一、三季報業績情況2015 年三季度,公司實現營業收入 11.59 億元,同比下降 15.86%, 實現歸屬於上市公司股東的淨利潤 9063.07 萬元,同比增長 66.55%。 公司是集煤炭開採、原煤洗選、煉焦、焦爐煤氣制甲醇、煤焦油加氫、煤制芳烴輕烴、幹熄焦電廠、供熱於一體的大型煤化工循環經濟企業。公司通過完整的循環經濟產業鏈條將煤炭資源最大化利用,實現良好經濟效益和社會效益。目前公司在積極轉型佈局在新型材料石墨烯及磷酸鐵鋰電池配套項目領域。 二、傳統煤焦業務1、 煤焦化業務七臺河地區目前焦化產能有 1000 萬噸左右,公司產能有 160 萬噸。七臺河地區的煤礦低硫低磷,製出的焦炭還原性高,熱密度大,最適合冶金行業使用,但目前鋼鐵行業大幅萎縮,價格極低仍滯銷,因此焦炭需求也跟着大幅下降,價格從 3200元/噸跌至 700 元/噸,盈利情況比較差。現在的焦化企業大概剩 6、 7 家正常生產的。除了公司以外,其他焦化企業基本處於停產或維持一個最低產量的狀態。目前七臺河地區焦化產量不到 400 萬噸,產能利用率 40%,寶泰隆產能 160 萬噸,年產量大概在 110 萬噸左右,產能利用率約爲 70%,優於七臺河其他企業。公司在當地焦化行業一直是龍頭地位,鐵路發出量佔全市 50%以上。這要歸功於公司的循環經濟產業鏈,使得公司綜合成本較低,因此產能利用率較高。 公司焦化產品主要銷往東三省、蒙東、華北等地區,遼寧爲主。公司所用原煤有 1/4 來自自產,其餘外購。主要煤種包括 1/3焦煤,一部分主焦煤和肥煤。煤價目前賣出價爲 320 元/噸左右,不含稅噸煤完全成本爲 200 多元,成本較低,但下降空間有限。明年會開發建設新區,新區規劃儲量是 2 億噸。產能 1 礦 90 萬噸, 2、 3 都是 60 萬噸,達產 200 萬噸,能服務 60年以上。新區煤礦主要是瘦煤,一部分主焦煤,建設期在 3 年左右。 2、 循環經濟體系公司在傳統煤焦業務最核心的競爭力就是成本,具體說就是循環經濟產業鏈。公司建立了一套較爲完善的循環經濟產業鏈,以煉焦煤制焦炭爲主線,各個副產品都有自己的去處,比如煤廠生產的副產品矸石和煤泥全部用於電廠發電,發電餘熱用來給周圍小區及地方政府供暖,煤泥煤渣製造水泥, 焦爐氣製造甲醇,煤焦油後續也進入深加工等等。循環經濟產業鏈一方面充分利用了焦化的副產品,創造額外的經濟效益,降低了整條產業鏈的綜合成本,也完全符合環保的標準,這是公司的核心競爭力。 公司在煤價最高的時候每噸可節省 120 元,現在噸煤可節省 20-50 元左右;公司全部是買原煤自己洗選加工,洗精煤去煉焦,這樣煉製一噸焦炭可以節省 50 元;用水方面,公司建立了一個污水循環處理廠, 80%的水是循環利用,因此用水的成本比其他企業低一半以上;用電方面公司電廠每年生產 4 億度,其中 3 億度自用,其餘 1 億度上網,用電的成本是別人 0.7 元/千瓦時左右,公司 0.37 元/千瓦時左右,節省成本約 50%。目前還在新建電廠,建成後電廠發電量將達到 10 億度/年,將繼續削減公司用電成本。 另外,公司在工業控制上充分利用工業自動化技術,節省大量人力成本。比如 10 萬噸的甲醇廠,正常不低於 500 人,公司控制在 160 人左右;小區供熱設施從 200 人減至 81 人,降低人力成本 50%以上。 3、 電子商務平台公司於 2015.10.16 正式啓動了電子商務平台的上線儀式,此次引進互聯網電商平台主要是爲了優化公司管理,整合公司供應鏈和銷售渠道的資源,構建數據庫,降低公司成本的同時拓寬市場。 電子商務平台目前對公司來說主要是節省了辦公成本及客戶及供應商的辦公成本,暫時還沒有盈利模式。平台的主要作用在於使得采購招標等工作公平公正公開化,公司也加大了對於採購工作的控制力度,使得整個流程更加透明化,相應也節省了這部分的管理費用。 平台的目標是實現公司三塊業務同時進行,一個是供應,包括日常的採購和重大設備的採購,第二個是銷售,第三個是招標。 平台計劃一年的交易額在 50 億左右,其中銷售在 20 億,採購在 10 億,重大合同的招標也在 20 億。平台未來的發展方向考慮其獨立發展,作爲七臺河地區煤化工企業、焦化企業所有企業的供應平台,但這部分工作還需要地方政府的大力支持。 4、 煤制芳烴及輕烴項目龍煤天泰煤制芳烴項目原計劃今年 10 月投產,現推遲今年年底投產,主要是用焦炭制,能部分解決焦炭銷路的問題。 10 萬噸/年輕烴項目明年底投產。芳烴和輕烴項目是公司從傳統煤化工向石油化工升級的重要舉措之一。 三、石墨烯項目由於焦化行業陷入困境,公司除對主業升級改造及向石油化工產業轉型外,還在加快轉型新材料領域,即石墨烯。目前集團投資 5 億建設新材料項目,其中 2 億用於 100 噸的石墨烯項目,另外 3 億投資磷酸鐵鋰項目(在集團)。石墨烯項目中公司購買的技術專利是東三省及蒙東獨佔。公司從發明人購買的石墨烯工業化生產的技術是相對成熟的。工業化生產難問題不大。 目前項目在建,預計明年年底投產。 石墨烯項目投產後的銷售主要分爲兩塊。一是集團在建的磷酸鐵鋰項目,會用到石墨烯,技術相對成熟。 2017 年投產的 2000噸/年的磷酸鐵鋰項目預計消耗 16 噸石墨烯,剩餘 84 噸石墨烯打算外銷,公司目前的核心還是放在項目的建設上。 公司目前和清華大學合作,出資 300 萬建立研發中心,主要是針對石墨烯下游應用的相關研究,未來有成果共享。公司打算同時與幾家高校建立合作關係,主要研發石墨烯的下游應用。 石墨原料初期考慮是外購,但是石墨烯一年用的原料不超過 200 噸,所以影響不大。晶體石墨每噸賣 5000~8000 元。公司已收購了東潤礦業的 43%的股權,東潤礦業公司擁有兩處探礦權, 一處是七臺河市密林石墨礦,勘察面積 16.35 平方公里,普查情況顯示成礦條件非常好, 預計 2017 年提交勘探報告,辦理採礦權手續; 另一處是七臺河市密林方解石項目,勘察面積20.52 平方公里,目前正在普查階段,不排除有石墨的可能。 公司收購探礦權的目的一方面是爲了給石墨烯項目提供原材料,保證自身需求, 另一方面考慮到以後石墨烯價值會持續提升,提前儲備資源有利於後期發展。