業務概括
立高控股為總部設於香港的一站式環境衛生服
務供應商,主要提供四類環境衛生服務,即(a)清潔服務;(b)蟲害管理服務;(c)廢物管理及回收服務;及(d)園藝服務。根據弗若斯特沙利文,集團於2016年在香港環境衛生服務提供商中排名第九位,按所產生的收益計算市場份額
約為3.3%。集團為主要客戶包括不同的香港政
府部門、物業管理公司及其他私營界別企業提
供不同場地的環境衛生服務。
競爭優勢
集團於香港環境衞生服務行業的地位穩固
集團與公營界別客戶擁有穩定的業務關係
擁有經驗豐富的管理團隊及大量營運資源
風險因素
收益主要透過競標授予合約獲取, 集團無
法保證可成功於現有合約到期後重續或保
證取得新合約
集團的客戶高度集中,流失最大的客戶可
能對業務營運及財務業績構成不利影響
勞工成本增加對集團的盈利能力可能造成
不利影響
所得款項用途
約 60.6% 用作擴充營運資源, 包括購買額外汽車、購買額外設備,及聘用額外員工
約14.4 % 用於加強資訊科技應用
約15.4 % 用於償還一項銀行貸款
約 9.6% 用作一般營運資金
業務概括
立高控股為總部設於香港的一站式環境衛生服
務供應商,主要提供四類環境衛生服務,即(a)清潔服務;(b)蟲害管理服務;(c)廢物管理及回收服務;及(d)園藝服務。根據弗若斯特沙利文,集團於2016年在香港環境衛生服務提供商中排名第九位,按所產生的收益計算市場份額
約為3.3%。集團為主要客戶包括不同的香港政
府部門、物業管理公司及其他私營界別企業提
供不同場地的環境衛生服務。
競爭優勢
集團於香港環境衞生服務行業的地位穩固
集團與公營界別客戶擁有穩定的業務關係
擁有經驗豐富的管理團隊及大量營運資源
風險因素
收益主要透過競標授予合約獲取, 集團無
法保證可成功於現有合約到期後重續或保
證取得新合約
集團的客戶高度集中,流失最大的客戶可
能對業務營運及財務業績構成不利影響
勞工成本增加對集團的盈利能力可能造成
不利影響
所得款項用途
約 60.6% 用作擴充營運資源, 包括購買額外汽車、購買額外設備,及聘用額外員工
約14.4 % 用於加強資訊科技應用
約15.4 % 用於償還一項銀行貸款
約 9.6% 用作一般營運資金