業務概括
HPC Holdings 成立於2004年, 在新加坡建築業提供一般建造及土木工程, 作為總承包商及分包商向新加坡公營及私營部門提供建築工程,集團一直在新加坡參與工業、物流及倉庫、基礎設施、住宅及商業建築項目, 集團的總承包商工程主要涉及商業及工業樓宇的設計及建造項目, 如物流及倉庫設施、工廠、辦公室、車間及停車場以及養老院, 而集團的客戶主要包括新加坡物流及供應鏈運營商、建造項目的總承包商及政府機構。
競爭優勢
隨著對倉庫建設需求的不斷增加, 集團可受益於新加坡物流業的預期擴張
集團藉助專職團隊的全面建設能力向客戶提供一站式解決方案
集團的內部設計團隊、勞動力及績效制度令集團在執行項目時保持高質量標準及可靠性
風險因素
集團的收益主要產生自通常為非經常性性質的建築項目
集團可能受分包商進行的工程負面影響
集團依賴外籍工人, 並可能受外籍工人供應任何短缺或外籍工人徵費增加影響
所得款項用途
約 65.0 % 用作總承包建築業務的初步資本投入
約 20.0 % 用作購買設施和設備
約 5.0 % 用作人才招聘和培訓
約 10.0 % 用於一般營運資金
業務概括
HPC Holdings 成立於2004年, 在新加坡建築業提供一般建造及土木工程, 作為總承包商及分包商向新加坡公營及私營部門提供建築工程,集團一直在新加坡參與工業、物流及倉庫、基礎設施、住宅及商業建築項目, 集團的總承包商工程主要涉及商業及工業樓宇的設計及建造項目, 如物流及倉庫設施、工廠、辦公室、車間及停車場以及養老院, 而集團的客戶主要包括新加坡物流及供應鏈運營商、建造項目的總承包商及政府機構。
競爭優勢
隨著對倉庫建設需求的不斷增加, 集團可受益於新加坡物流業的預期擴張
集團藉助專職團隊的全面建設能力向客戶提供一站式解決方案
集團的內部設計團隊、勞動力及績效制度令集團在執行項目時保持高質量標準及可靠性
風險因素
集團的收益主要產生自通常為非經常性性質的建築項目
集團可能受分包商進行的工程負面影響
集團依賴外籍工人, 並可能受外籍工人供應任何短缺或外籍工人徵費增加影響
所得款項用途
約 65.0 % 用作總承包建築業務的初步資本投入
約 20.0 % 用作購買設施和設備
約 5.0 % 用作人才招聘和培訓
約 10.0 % 用於一般營運資金