDGs(持続可能な開発目標)の取り組み
プログリット<9560>では主に「組織体制」「環境」の在り方を通じて、SDGs経営を推進している。「組織体制」としては社員の72%、管理職の35%が女性のため、女性が働きやすい制度の構築など、社員の働く環境の改善に向けて取り組んでいる。2023年8月期においては、男性・女性ともに育休取得率100%を実現するなど、若い社員の継続的な活躍を支援する環境が提供されている。また、社員がより安心して長期的なキャリアを築けるよう、原則としてコンサルタントを正社員で雇用している。「環境」に関しては英語学習に必要なほぼすべての教材をアプリ化し、また、会議資料や稟議など社内文書の電子化を進め、紙の消費量削減に取り組み、環境負荷を低減する活動を行っている。
ほかにも、国内だけではなく、国際的な視点を学生時代から持つことが有効であると考え、2022年11月には立命館大学及びアシックス<7936>と連携し、「Ritsumeikan-Global Athlete Program」をスタートさせた。創業時の思いから派生した取り組みとして、将来日本のスポーツ界を背負うグローバルアスリートの育成を手助けしている。
(執筆:フィスコアナリスト 村瀬智一)
■SDGs(可持續發展目標)舉措
PROGRIT <9560>主要通過 “組織結構” 和 “環境” 促進可持續發展目標的管理。作爲 “組織結構”,72%的員工和35%的經理是女性,因此我們正在努力改善員工的工作環境,例如建立一個讓女性可以舒適地工作的體系。在2023/8財年,提供了一個支持年輕員工持續活動的環境,例如實現男性和女性的育兒假獲得率均爲100%。此外,一般而言,顧問是作爲全職員工聘用的,這樣員工就可以更加安心地建立長期的職業生涯。關於 “環境”,幾乎所有學習英語所需的教材都已得到應用,並且正在開展活動,通過促進會議材料和批准申請等內部文件的數字化來減少環境影響,努力減少紙張消耗。
此外,我認爲從學生時代起,不僅擁有國內視野而且具有國際視野會很有效,因此我與立命館大學和ASICS <7936>合作,於2022/11年度啓動了 “立命館全球運動員計劃”。作爲一項源於創立時思想的倡議,它正在幫助培養未來將肩負日本體育界的全球運動員。
(作者:FISCO 分析師村瀨智和)