4月24日晚間，利元亨披露2024年第一季度報告。公告顯示，利元亨實現營業收入7.6億元，同比減少39.94%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤虧損1.7億元。此前，4月19日公司曾發佈2023年年報。2023年公司實現總營業收入49.94億元，較上年增長18.81%。
利元亨方面稱，公司去年積極拓展海外市場，有序佈局光伏設備，深入挖掘動力鋰電和消費鋰電設備業務，深耕重點大客戶，重點推出了具有市場競爭力的智能倉儲物流整線、電芯裝配線、塗布機、化成分容機等動力和消費鋰電整線、專機設備，儘量減弱了行業週期下行及經營虧損造成的不利影響。2023年實現歸屬於母公司所有者的淨利潤有所減少，主要是因爲海外項目驗收進度不及預期、動力鋰電設備業務佔比提高導致銷售毛利率下降。
去年出海持續擴大戰果
製造企業不斷提升裝備自動化、數字化、智能化程度貫穿鋰電池生產全生命週期，提升自動化、數字化、智能化對於電池廠商而言是實現極限效率、極致品質、極限成本必不可少的環節。
在這樣的背景下，利元亨將智能化、效率和節能融入到每一個細節。比如模擬數字工廠，打造獨特的“海葵智造”系統以實現工廠端智能化。爲了實現產品的模塊化和標準化，以便快速組合出滿足不同功能的產品，提增產品的適應性和市場的響應速度，公司的柔性化技術是實現技術效率的又一典範。同時，作爲廣東“工業上樓”的先進代表，即垂直工廠的建設的方式進行優化，也走在了行業前列。具體來說，公司開創採用多層立體佈局，將原料倉儲、生產加工、成品出庫等環節進行合理劃分，確保每一寸空間都得到充分利用。同時引入智能化管理系統，通過數據分析和雲平台，實現對生產過程的實時監控和管理，確保生產的連續性和穩定性。通過將生產線向空中延伸，這種模式不僅減少了對土地的佔用，還縮短了物流距離，降低了生產成本，提高了能源利用率，實現了經濟效益與環境保護的雙贏。
正是因爲持續提高生產自動化水平，賦能下游電池廠商市場，加上憑藉着作爲行業內少有的可以做鋰電池製造整線設備的企業優勢，公司積極佈局海外市場，破卷而出，去年，海外設備交付和訂單規模都創新高，隨着海外客戶的快速落地，也加速了利元亨海外分支機構的佈局。報告顯示，去年年初開始，利元亨就在日本、韓國設立了全資子公司，加上此前已有的德國漢諾威、漢堡、慕尼黑全資子公司、研發中心、項目管理辦事處等，公司本地化運營範圍進一步擴展，既方便引進海外專家技術團隊幫助產品迭代升級，距離上也更貼近客戶，以便快速響應客戶需求。
2024年一季度持續降本 強勢修復
除此以外，不可否認，在動力電池產業鏈整體產能高速擴張、產業進入大規模製造時代的背景下，智能裝備市場規模不斷擴大，裝備企業面臨着更多的挑戰與機遇。降本增效成爲企業進一步搶抓市場紅利的重要戰略。據公司介紹稱：“公司持續加強縱深研發和精細化管理，持續推動降本增效，推行體系化、信息化、標準化、智能化等‘四化’建設;在項目執行過程中，減少一切不必要不合理的效率損耗。”
數據顯示，今年一季度報告期內銷售費用和管理費用同比分別下降5.98%和27.41%，較2023年第四季度環比分別下降30.86%和17.84%，運營管控效果較爲明顯。同時，強化應收賬款政策和回款管理，進一步嚴控資金支出，有效減少了相關費用開支，使得與上年同期相比，第一季度經營活動產生的現金流量淨額負數大幅減少;報告期加大對在手訂單成本管控，沉澱設備工藝標準，使得存貨生產成本有所下降，公司資產減值損失也同比減少。
隨着鋰電產業發展的日益成熟，設備的更新週期將明顯縮短，降本增效將是裝備市場的迫切需求，企業需要在激烈的競爭環境中搶抓新機遇。公司表示，2024年，公司將繼續深耕高端裝備行業，堅持打造核心拳頭產品。在夯實鋰電製造設備的技術基礎上進行革新和外延，抓住儲能電池、圓柱電池及刀片電池的發展契機，與消費鋰電池、汽車零部件等行業的客戶保持緊密的技術交流和業務合作，拓展智能倉儲和移動機器人應用領域，向光伏、氫能和泛半導體產品等領域尋求突破。同時進一步優化管理體系，實現降本增效，努力提升安全運營及規範治理水平，以發展新質生產力爲引擎，助力公司高質量發展。(CIS)