投资逻辑
精密铜管业务:公司拥有精密铜管年产能约6 万吨,铜管深加工产品产能5000 吨/吨,位居全国前列,海亮股份、金龙、宁波金田等属于同一级别。铜管的产能载体主要是母公司、控股子公司精艺万希(75%)和全资子公司芜湖铜业,其中芜湖公司产能3 万吨。公司铜管及深加工产品主要用于空调制造业、冰箱、热水器等行业。
背靠空调之都,北上布局全国:公司位于珠三角的广州市顺德区,背靠美的和格力两大空调巨头,两家公司采购量占公司铜管业务的比重超过70%;其次还有科龙、志高等空调强企也位于广东地区。此外,公司在芜湖布局了芜湖精艺,旨在为长三角地区的企业进行配套。
铜管行业竞争激烈,未来难有起色:因我国空调行业的快速发展,铜管行业的产能不断扩张。自2003 年起,我国铜管开始由进口转为出口,至2006 年起年产能过剩超过10 万吨。经过近几年洗牌,目前国内铜管行业格局基本稳定,形成了以河南金龙、浙江海亮、宁波金田、精艺股份等企业为主的格局。而这些企业的共性是有比较稳定优质的大客户和较大的产能,使得公司毛利率尽管不到5%,但仍然能够以较低成本维持运转。由于空调行业增速顶峰已经过去,未来铜管行业仍然需要继续洗牌。
有色加工设备行业需求下滑:主要产品是冠邦科技生产的铜管连铸连轧生产线。公司是绝对的国内龙头,市占率达到75%,绝对的市占率带来了以往较高的毛利率水平(35%)。竞争对手海亮、金龙等都是采购的公司生产的设备。这块业务预计未来两年略有下滑,主要原因铜管行业需要经历去产能,设备投资意愿下滑,产品面临价格和销量的双重压力。
降成本提效率仍有潜力:相比于海亮,公司在周转和费用上仍有提升的空间(基本一样的毛利率水平,一个亏损,一个ROE7%)。随着芜湖子公司的产能利用率和产销率提升(目前3 万吨产能,产量1 万余吨)。目前芜湖公司每年的折旧大约1500 万元,芜湖公司将是明年公司经营重点。此外,公司在管理费用上仍有进一步降低的空间。
转型成为管理层的共识:7 月份公司曾停牌进行资产并购事项,但最后失之交臂。但公司转型寻找新的增长点的决心已然可见,并于近期再次停牌,目前公司确立坚持“巩固、优化现有主业、推进产业结构调整”的经营指导思想,积极寻求并开展向非有色行业拓展工作,开发液压、电气领域技术及产品并投入市场。
华液动力,种子正在发芽:公司参股25%的华液动力是超高压液压领域的领军者,是专业科技工作者和资本相结合的典型产物。其研发的高压阀、高压泵填补了国内空白,打破了国内一直依靠进口的局面。广泛应用于造船及海洋工程、核电、竣工、高铁等领域。预计2013 年华液将实现保平,2014 年开始进入成长期。
投资建议
13-15 年的EPS 测算为0.026 元、0.078 元、0.153 元。对已一个正在谋求转型的典型传统企业,参考业绩与估值意义不大。建议以长期的眼光来看待,上市以来股价的绝对低位和两倍不到的PB,具备一定的安全边际,但拐点难以把握。建议可以放入跟踪名单,暂不给予评级。
风险
重组转型失败
投資邏輯
精密銅管業務:公司擁有精密銅管年產能約6 萬噸,銅管深加工產品產能5000 噸/噸,位居全國前列,海亮股份、金龍、寧波金田等屬於同一級別。銅管的產能載體主要是母公司、控股子公司精藝萬希(75%)和全資子公司蕪湖銅業,其中蕪湖公司產能3 萬噸。公司銅管及深加工產品主要用於空調製造業、冰箱、熱水器等行業。
背靠空調之都,北上佈局全國:公司位於珠三角的廣州市順德區,背靠美的和格力兩大空調巨頭,兩家公司採購量佔公司銅管業務的比重超過70%;其次還有科龍、志高等空調強企也位於廣東地區。此外,公司在蕪湖佈局了蕪湖精藝,旨在爲長三角地區的企業進行配套。
銅管行業競爭激烈,未來難有起色:因我國空調行業的快速發展,銅管行業的產能不斷擴張。自2003 年起,我國銅管開始由進口轉爲出口,至2006 年起年產能過剩超過10 萬噸。經過近幾年洗牌,目前國內銅管行業格局基本穩定,形成了以河南金龍、浙江海亮、寧波金田、精藝股份等企業爲主的格局。而這些企業的共性是有比較穩定優質的大客戶和較大的產能,使得公司毛利率儘管不到5%,但仍然能夠以較低成本維持運轉。由於空調行業增速頂峯已經過去,未來銅管行業仍然需要繼續洗牌。
有色加工設備行業需求下滑:主要產品是冠邦科技生產的銅管連鑄連軋生產線。公司是絕對的國內龍頭,市佔率達到75%,絕對的市佔率帶來了以往較高的毛利率水平(35%)。競爭對手海亮、金龍等都是採購的公司生產的設備。這塊業務預計未來兩年略有下滑,主要原因銅管行業需要經歷去產能,設備投資意願下滑,產品面臨價格和銷量的雙重壓力。
降成本提效率仍有潛力:相比於海亮,公司在週轉和費用上仍有提升的空間(基本一樣的毛利率水平,一個虧損,一個ROE7%)。隨着蕪湖子公司的產能利用率和產銷率提升(目前3 萬噸產能,產量1 萬餘噸)。目前蕪湖公司每年的折舊大約1500 萬元,蕪湖公司將是明年公司經營重點。此外,公司在管理費用上仍有進一步降低的空間。
轉型成爲管理層的共識:7 月份公司曾停牌進行資產併購事項,但最後失之交臂。但公司轉型尋找新的增長點的決心已然可見,並於近期再次停牌,目前公司確立堅持“鞏固、優化現有主業、推進產業結構調整”的經營指導思想,積極尋求並開展向非有色行業拓展工作,開發液壓、電氣領域技術及產品並投入市場。
華液動力,種子正在發芽:公司參股25%的華液動力是超高壓液壓領域的領軍者,是專業科技工作者和資本相結合的典型產物。其研發的高壓閥、高壓泵填補了國內空白,打破了國內一直依靠進口的局面。廣泛應用於造船及海洋工程、核電、竣工、高鐵等領域。預計2013 年華液將實現保平,2014 年開始進入成長期。
投資建議
13-15 年的EPS 測算爲0.026 元、0.078 元、0.153 元。對已一個正在謀求轉型的典型傳統企業,參考業績與估值意義不大。建議以長期的眼光來看待,上市以來股價的絕對低位和兩倍不到的PB,具備一定的安全邊際,但拐點難以把握。建議可以放入跟蹤名單,暫不給予評級。
風險
重組轉型失敗