同期，净利润分别约为-51.06亿元、37亿元、37.36亿元；调整后净利润分别为-7.18亿元、-2.96亿元及2.24亿元。①喜馬拉雅盈利大幅改善。2021-2023年，調整後淨利潤分別爲-7.18億元、-2.96億元及2.24億元；②喜馬拉雅共經歷10輪融資，小米、閱文集團、騰訊都是投資人，估值漲至43億美元。
《科創板日報》4月13日訊（記者 陳美）時隔兩年，喜馬拉雅再闖港交所。
今日，喜馬拉雅正式提交招股書，向港交所主板市場發起衝擊。相較於2年前，喜馬拉雅盈利情況大幅改善。2021-2023年，其訂閱、廣告、直播及其他創新產品產生的收入，分別達到58.57億元、60.61億元、61.63億元。
同期，淨利潤分別約爲-51.06億元、37億元、37.36億元；調整後淨利潤分別爲-7.18億元、-2.96億元及2.24億元。
盤古智庫高級研究員江瀚在接受《科創板日報》記者採訪時表示，盈利是企業上市的重要條件之一，這增加了喜馬拉雅上市的可能性。“從自身發展看，隨着音頻內容需求不斷增加，音頻平台有着廣闊的市場空間。然而，要實現長期穩定的盈利，仍需持續優化內容質量、提升用戶體驗、拓展付費用戶規模。”
小米、閱文、騰訊都投了，估值漲至43億美元
根據招股書，《科創板日報》記者注意到，喜馬拉雅月活躍用戶數保持平穩態勢。
2021年-2023年，喜馬拉雅平均月活躍用戶數分別爲2.67億、2.91億和3.02億；移動端平均日活躍用戶2021年3150萬人，2023年爲3026萬人。
喜馬拉雅自誕生以來一直得到資本青睞。財聯社創投通-執中數據顯示，喜馬拉雅共經歷10輪融資，成爲名副其實的“獨角獸”。
2014年，KPCB凱鵬華盈中國、海納亞洲創投基金等率先參與1150萬美元A輪投資；一年後，頭頭是道和閱文集團投資喜馬拉雅。股權穿透顯示，頭頭是道的合夥人中，出現財經作家吳曉波身影。
2015年12月，創世夥伴CCV、證大集團、漢景家族辦公室、CBC寬帶資本、華山資本Westsummit Capital等資本加碼，喜馬拉雅完成B輪融資；2016年5月，小米集團攜手普華資本等入局；2016年11月，小米集團、普華資本再度加碼，一同投資的還有京東科技、中視資本、歌斐資本、好未來戰投等。自此，喜馬拉雅完成多輪億元及以上人民幣戰略投資。
2017年之後，喜馬拉雅又陸續完成億元人民幣D輪融資，9億元E輪融資，以及2023年4月的戰略融資。歷輪融資中，張江高科、春華資本、騰訊投資、泛大西洋投資、華泰證券，以及看看新聞網和合鯨資本紛紛支持喜馬拉雅，用“真金白銀”成爲其投資人。
招股書顯示，經歷10輪融資的喜馬拉雅，估值也從最初的345萬美元，漲至43億美元，接近300億人民幣。
建立“A+”平台，頭部內容與IP是關鍵
一位內容製作領域人士對《科創板日報》記者表示，對於內容平台來說，版權問題非常重要。“版權是一切原創內容的咽喉，沒有版權就沒有競爭優勢。”
做內容平台的喜馬拉雅也深知該道理。在招股書中，喜馬拉雅表示，基於頭部PGC戰略，與頭部出版社、網絡文學平台、內容創作者和關鍵意見領袖(KOL)達成了長期合作策略。
2015年，喜馬拉雅與閱文集團聯屬公司簽訂了爲期20年的在線音頻版權協議，以此可製作大量的有聲讀物。同時，與中國相聲和民間藝術表演團體德雲社等達成合作。
截至2023年底，喜馬拉雅已與中信出版社等超過220家出版社達成合作。值得一提的是，在吳曉波旗下的頭頭是道投資喜馬拉雅之後，2016年7月，吳曉波也在喜馬拉雅電臺推出付費音頻產品《每天聽見吳曉波》，年費180元/人，5個月賣出超過10萬份。
除頭部PGC戰略外，喜馬拉雅採取PUGC模式，即觀察PUGC創作者，爲其提供定期培訓，製作專業的品質內容。
AI時代下，喜馬拉雅亦利用AI技術建立了“A+”平台。在這個平台上，喜馬拉雅將PUGC創作者與高質量版權內容進行撮合，進而產生出極具吸引力的內容。
同時，通過“喜播”提供內容創作培育計劃。2022年獲得超過人民幣十萬元報酬的所有PUGC創作者中，有94.8%在2023年繼續創作並上傳音頻內容。
盤古智庫高級研究員江瀚認爲，AI技術對喜馬拉雅這類公司的影響非常深遠：
首先，AI技術能夠提升內容生產的效率和質量，通過智能剪輯、語音合成等技術，實現音頻內容的快速生成和優化。這不僅可以降低內容創作的成本，還可以提高內容的質量和吸引力；
其次，AI技術還可以幫助喜馬拉雅實現更精準的用戶推薦和個性化服務，提升用戶體驗和粘性；
此外，AI技術還可以爲喜馬拉雅開拓新的商業模式和盈利空間。例如，通過智能語音廣告、智能付費內容等方式，實現更高效的商業變現。
喜馬拉雅在招股中表示，募集資金將用於提升內容和賦能內容創作者，同時圍繞下一代技術、AI及大數據能力，加強在線音頻的營運效率。