事件：
公司8 月23 日公布2017 年半年报。报告期内，公司实现营业收入7.57 亿元，较上年同期下降44.84%；归属于母公司所有者的净利润1099.96 万元，较上年同期增加130. 03%。截至报告期末，公司资产总额226.4亿元，归属于上市公司股东的净资产44.66 亿元，负债总额177.37 亿元，资产负债率为78.34%。
观点：
营业收入大幅下降但净利润大幅增长。公司上半年实现营业收入7.57 亿元，较上年同期下降44.84%；归属于母公司所有者的净利润1099.96 万元，较上年同期增加130.03%。本期营业收入较上年同期下降是因为本期可结转项目较上年同期减少，营业收入下降而归属净利润大幅上升主要归因于本期结利项目权益比例高于去年同期，为100%。
公司营业收入主要来源于物业销售，占比81.9%，受益于近两年市场行情，销售收入大幅增长；物业出租和管理收入处于不断上升趋势中，2013 年以来，物业出租和管理收入增长较快，年均增速39.81%，但两类业务毛利水平均处于下行通道中。
积极引进战略合作伙伴，增强资源整合能力。两年来，公司一直在积极引进战略合作伙伴，以增强资源整合能力。继与中印文化、武汉房融、湖北电力建设、上海宝库文化、国开汉富达成战略合作后，2017年1 月9 日，南国置业与南山控股在北京签署了《战略合作协议》，双方宣布结成战略合作伙伴关系，建立信息、资源共享机制，在各自主营业务领域开展深层次的全面合作。合作范围包括但不限于住宅、公建、产业地产、养老地产和物流地产等，并优先考虑深圳、武汉、成都等区域。此次战略合作有利于双方今后的业务发展以及主业核心竞争力的提高，有望通过合作方式提高项目拓展速度，实现公司的迅速发展。
泛悦系商务新纪元正式开启。近年来，公司通过不断钻研与创新，已初步形成“南国大家装、泛悦Mall、泛悦汇、 泛悦坊”四条产品线，家居建材产品线“南国大家装”已经在武汉形成了一定的品牌影响力，具有较强的竞争力；泛悦mall 为区域型城市广场、泛悦汇为街区型Lifestyle 商业，泛悦坊为社区型城市广场，公司城市广场类产品所处位置优越，均位于城市中心商业区和市级商业副中心区的重要节点上、地铁换乘枢纽和地铁覆盖位置及城市核心区域。
告别区域化时代，确立“一体两翼”发展战略，围绕“5+5”和“三个重大”进行重要战略布局。自2016年公司更名以来，南国置业已经从一家武汉区域型公司正式走向全国市场，成为一家跨区域经营的全国性公司。目前，南国置业确立了以商业地产开发与运营为主体，以地产金融业务和产业地产等新兴业务为两翼的“一体两翼”发展战略，以及“2+3+N””的区域布局，“2”即积极拓展北京和上海两个一线城市；“3”即武汉、成都和南京三个重点二线城市；“N”代表公司根据市场等综合因素考量，拟进入的其他重点区域。此外，公司围绕“5+5”（5 个重要城市：北京、上海、武汉、成都、南京；5 大业务板块：项目开发、商业运营、金融业务、产业园、养老产业）和“三个重大”（重要城市、重大交通节点、重大综合体项目）的方向，进行重要战略布局。
风险提示：物业销售不及预期、宏观经济进一步下行、金融去杠杆政策加码
事件：
公司8 月23 日公佈2017 年半年報。報告期內，公司實現營業收入7.57 億元，較上年同期下降44.84%；歸屬於母公司所有者的淨利潤1099.96 萬元，較上年同期增加130. 03%。截至報告期末，公司資產總額226.4億元，歸屬於上市公司股東的淨資產44.66 億元，負債總額177.37 億元，資產負債率爲78.34%。
觀點：
營業收入大幅下降但淨利潤大幅增長。公司上半年實現營業收入7.57 億元，較上年同期下降44.84%；歸屬於母公司所有者的淨利潤1099.96 萬元，較上年同期增加130.03%。本期營業收入較上年同期下降是因爲本期可結轉項目較上年同期減少，營業收入下降而歸屬淨利潤大幅上升主要歸因於本期結利項目權益比例高於去年同期，爲100%。
公司營業收入主要來源於物業銷售，佔比81.9%，受益於近兩年市場行情，銷售收入大幅增長；物業出租和管理收入處於不斷上升趨勢中，2013 年以來，物業出租和管理收入增長較快，年均增速39.81%，但兩類業務毛利水平均處於下行通道中。
積極引進戰略合作伙伴，增強資源整合能力。兩年來，公司一直在積極引進戰略合作伙伴，以增強資源整合能力。繼與中印文化、武漢房融、湖北電力建設、上海寶庫文化、國開漢富達成戰略合作後，2017年1 月9 日，南國置業與南山控股在北京簽署了《戰略合作協議》，雙方宣佈結成戰略合作伙伴關係，建立信息、資源共享機制，在各自主營業務領域開展深層次的全面合作。合作範圍包括但不限於住宅、公建、產業地產、養老地產和物流地產等，並優先考慮深圳、武漢、成都等區域。此次戰略合作有利於雙方今後的業務發展以及主業核心競爭力的提高，有望通過合作方式提高項目拓展速度，實現公司的迅速發展。
泛悅系商務新紀元正式開啓。近年來，公司通過不斷鑽研與創新，已初步形成“南國大家裝、泛悅Mall、泛悅匯、 泛悅坊”四條產品線，家居建材產品線“南國大家裝”已經在武漢形成了一定的品牌影響力，具有較強的競爭力；泛悅mall 爲區域型城市廣場、泛悅匯爲街區型Lifestyle 商業，泛悅坊爲社區型城市廣場，公司城市廣場類產品所處位置優越，均位於城市中心商業區和市級商業副中心區的重要節點上、地鐵換乘樞紐和地鐵覆蓋位置及城市核心區域。
告別區域化時代，確立“一體兩翼”發展戰略，圍繞“5+5”和“三個重大”進行重要戰略佈局。自2016年公司更名以來，南國置業已經從一家武漢區域型公司正式走向全國市場，成爲一家跨區域經營的全國性公司。目前，南國置業確立了以商業地產開發與運營爲主體，以地產金融業務和產業地產等新興業務爲兩翼的“一體兩翼”發展戰略，以及“2+3+N””的區域佈局，“2”即積極拓展北京和上海兩個一線城市；“3”即武漢、成都和南京三個重點二線城市；“N”代表公司根據市場等綜合因素考量，擬進入的其他重點區域。此外，公司圍繞“5+5”（5 個重要城市：北京、上海、武漢、成都、南京；5 大業務板塊：項目開發、商業運營、金融業務、產業園、養老產業）和“三個重大”（重要城市、重大交通節點、重大綜合體項目）的方向，進行重要戰略佈局。
風險提示：物業銷售不及預期、宏觀經濟進一步下行、金融去槓桿政策加碼
