日前，在證券時報第15屆中國上市公司投資者關係天馬獎專家評審暨投資者關係管理研討會上，華熙生物董事、副總經理、董秘李亦爭圍繞“堅守資本市場工作的政治性、人民性”的話題，分享其多年的洞察與經驗。
李亦爭表示，“堅守資本市場工作的政治性、人民性”，就是給上市公司制定了一個“資本市場價值觀”。“正如華熙生物的企業價值觀是‘以客戶爲中心，以奮鬥者爲本’，在資本市場，公司的價值觀就是‘堅守資本市場工作的政治性、人民性’，把維護廣大投資者尤其是中小投資者利益放在優先位置。”
結合自身工作經驗，李亦爭認爲，投資者最在意的其實是確定性，特別是上市公司業績的確定性，最怕的是爆雷和意外。但市場通常只關心公司今年的業績，對明年、後年的業績表現可能在意得不夠，這也導致部分投資者對上市公司認知不夠、持股時間不長，這是個市場普遍情況。如何改變這種情況呢?上市公司應該要對未來3~5年做更深入細緻的規劃、思考怎樣提高自身業績的連續性和確定性，從而讓投資者建立對公司未來業績的堅定信心。投資者對上市公司未來幾年的發展有底了，就不會在意股價的短期波動，持股就有底氣了。
李亦爭認爲，在“以投資者爲本”的理念下，董秘可以發揮更大的主觀能動性，幫助公司思考和規劃資本戰略。以蘋果公司爲例，過去10年股價漲了10倍，其中利潤只增長了大約2倍，其餘就是分紅，持續回購，估值提升等的作用。因此，市值管理不僅僅是做價值傳播，還包括分紅、回購、企業戰略升級等等多方面的統籌和規劃。
李亦爭還呼籲，在市場表現低迷的時候，上市公司進入底部長期價值區間時候，董秘應該勇於發聲。尤其是當公司股價大跌，甚至是出現一些恐慌情緒時，上市公司或董秘應該勇於發聲，明確地向投資者提示公司所具備的長期投資價值，安撫市場情緒，堅定市場信心，這是資本市場的亮劍精神。