公司主要从事建筑设计、装饰景观市政设计及EPC 总承包等业务，拥有建筑、风景园林、岩土、市政等工程设计及勘察等多项资质，并具备城乡规划、民用建筑节能评估、施工图设计文件审查等资格，为全程化设计服务提供了齐全的专业资质保证。公司以其先进的设计理念、优良的服务在市场上拥有了一批优质客户资源，如万科地产、保利地产、新鸿基地产、恒大地产等众多知名企业，均已成为公司提供建筑设计服务的客户。
（1）公司作为行业领先的民营建筑设计企业，充分利用灵活的经营机制，建立起一支富有朝气的高素质设计师队伍。首先，公司拥有合理的人才知识结构，截至2017 年末，公司本科以上人员超过88%；其次，公司拥有齐备的人才专业结构，公司拥有涵盖建筑师、结构工程师、电气工程师、设备工程师、土木工程师、造价工程师、监理工程师、城市规划师等不同门类的专业人才；第三，公司拥有完整的人才层次结构，建立了从国家设计大师、教授级工程师到一级注册工程师以及其他工程师等不同层次的人才梯队。公司高素质专业人才群体，以及多门类、多资质、多阶梯的人才结构体系，保障了公司在行业内的领先优势。
（2）借鉴SOM、KPF 等国际知名建筑设计事务所的成功经验，公司在加快对外扩张的过程中，建立了一套包括选址、硬件配置、人员招聘、挂牌营业和内部管理等全程化的统一模式标准，逐步形成了“设计连锁化经营”的模式。自2003 年起，公司先后在上海、北京、成都、厦门、南京等经济活跃地区建立了分支机构，将总部成熟完善的经营模式在异地得到有效的快速复制。这种连锁经营模式提高了公司异地拓展业务的效率，并迅速扩大公司经营规模和市场占有率。截至目前，公司已经在杭州总部以外的10 个重点城市设立分支机构，2017 年公司来自浙江省外的设计业务收入达到2.18 亿元，占公司当期主营业务收入的30%。
（3）公司计算机计算和CAD 出图率已达100%，有效地提高了设计效益与设计文件成品质量，为公司的可持续发展奠定了良好的信息化基础。同时，公司还积极引进、开发应用信息技术，建立以数据库为中心、以网络为基础、涵盖设计各专业、贯穿设计全过程和各主要管理层次的、具有辅助决策支持能力的一体化管理信息平台，从根本上解决管理效率低下、信息交流缓慢的状况，有效地促进设计质量、设计能力和管理手段的提升，降低设计成本，进而提高市场竞争力，使公司在全球化市场竞争中占得市场先机。
公司主要從事建築設計、裝飾景觀市政設計及EPC 總承包等業務，擁有建築、風景園林、巖土、市政等工程設計及勘察等多項資質，並具備城鄉規劃、民用建築節能評估、施工圖設計文件審查等資格，為全程化設計服務提供了齊全的專業資質保證。公司以其先進的設計理念、優良的服務在市場上擁有了一批優質客户資源，如萬科地產、保利地產、新鴻基地產、恆大地產等眾多知名企業，均已成為公司提供建築設計服務的客户。
（1）公司作為行業領先的民營建築設計企業，充分利用靈活的經營機制，建立起一支富有朝氣的高素質設計師隊伍。首先，公司擁有合理的人才知識結構，截至2017 年末，公司本科以上人員超過88%；其次，公司擁有齊備的人才專業結構，公司擁有涵蓋建築師、結構工程師、電氣工程師、設備工程師、土木工程師、造價工程師、監理工程師、城市規劃師等不同門類的專業人才；第三，公司擁有完整的人才層次結構，建立了從國家設計大師、教授級工程師到一級註冊工程師以及其他工程師等不同層次的人才梯隊。公司高素質專業人才羣體，以及多門類、多資質、多階梯的人才結構體系，保障了公司在行業內的領先優勢。
（2）借鑑SOM、KPF 等國際知名建築設計事務所的成功經驗，公司在加快對外擴張的過程中，建立了一套包括選址、硬件配置、人員招聘、掛牌營業和內部管理等全程化的統一模式標準，逐步形成了“設計連鎖化經營”的模式。自2003 年起，公司先後在上海、北京、成都、廈門、南京等經濟活躍地區建立了分支機構，將總部成熟完善的經營模式在異地得到有效的快速複製。這種連鎖經營模式提高了公司異地拓展業務的效率，並迅速擴大公司經營規模和市場佔有率。截至目前，公司已經在杭州總部以外的10 個重點城市設立分支機構，2017 年公司來自浙江省外的設計業務收入達到2.18 億元，佔公司當期主營業務收入的30%。
（3）公司計算機計算和CAD 出圖率已達100%，有效地提高了設計效益與設計文件成品質量，為公司的可持續發展奠定了良好的信息化基礎。同時，公司還積極引進、開發應用信息技術，建立以數據庫為中心、以網絡為基礎、涵蓋設計各專業、貫穿設計全過程和各主要管理層次的、具有輔助決策支持能力的一體化管理信息平臺，從根本上解決管理效率低下、信息交流緩慢的狀況，有效地促進設計質量、設計能力和管理手段的提升，降低設計成本，進而提高市場競爭力，使公司在全球化市場競爭中佔得市場先機。
