事件 　　4 月22 日，聯衆在北京網魚電競館發佈新Logo，同時管理層介紹了公司的新戰略。 　　評論 　　聯衆將致力於打造智力體育生態系統。聯衆一直以來都在佈局智力體育行業，此次新戰略提出打造智力體育生態系統：包括在線遊戲、傳媒/傳播、品牌賽事、棋牌產業互聯網+以及線上線下交匯點。 　　未來業務發展戰略清晰。聯衆提出了清晰的未來戰略發展佈局，主要包括五大平台： 　　遊戲平台：屬於聯衆的傳統業務，包括聯衆大廳、Web 遊戲、移動遊戲等等。公司將繼續爲終端用戶提供更好的體驗。 　　全球電競平台：以聯盟競技爲基礎，聯衆計劃建立包括電競館和品牌賽事在內的全球電競網絡。 　　中國智力體育平台：聯衆已經和政府以及新浪、360、咪咕、騰訊等其他互聯網合作伙伴推出了該平台。聯衆子公司-中棋惟業-負責運營中國智力體育平台，並在2016 年1 月已經完成4.5 億元估值pre-A 輪融資。 　　全球競技娛樂平台：WPT 是公司海外佈局的主要載體，有助於聯衆提升海外市場的滲透率。WPT 目前1 年有70 多場線下賽事，電視節目覆蓋100 多個國家。 　　體育電商平台：聯衆已與體育之窗建立合資公司共同開發體育電商市場的機會，首次提出將以互聯網和娛樂方式聚合大票務、粉絲和衍生品的商業模式。 　　我們認爲五大業務佈局將全面發力，聯衆有望受益相關業務的蓬勃發展。維持推薦評級和目標價8.5 港元，對應26 倍2016 年市盈率。